Archives de l'année 2020
La SAEM « Habiter à Yerres » et Immobilière 3F deviennent partenaires pour mieux répondre aux besoins en logements sociaux sur la commune

Source : Immobilière 3F
Ce 17 décembre, Olivier Clodong, maire de Yerres (91), et Valérie Fournier, directrice générale d’Immobilière 3F (groupe Action Logement) ont officiellement signé un partenariat visant à apporter une réponse pérenne et adaptée aux ambitions de la Ville en matière de logement. Celui-ci permettra en effet la production de 250 logements supplémentaires sur la commune d’ici 2026, dont près de 80 sont d’ores et déjà engagés. Ce partenariat prend la forme d’une prise de participation d’Immobilière 3F au capital de la SAEM « Habiter à Yerres », la Ville demeurant actionnaire majoritaire.
Webinaire : L’immobilier au cœur des villes par l’Uriopss Île-de-France et Arkéa Banque E&I
Sources : Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels et Uriopss Île-de-France
Mercredi 9 décembre 2020, Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels s’est associée à l’Uriopss Île-de-France pour un webinaire sur le thème « L’immobilier au coeur des villes ». L’objectif était de sensibiliser les associations et les impliquer davantage dans l’aménagement des territoires. Dans un contexte de pression foncière de plus en plus accrue sur Paris et en Île-de-France, la question immobilière est devenue une problématique majeure pour les associations qui doivent sans cesse s’adapter à l’évolution des politiques publiques.
Pour animer ce webinaire, nous avons le plaisir d’accueillir Sophie LEROY CORTYL, Directrice de la stratégie et RSE chez Citallios, aménageur de référence en Île-de-France et Madame Laetitia PAGEOT, Directrice du GIE Paris Commerces.
Toutes deux ont expliqué l’organisation d’un projet immobilier urbain et ont apporté des éléments de réponses sur les solutions existantes à ce jour. En effet, les associations ont une place à prendre dans la réflexion d’organisation urbaine. Occuper des locaux adaptés à son activité, être acteur de la stratégie urbaine, visible dans les quartiers, le patrimoine de demain ressort comme un défi aux multiples enjeux.
Découvrez sans plus attendre le replay du webinaire ci-dessous
Actualisation du plan stratégique de Nexity : Affirmation d’une trajectoire de croissance ambitieuse, rentable et responsable, centré sur ses savoir-faire immobiliers

Source : NEXITY
Le Conseil d’administration de Nexity s’est réuni aujourd’hui sous la présidence d’Alain Dinin pour valider les orientations d’un plan stratégique réactualisé, dont l’objectif est de préparer le Groupe à saisir les opportunités de croissance qu’ouvre la période en capitalisant sur ses points forts.
Nexity confirme sa stratégie de plateforme de services permettant le déploiement d’offres combinées pour répondre au mieux à la demande de ses clients : particuliers, entreprises, collectivités, et investisseurs institutionnels.
Ce plan stratégique met l’accent sur les leviers de croissance rentable et responsable de Nexity à horizon 2023, en capitalisant sur ses points forts et en accélérant sur les grandes transformations en cours dans ses principaux marchés et métiers. Il comprend à la fois un volet d’améliorations opérationnelles et des axes prioritaires pour sa stratégie client.
Lancement du Club Cœur de Ville : un espace d’échanges entre élus, entreprises et institutionnels pour redynamiser les centres-villes.

Source : Com’Publics
Marc Teyssier d’Orfeuil, Président de Com’Publics et François Lamy, ancien Ministre et Président-Fondateur Stratégie Urbaine, sont convaincus que l’attractivité d’une ville passe à la fois par le renouvellement de l’offre de logement mais aussi par un dynamisme commercial et culturel. Construire de nouveaux logements, rénover et réhabiliter des quartiers, réimplanter des commerces, c’est bien plus que transformer une ville, c’est transformer le quotidien des citoyens. Une ville est un corps dont chaque membre dépend du tout.
Ils croient fermement que la redynamisation des centres-villes passe par un dialogue de confiance, entre élus concernés par ce plan, ou plus largement par cette situation de désertification du centre-ville, mais aussi avec des acteurs économiques prenant part à cette initiative.
L’ambition du Club Coeur de Ville est de créer cet espace d’échanges entre élus, entreprises et institutionnels. Contribuer à créer cette passerelle constituera une clé pour faire revivre les centres-villes.
Les objectifs du Club Coeur des Villes
Redynamiser un centre-ville nécessite énormément des moyens, notamment financiers, des innovations et une ingénierie dont les villes concernées sont souvent dépourvues.
Le Club Coeur des Villes porte deux objectifs principaux :
- Créer un lieu d’échanges entre élus des 222 villes du programme Coeur de Ville. Partant du constat que ses élus ne se connaissent que peu voire pas du tout, et n’ont pas l’espace ni lieu pour échanger entre eux des bonnes pratiques, des solutions etc…
- Créer du lien entre élus et partenaires privés pour faire émerger des solutions adaptées aux réalités des territoires, relancer une dynamique d’investissement du privé dans les cœurs de ville et permettre aux entreprises privées de présenter des solutions « clés en main » aux élus locaux.
Découvrez la vidéo du lancement officiel du Club Coeur de Ville qui a eu lieu lundi 14 décembre, avec les interventions de Rollon Mouchel-Blaisot, Directeur du Programme Action Coeur de Ville, Jean-Michel Royo, Directeur Général d’Action Logement Services et Bastien Regnier, Directeur Général de Ville de France.