Inscriptions obligatoires au plus tard le vendredi 9 décembre 2016 sur abalesi@cercle-colbert.fr
Hôtel de Guénégaud – 60, rue des Archives – 75003 Paris
Accueil à partir de 9h15 – Métro: Rambuteau
Archives du 7 décembre 2016
Les clés du succès d’une #Start-up
On n’est pas sur un processus formel. Certes il n’y a pas de recette pour réussir une innovation, mais il existe des points communs entre toute start-up, qui arrive à subsister sur le marché, céder une activité dans des bonnes conditions financières ou lever plus de 10 M€.
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Notre écosystème de start-up est en pleine effervescence : le nombre de start-up créées et, surtout, trouvant des investisseurs augmente fortement ; la taille des levées de fonds augmente également. Des investissements de plus de 10 m€ qui étaient une exception il y a 5 ans sont devenus courants aujourd’hui.
Nous voyons donc arriver une nouvelle génération de jeunes entrepreneurs qui doit s’appuyer pour progresser sur l’expérience de leurs ainés qui ont défriché le chemin ardu du succès. Le travail d’Antoine Colboc est essentiel pour mieux identifier les clefs de leurs réussites. S’il n’existe pas de recette miracle, un des points clés de l’innovation est qu’il s’appuie avant tout sur une conviction et sur une force portée par un ou plusieurs entrepreneurs. Bien avant le marché, la technologie ou le financement, un projet innovant est avant tout une aventure humaine.
Cette étude est une étape supplémentaire pour la capitalisation des expériences qui forment cet écosystème des entrepreneurs ; mais elle a aussi certainement un grand intérêt pour toutes les entreprises et, y compris, les plus établies d’entre-elles. Car ces entreprises sont aujourd’hui toutes confrontées à des transformations majeures principalement guidées par le digital. Pour y faire face, elles doivent adapter leur organisation et leurs compétences, bref leurs ressources humaines au sens littéral : soit en intégrant au sein même de leur organisation des nouvelles compétences qui ont compris et déjà intégré les règles de demain; soit en acquérant des start-up ayant lancées les business du futur ; soit en faisant évoluer les compétences des collaborateurs existants, et certainement les trois à la fois !
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Eric Woerth au Cercle Colbert @Colbert2030 @ericwoerth
Les experts du Cercle Colbert et les participants au colloque échangeront avec Eric WOERTH mercredi prochain, 14 décembre 2016. Les échanges porteront sur plusieurs thèmes : déficits publics, relance et rôle des collectivités, évolution de l’organisation territoriale, fonction publique territoriale
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Le #Biométhane : une filière d’avenir ?
Source : www.france-biomethane.fr
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Le biométhane est une filière d’avenir comprenant de nombreux enjeux dans la prochaine décennie : ceux de l’indépendance énergétique nationale en matière de production de gaz, du soutien au secteur agricole en pleine crise, des développements économiques majeurs liés à la révolution du gaz vert, ceux encore de la mobilité pour leur faire comprendre que les véhicules GNV (Gaz Naturel pour Véhicules) deviennent une alternative de plus en plus crédible aux véhicules thermiques classiques.
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KOKOROE veut HACKER l’éducation @Kokoroe_EdTech
Source : www.kokoroe.fr
Kokoroe, l’école n’a plus le monopole du savoir. Porté par l’essor du web, la startup redistribue les cartes de la connaissance et permet à chacun de partager son savoir au travers de cours rémunérés. Chez Kokoroe, chacun a une expérience à transmettre : bricolage, informatique, skateboard marketing, cuisine, anglais, hula hoop : tout est possible !
Accéléré chez Microsoft Ventures, Kokoroe a été fondé par 2 jumelles Raphaëlle et Elise et leur amie d’enfance, Béatrice. La startup #EdTech est soutenue par des business angels et entrepreneurs français comme Xavier Niel (Kima), Daniel Marhely (Deezer), Julien Codorniou (Facebook). Le nom Kokoroe signifie en japonais “le savoir”.
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Focus sur les démarches ESG des sociétés de gestion d’infrastructure
Avec plus de 3 Mds€ sous gestion (dont 800 M€ en Infrastructure et 2,2 Md€ en Private Equity et Private Debt), SWEN Capital Partners investit au travers d’opérations « Primaires » (sélection de fonds), « Secondaires » (rachat de parts ou de portefeuilles de fonds) et en « Co-investissement » (prise de participation directe aux côtés des gérants partenaires en fonds propres ou en dette). SWEN Capital Partners offre un large choix de programmes d’investissements ouverts ou dédiés, pour une clientèle institutionnelle et de particuliers, ainsi que des services complémentaires en matière de suivi et monitoring des portefeuilles.
Filiale des Groupes OFI (Macif, Matmut et de mutuelles affiliées au GEMA et à la FNMF) et Federal Finance Gestion (Crédit Mutuel Arkéa), SWEN Capital Partners est l’acteur de référence de l’Investissement Responsable en non coté en Europe et intègre les critères ESG dans l’ensemble de ses gestions institutionnelles.
Signataire des UN-PRI, SWEN Capital Partners déploie une démarche active et rigoureuse d’Investisseur Responsable et est convaincu que l’intégration des enjeux ESG dans la gestion des entreprises contribue à créer davantage de valeur et à mieux gérer ses risques. L’équipe a ainsi développé une expertise extra financière forte dans l’évaluation, le suivi et le reporting de ses investissements et est, à ce titre, très active au sein des associations professionnelles françaises et internationales pour promouvoir l’intégration des enjeux ESG dans la profession.
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