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Logement intermédiaire : SNI et le CH Annecy Genevois partenaires
Source : SNI
Le groupe SNI et le Centre Hospitalier Annecy Genevois partenaires pour le logement intermédiaire
Yves Chazelle, Directeur général du groupe SNI et Nicolas Best, Directeur général du Centre Hospitalier Annecy Genevois ont signé, ce mercredi 6 juillet un protocole de partenariat visant à favoriser le logement des personnels hospitaliers par le biais de réservations. Conjointement, le CHANGE permettra au groupe SNI par une politique patrimoniale dynamique de développer son offre de logements intermédiaires Vivelli, aux loyers inférieurs à ceux du marché, destinés aux ménages à revenus moyens.
Le Centre Hospitalier Annecy Genevois (CHANGE) est un établissement public de santé intercommunal né de la fusion des hôpitaux d’Annecy et de Saint Julien-en-Genevois. Il emploie près de 4500 personnes. Depuis janvier 2016, le Centre Hospitalier du Pays de Gex et le CHANGE bénéficient d’une direction commune. Le patrimoine foncier du CHANGE est implanté sur le département de la Haute-Savoie et de l’Ain. Il se compose de domaines hospitaliers situés principalement sur les communes d’Epagny Metz-Tessy, Saint-Julien-en-Genevois et Gex et d’un domaine non hospitalier comprenant notamment des immeubles de logements, des EHPAD ou USLD.
Le CHANGE gère sur son parc privé environ 120 logements sur les sites d’Epagny Metz-Tessy et Saint-Julien-en-Genevois et 26 logements sur le site de Gex. De plus, il bénéficie de 181 logements dans le cadre de baux emphytéotiques. Ce patrimoine a vocation à être mobilisé à des fins sociales et professionnelles.Le CHANGE a également des objectifs de valorisation pour une partie de ce patrimoine afin de financer la politique d’investissement de l’établissement.
Le groupe SNI, filiale immobilière d’intérêt général de la Caisse des dépôts, premier bailleur de France avec près de 346 000 logements gérés, dont 259 000 logements sociaux et très sociaux, est un acteur majeur de la politique du logement sur le territoire. Opérateur immobilier global, le groupe SNI offre une réponse performante aux besoins en logement de l’Etat, des collectivités et des grands établissements publics. Il propose à ses clients un véritable parcours résidentiel avec des logements adaptés à leurs besoins et à leurs ressources, en location ou en accession. Le groupe SNI gère en Rhône-Alpes-Auvergne plus de 18 000 logements auxquels s’ajoutent les solutions de logement très social d’ADOMA.
Le groupe SNI : acteur majeur de la construction de logements intermédiaires en France
Le gouvernement a mandaté le groupe SNI, dès 2014, pour participer à l’effort de construction de logements intermédiaires. L’objectif de l’Etat : répondre aux besoins des ménages à revenus moyens mais aux ressources trop élevées pour occuper un logement social et insuffisantes pour le marché libre où les loyers sur les marchés tendus sont inabordables.
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EFIDIS OSICA ADMR : Un partenariat au service du lien social
Jean-Alain Steinfeld, président du directoire d’EFIDIS, Denis Burckel, président du directoire d’OSICA et Alain Lancelle, président de la fédération de l’Essonne de l’ADMR représentant la région Ile-de-France ont signé une convention de partenariat mardi 14 juin 2016, en présence d’André Yché, président du Directoire du groupe SNI.
EFIDIS et OSICA, filiales franciliennes du groupe SNI, développent une offre de résidences intergénérationnelles. De son côté, l’ADMR, premier réseau associatif de proximité, propose des services à la personne spécifiquement intergénérationnels.En signant ce partenariat, les trois acteurs vont pouvoir développer leurs offres respectives, au service d’un but commun : créer un lien social innovant, au service des seniors, des familles et des jeunes.
EFIDIS et OSICA gèrent 106 000 logements sociaux en Ile-de-France et en construisent environ 2000 par an. Elles proposent depuis 2013 des résidences intergénérationnelles : des logements locatifs sociaux, permettant de répondre à la problématique du vieillissement.
Destinés aux seniors, mais également aux jeunes et aux familles, ces résidences ont pour but de favoriser un mode de vie convivial entre les résidents et entre générations. Elles proposent des logements adaptés aux besoins de chacun, et des espaces conviviaux pour partager des moments ensemble.
Les deux filiales prévoient de développer leur offre et leur expertise dans ce domaine.
L’ADMR, quant à elle, opère dans le service à la personne depuis plus de 70 ans. Présent sur tout le territoire, le réseau rassemble 2950 associations dont 94 fédérations départementales, 100 000 salariés et 105 000 bénévoles actifs. L’ADMR a développé une expertise spécifique dans l’habitat intergénérationnel, avec le concept « Habiter autrement ».
Les projets développés dans ce cadre peuvent recouvrir des services à la personne individuels, mais aussi des activités d’animation intergénérationnelle.
Un partenariat au service du lien social entre générations
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Adoma : découvrez le dernier rapport d’activité
Découvrez le dernier rapport d’activité d’Adoma :
chiffres clés, faits marquant…l’essentiel de l’année 2015 et les perspectives 2016 !
Un engagement à la hauteur de nos ambitions, à découvrir ici !
Téléchargez le rapport annuel 2015 (pdf – 1.0 Mo)
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SNI présente ses résultats et ses perspectives jusqu’en 2021
Source : SNI
Ce pôle gère plus de 86 000 logements (fin 2015), dont 8 3 000 en pleine propriété. Ses objectifs : gérer 105 000 logements en 2021 , soit une progression de 25 %. Avec un rythme de production soutenu : 11 300 nouveaux logements mis en chantier en 2017, 7 10 0 en 2018 et 7 000 en 2019. Pour financer cette production, le Groupe a investi, en 2016, 1, 378 milliard sur ce pôle. En 2017, il prévoit d’investir 2 milliards d’euros. Et pour 2018 et 2019, 1,3 milliard chaque année. Le résultat du pôle, avant impôts, s’élève à 177 M€, en progression de 6 %. Quant au chiffre d’affaires global (loyers perçus), il atteint 534 M € , en progression de 4 %. A horizon 2020, ce chiffre d’affaires devrait encore progresser de 35 %. Et à l’horizon 2025, de 60 %.
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