Archives du blog

Kaufman & Broad : changement prévisible de l’actionnariat

 Source :  Kaufman & Broad    

 

 

Résultats 2015 conformes aux attentes ; confirmation de la dynamique de développement engagée en 2014

o Hausse de la Réserve Foncière Logement de 6,6%
o Progression du Backlog global de 9,0%
o Augmentation des réservations Logement en volume de 17,5%

o Amélioration de 6,0 M€ de la marge brute à 202,7 M€
o Résultat net en hausse de 5% à 39,8 M€
o Structure financière renforcée avec une trésorerie nette de 27,7 M€

o Proposition soumise au Conseil d’Administration du 16 février 2016 du versement d’un acompte sur dividende de 1,85 euro par action

o Perspectives 2016 : à environnement économique inchangé, le chiffre d’affaires et la marge brute 2016 sont attendus en progression sensible

Projet d’initiation par Financière Gaillon 8 de la cession de sa participation dans Kaufman & Broad, avec entrée corrélative de collaborateurs et du management au capital de l’entreprise

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Kaufman & Broad : 500 logements à Villepreux – Yvelines

 Source :  Kaufman & Broad    Neuilly-sur-Seine, janvier 2016

Plus de 500 logements dont 156 maisons et 363 appartements   

Kaufman & Broad inaugure le programme « Green Lodge » à Villepreux

Nordine Hachemi, Président-Directeur Général de Kaufman & Broad, Cyril Doucet, Directeur Général Adjoint Région et Alain Guillard, Directeur ADI Promotion, ont inauguré le 14 janvier 2016 le programme « Green Lodge » à Villepreux, en présence de Pierre Bédier, Président du Conseil Départemental des Yvelines, Michel Laugier, Président de la Communauté d’Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines, Stéphane Mirambeau, Maire de Villepreux, Stéphane Grauvogel, Sous-Préfet, Michel Dulimon, Vice-Président du Comité Exécutif du Groupe Arcade Antin Résidences et Hervé de la Giraudière, Directeur Général Adjoint Immobilière 3F. Un programme d’exception composé de plus de 500 logements à seulement 30 km à l’Ouest de Paris, au sein d’un domaine arboré…en savoir plus…

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Devenir propriétaire : combien ça coûte ?

Source :www.arcadepromotion.com   arcade  

TOUT CE QU’IL FAUT SAVOIR POUR BIEN PREVOIR

Acheter un logement ne se limite pas à débourser le prix d’acquisition d’un bien. Frais de notaire, impôt foncier

AU MOMENT DE L’ACHAT

>> Les frais d’acquisition

Improprement appelés « frais de notaire », ils comportent avant tout des taxes. Ils s’élèvent à environ :

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Le PSLA : un outil de promotion sociale

   >   Extrait du témoignage Gildas Le Grand, Directeur Général de Bretagne Ouest Accession, Directeur Général de l’OPAC Quimper Cornouaille
Recueil Regards sur l’accession sociale à la propriété          > Télécharger Regards  : ici

L’OPAC Quimper Cornouaille représente un patrimoine locatif social d’un peu moins de 9000 logements, auxquels il faut ajouter une trentaine de structures spécialisées tels des établissements spécialisés pour les handicapés et des maisons de retraite. « Jusqu’à deux ou trois ans, nous étions sur une construction de 150 logements locatifs sociaux pour 50 logements en accession sociale à la propriété, quasiment exclusivement en PSLA. Aujourd’hui, nous sommes 50 % en locatif, 50 % en accession sociale », explique Gildas Le Grand.

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Le PSLA permet de se démarquer de l’accession classique

   >   Extrait du témoignage de Caroline Pauchard, Directrice Commerciale et Marketing, Groupe Arcade
Et de Christian Rocanières, Directeur Régional Languedoc Roussillon et Midi-Pyrénées, Groupe Arcade

« Le PSLA est bien adapté à notre mission sociale et nous démarque de l’accession classique »

Recueil Regards sur l’accession sociale à la propriété          > Télécharger Regards  : ici

Promoteur, aménageur, bailleur, le Groupe Arcade, créé à la fin des années 70, est un généraliste de l’habitat. Il couvre l’ensemble des métiers de l’immobilier et développe une offre complète de produits résidentiels tant en accession à la propriété qu’en logement locatif social via ses onze entreprises sociales pour l’habitat, ses six coopératives, ses deux Sacicap (Sociétés Anonymes Coopératives d’Intérêt Collectif pour l’Accession à la Propriété). Ces entreprises, autonomes, sont implantées sur treize régions.

Pour Caroline Pauchard tout comme pour Christian Rocanières, le PSLA est globalement un bon produit : « Il permet notamment de

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