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Jean-Marie Maurent, nouveau Directeur Général de MFP Services
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MFP Services, Union gestionnaire des régimes obligatoires et complémentaires d’Assurance maladie pour le compte de l’Etat et des mutuelles qui la composent, vient de nommer son nouveau Directeur Général, Jean-Marie Maurent.
Agé de 53 ans, Jean-Marie Maurent succède à François Toujas, Directeur Général de MFP Services depuis 2005. Il a pris officiellement ses fonctions le 1er janvier. Diplômé de l’Ecole Nationale de la Statistique et de l’Administration Economique ainsi que de l’Institut des Actuaires Français, il débute son parcours au sein de GAN en 1982. Dans un premier temps, il intègre GAN-Vie en tant que Responsable Actuariat puis Directeur de Gestion « Assurances Collectives, BPF et Santé Individuelle ». Il est promu Directeur de GAN Santé en 1995 puis Directeur du Programme de réingénierie Ariane 2000. Il part à APRIARSA en 2000 où il devient Directeur Central des Gestions et du Développement.
Jean-Marie Maurent intègre MFP Services en 2009, en qualité de Directeur Général Adjoint Délégué. Il contribue à la mise en place d’un plan d’investissement d’envergure, qui vise à permettre à MFP Services de moderniser son organisation et ses outils de production. Sous l’égide du Président Général et du Conseil d’Administration de MFP Services, Jean- Marie Maurent va se consacrer à la mise en oeuvre des nouvelles orientations stratégiques décidées par les mutuelles de l’Union lors de l’Assemblée Générale de MFP Services du 15 décembre 2011.
MFP
Hausse du taux d’emploi des personnes handicapées dans la Fonction publique
Le taux dans la Fonction publique de l’Etat est passé de 3,09% à 3,31% entre le 1er janvier 2009 et le 1er janvier 2010, de 4,86% à 5,08% dans la fonction publique territoriale et de 4,83% à 4,99% dans la fonction publique hospitalière.
Le nombre des personnes handicapées employées au 1er janvier 2010 au sein des trois fonctions publiques est de 198 670, contre 175 820 au 1er janvier 2009. A la création du Fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la fonction publique (FIPHFP) en février 2005, ce nombre était de 163 500. Entre le 1er janvier 2009 et le 1er janvier 2010, 8 207 personnes handicapées ont été recrutées dans la FPE, 9 924 dans la FPT et 4 719 dans la FPH…En savoir plus
Gros plan sur l’état de la Fonction publique en 2010 et 2011
source: Ministère de la Fonction publique
Le ministère de la Fonction publique
Le rapport annuel sur l’état de la Fonction publique fournit une image détaillée de l’emploi dans l’administration : effectifs, fonctions, parcours professionnels. Il fait également le point sur les réformes entreprises pour améliorer les conditions de travail des agents. Ces évolutions visent aussi à offrir aux citoyens un service plus efficace.
Le 4 novembre 2011, lors du Conseil supérieur de la Fonction publique de l’État, François Sauvadet a présenté le rapport annuel sur l’état de la Fonction publique 2010-2011. Ce document dresse un panorama complet de l’emploi public (définition, effectifs, parcours professionnels, rémunération des agents, etc.). Il reflète notamment les réformes récentes en matière d’organisation et d’amélioration des conditions de travail. Enfin, cette étude se penche sur les politiques et pratiques en ressources humaines.
Des réformes visant à améliorer l’organisation et les conditions de travail
Selon le ministre, les changements entrepris ces dernières années tendent « vers une Fonction publique moins nombreuse mais mieux organisée, mieux rémunérée et prenant mieux en compte les aspirations et les attentes de la société ». Ainsi, la Fonction publique voit son organisation simplifiée, avec notamment :
- la mise en place de concours de recrutement communs à plusieurs ministères ;
- la mutualisation des formations et de certaines fonctions ;
- la réduction du nombre de corps de métiers avec la création de corps interministériels.
Ces évolutions permettent de réaliser des économies.
Les chantiers en cours visent aussi à poursuivre l’amélioration des conditions de travail des agents. Il s’agit par exemple de mieux reconnaître la performance individuelle et collective en consacrant l’entretien d’évaluation annuel comme « procédure de droit commun de l’appréciation de la valeur professionnelle des fonctionnaires de l’Etat ». Un dispositif étendu en 2012 qui servira de base pour déterminer le montant de la nouvelle prime de fonction et de résultats (PFR). Une prime d’intéressement collectif est également mise en place dans la fonction publique d’Etat à partir de 2013 : elle aura vocation à être déclinée dans les fonctions publiques territoriale et hospitalière.
Par ailleurs, le projet de loi sur l’accès à l’emploi titulaire, qui doit être examiné au Parlement avant la fin 2011, prévoit plus de stabilité pour les agents contractuels. 100 000 d’entre eux pourraient ainsi voir leur CDD de plus de 6 ans requalifié en CDI et 40 000 à 50 000 pourraient, s’ils le souhaitent, être titularisés. Enfin, d’autres chantiers d’évolutions en cours concernent la rénovation du dialogue social et l’égalité professionnelle (meilleure conciliation vie privée-travail, objectifs de recrutement de personnes handicapées).
Le conseil en mobilité-carrière dans les services de l’État – Rôle et synergies au sein de la fonction RH
Ce document a pour objet de mettre en évidence la plus-value que peut apporter le conseiller mobilité-carrière (CMC) dans les processus et procédures de GRH.
Il est constitué de huit fiches qui décrivent concrètement les synergies entre, d’une part les activités des emplois identifiés dans le domaine fonctionnel «ressources humaines» du Répertoire interministériel des métiers de l’État (Rime), d’autre part l’intervention du CMC au titre de ses propres activités.
Les usages de cet outil sont multiples : révision de l’organigramme de la DRH,rédaction des fiches de poste relatives aux neuf métiers RH du Rime, description et fonctionnement des processus, formalisation des procédures, etc.
Ces fiches sont le résultat d’un travail participatif de professionnels RH représentant l’ensemble des ministères et piloté par la DGAFP.
Rapport sur l’état de la Fonction publique et les rémunérations
Le présent rapport, remis au Parlement en application de l’article 113 modifié de la loi de finances initiale pour 2007, reprend les principaux éléments du rapport annuel sur l’état de la fonction publique pour l’année 2010-2011. Parallèlement, le paragraphe II de la loi de finances rectificative pour 2007 du 25 décembre 2007 a abrogé toutes les dispositions législatives prévoyant des rapports au Parlement concernant la fonction publique sur des thèmes particuliers (situation comparée des hommes et des femmes, rémunérations et pensions, emploi des personnes handicapées, application des dispositions relatives au travail à temps partiel), que ces rapports soient communs aux trois fonctions publiques d’État, territoriale et hospitalière ou qu’ils soient propres à chacune de ces fonctions publiques.
Le regroupement en un seul document annuel des éléments faisant précédemment l’objet de rapports distincts donne une vision d’ensemble de la réalité des trois fonctions publiques, sans nuire pour autant au détail des informations ainsi communiquées, tout en permettant la comparaison immédiate de la situation respective de chaque fonction publique sur telle ou telle question.
Les numéros des tableaux, graphiques et cartes sont repris directement du Rapport annuel sur l’état de la fonction publique 2010-2011, Titre II Faits et chiffres, DGAFP, Documentation française, décembre 2011.
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