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Chiffre d’affaires pour APRR en progression @GroupeAPRR @EiffageConstruc
Pour le 1er trimestre 2017 le chiffre d’affaires consolidé d’APRR hors Construction s’établit à 552,5 millions d’euros au 1er trimestre 2017, contre 540,7 millions d’euros au 1er trimestre 2016, soit une progression de 2,2 %.
Le trafic total, mesuré en nombre de kilomètres parcourus, a connu au 1er trimestre 2017 une hausse globale de 0,1 % par rapport à la même période de 2016.
Le trafic des véhicules légers (VL) recule de 1,1 % au 1er trimestre. Il a été pénalisé par des éléments calendaires défavorables (année 2016 bissextile et positionnement du week-end de Pâques), et par des mauvaises conditions d’enneigement dans les Alpes en janvier.
Le trafic des poids lourds (PL) enregistre une hausse de 5,9 % par rapport au 1er trimestre 2016, partiellement due à des effets calendaires favorables.
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EIFFAGE et RAZEL-BEC : un contrat majeur @GdParisExpress
Source : eiffage.com
Eiffage et Razel-Bec remportent, en groupement, le contrat pour la réalisation d’un lot de la ligne 15 Sud du Grand Paris Express
Eiffage, au travers de sa filiale Eiffage Génie Civil, mandataire du groupement, et Razel-Bec, viennent de se voir attribuer par la Société du Grand Paris la réalisation, en groupement, du lot T2B de la ligne 15 Sud du Grand Paris Express, dans le Val-de-Marne, qui reliera les gares de Bry-Villiers-Champigny et de Créteil l’Échat.
Le marché, d’un montant de 795 millions d’euros, (435 millions d’euros pour Eiffage) comprend le creusement d’un tunnel bi-voies de 7,2 kilomètres et 8,70 m de diamètre intérieur, la construction de sept ouvrages annexes inter-gares et d’un ouvrage annexe pour la connexion future avec la ligne 15 Est, ainsi que la réalisation de trois gares : Bry-Villiers-Champigny, Champigny Centre et Saint-Maur Créteil.
Le lot T2B de la ligne 15 Sud du Grand Paris Express, dans le Val-de-Marne, reliera les gares de Bry-Villiers-Champigny et de Créteil l’Échat.
Olivier Genis : nommé Président d’Eiffage Construction @EiffageConstruc
Olivier Genis, directeur général d’Eiffage Construction depuis octobre 2016, vient d’être nommé Président d’Eiffage Construction, et intègre à ce titre le Comité exécutif d’Eiffage.
Né en 1961, Olivier Genis a rejoint le groupe Eiffage dès sa sortie de l’ESTP en 1983 et a débuté sa carrière aux Etats-Unis en tant qu’ingénieur d’études.
De retour en France en 1987, il est devenu successivement directeur d’agences, directeur régional délégué d’Eiffage Construction Centre Est puis, en 2009, directeur régional du secteur Grand Est.
Début 2012, Olivier Genis a été nommé directeur général adjoint d’Eiffage Construction et Président administrateur délégué d’Eiffage Benelux et était depuis lors membre du comité exécutif d’Eiffage Construction.
Eiffage Immobilier au cœur des projets qui transforment la ville #MIPIM2017
Source : eiffage-immobilier.fr
Eiffage Immobilier est un acteur incontournable de la promotion immobilière. Retrouvez l’équipe Eiffage Immobilier à la 28e salon du MIPIM pour la présentation des projets futurs visant à renforcer sa gamme complète de produits immobiliers. Notamment : le Grand Hôtel Dieu à Lyon, à Montpellier : lancement de la construction d’un hôtel sous l’enseigne Mama Shelter.
Eiffage Immobilier concentre son cœur de métier en la réalisation des logements neufs, de l’immobilier d’entreprise, des centres commerciaux, des plateformes logistiques et des aménagements urbains.
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Ma bio en résumé
EIFFAGE : une solide performance en 2016
Le Groupe affiche une solide performance opérationnelle en 2016. Sous l’effet de marges en progression dans chacune des branches et de la baisse des frais financiers, le résultat net part du Groupe augmente de 33,3 %.
En France, le trafic a été dynamique sur les autoroutes et les volumes sont en voie de stabilisation en Travaux, alors que le développement se poursuit à l’international.
Ainsi, et compte tenu des efforts de productivité et de réorganisation réalisés au cours des dernières années, le Groupe, grâce à sa compacité, voit son résultat opérationnel augmenter à la fois dans les Travaux (+10,2 %) et dans les Concessions (+11,8 %). Il démontre ainsi la pertinence de son modèle équilibré entre Travaux et Concessions et du renforcement de son ancrage européen.
La génération de cash-flow opérationnel a permis le désendettement du Groupe de près de 0,4 milliard d’euros malgré des investissements en croissance externe plus importants en 2016, avec la montée au capital de l’A41 en France côté Concessions et des acquisitions en France, Belgique, Suisse et Allemagne en Travaux.
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