Archives du 24 juin 2020
Immobilier : chute des ventes mais des prix qui ne sont pas près de baisser ! @Seloger
Source : Se loger
À fin mai dernier, et en dépit des ventes en chute libre (- 62,1 % sur 3 mois), le prix de l’immobilier hexagonal enregistrait 5,1 % de hausse annuelle ! À l’origine de cette accélération persistante, on retrouve la conjonction de trois facteurs : une raréfaction de l’offre, une baisse du nombre des crédits immobiliers accordés et l’éviction – de facto – du marché de la plupart des primo-accédants…
Un prix immobilier qui n’en finit pas d’accélérer !
« En dépit d’une chute des ventes jamais observée depuis la Libération, la hausse des prix des logements anciens se poursuit, sans s’affaiblir » constate Michel Mouillart, Porte-Parole du baromètre LPI-SeLoger. Car à l’instar d’un train lancé à pleine vitesse et qui, ayant freiné brutalement, peinerait à arrêter sa course folle par l’action conjuguée de son élan et de sa force d’inertie, le marché immobilier français post-Covid, bien qu’il ait été amputé de 62,1 % de ses ventes en trois mois, continue d’afficher des prix à la hausse ! Selon les chiffres qu’a récoltés le baromètre LPI-SeLoger, le prix au m² en France augmente de 5,1 % sur l’année pour atteindre 3 601 €.
Un marché immobilier marqué par une forte pénurie de logement !
Moins de ventes = des prix immobiliers qui augmentent ? Trois éléments permettent d’expliquer ce qui pourrait, à première vue, passer pour une aberration…
Le groupe Arkéa annonce des nominations au sein de son Comité exécutif @cmarkea
Brest, le 23 juin 2020 – Véronique Crouzier, 47 ans, et Laurent Jurrius, 49 ans, sont nommés respectivement Directrice des ressources humaines et Directeur du pôle innovation et opérations, et intègrent le Comité exécutif du groupe Arkéa. Frédéric Laurent, membre du Comité exécutif du groupe bancaire et territorial depuis 2016, prend la responsabilité du pôle clientèle retail.
Frédéric Laurent, 57 ans, membre du Comité exécutif du groupe Arkéa depuis 2016 en tant que Directeur du pôle innovation et opérations, prend la direction du pôle clientèle retail, qui regroupe les réseaux de caisses locales de Bretagne et du Sud-Ouest, Fortuneo, Keytrade Bank, les fintechs Max et Budget Insight, ainsi que les directions supports marketing et opérations clients et conseillers. Le pôle clientèle retail compte près de 4 500 collaborateurs.
Laurent Jurrius et Véronique Crouzier font leur entrée au Comité exécutif du groupe Arkéa
Véronique Crouzier, 47 ans, se voit confier la direction des ressources humaines du groupe Arkéa qui compte plus de 10 500 collaborateurs.
Copropriété : hausse limitée des charges en 2019 @pap_fr
Source : PAP
La hausse des charges de copropriété a été limitée à 2 % en 2019. Une évolution qui s’explique surtout par la stabilisation des dépenses de chauffage consécutives à un hiver doux.
2019 a été un bon millésime pour les copropriétaires ! Les charges de copropriété n’ont en effet augmenté que de 2 % par rapport à 2018 contre 5 % pour la période 2017-2018 selon l’Observatoire des charges de copropriété (Oscar), réalisé par l’Association des responsables de copropriété (Arc). Cette dernière qui conseille les conseils syndicaux a en effet analysé les annexes comptables de 2.500 copropriétés adhérentes à son association.
Dépenses de chauffage stables. Cette faible augmentation s’explique essentiellement par la stabilisation des dépenses de chauffage qui représentent le premier poste budgétaire d’une copropriété avec 28 % des charges. L’hiver et l’automne cléments ont en effet tiré vers le bas des besoins en chauffage (- 2,7 %) compensant la hausse moyenne de 2,6 % du tarif des énergies comme celles du fioul (+ 3,4 %) ou celle du chauffage urbain (+ 2,6 %).
Hausse des dépenses de personnel. Excepté le chauffage, tous les autres postes ont connu en revanche des augmentations comprises entre 1 et 6 %. Les charges pesant le plus dans le fonctionnement des copropriétés ont enregistré néanmoins des hausses modérées. C’est notamment le cas pour le gardiennage (20 % des charges) qui a progressé de 2,2 %. Ce poste retrouve en 2019 une évolution identique à celle précédant 2017 qui avait vu l’instauration des contrats de mutuelle et de prévoyance pour les gardiens et employés d’immeubles. Cette amélioration de leur protection sociale avait généré des revalorisations salariales conséquentes…Lire la suite
Hauts-de-Seine Habitat forme son personnel aux interventions de nettoyage en situation de #Covid_19 @hautsdeseinefr
Source : Hauts-de-Seine Habitat
Cette formation délivrée en juin vise à accompagner les collaborateurs de Hauts-de-Seine Habitat dans les bons gestes lors des interventions de nettoyage afin de se protéger et protéger les autres.
140 collaborateurs de Hauts-de-Seine Habitat sont formés, du 4 juin au 26 juin, par l’AFPOLS aux interventions de nettoyage en situation de Covid-19. Il s’agit de l’ensemble des personnels de service et des gardiens réalisant des tâches de ménage.
L’objectif de cette formation est autant de mettre en sécurité le personnel de l’Office que les personnes qui peuvent être en contact soit avec le matériel soit avec le personnel. La formation dure une demi-journée et regroupera 6 à 8 collaborateurs par session…
Elogie-Siemp soutient les commerces face à la crise @ElogieSiemp
Source : Elogie-Siemp
La gestion des locaux commerciaux, associatifs et culturels constituent une activité importante pour Elogie-Siemp avec plus de 1 200 occupants, ateliers d’artistes inclus, dans nos pieds d’immeubles qui participent à la vie des quartiers et au développement des services de proximité.
La crise sanitaire et ses conséquences ont durement frappé ces acteurs de la ville et notre qualité de bailleur social parisien, au service d’un territoire, nous conduits à être attentifs à ce qui constitue la vitalité de nos quartiers.
La fermeture en nombre de commerçants, entreprises, associations, ou lieux dédiés aux activités culturelles, seraient synonymes de moins de services de proximité, de moins de solidarité entre les habitants, en bref, de détérioration du bien vivre…
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