Au cours d’un événement organisé la semaine dernière à Paris par Business Immo et Union Investment, en association avec Christie & Co, tous les experts du marché se sont accordés à dire qu’il était possible de booster les niveaux de transaction en France à moyen terme. Comment ? En étant prêt à accepter une plus grande part de risques sur les activités hôtelières et en développant de nouveaux concepts et services hôteliers.
Archives de l'année 2019
#Nomination EPA Paris-Saclay : Alexandra Espinosa, Directrice de projets de la ZAC du quartier de Moulon @ParisSaclay
Source : Paris-Saclay
Alexandra Espinosa a rejoint l’Etablissement public d’aménagement (EPA) Paris-Saclay en tant que Directrice de projets et aura, ainsi, pour missions de mener à bien la stratégie d’aménagement élaborée par l’EPA, sur le quartier de Moulon(https://www.epaps.fr/les-territoires-strategiques/).
Architecte DPLG (1999 – Ecole d’architecture de Versailles), Alexandra Espinosa a débuté, en 2000, en tant que chef de projets au sein de l’Agence Panerai & Associés au sein de laquelle elle a assuré les missions de maîtrise d’œuvre urbaine sur plusieurs projets d’aménagement ou de rénovation urbaine aussi bien en Ile-de France qu’en régions (Grenoble, Rodez, Montpellier).
Elle est ensuite chef de projets au sein de la Semip, en 2006, où elle suit la rénovation urbaine des Courtillières à Pantin (quartier d’habitat social de plus de 2 000 logements, dans le cadre de la convention ANRU), avant d’intégrer Avant-projet SARL au sein de laquelle elle réalise des stratégies de valorisation foncière et des études de programmation urbaine.
Directrice de projets, de 2009 à 2017, à CITALLIOS, elle a piloté notamment trois opérations d’aménagement à Châtenay-Malabry (92) et le mandat d’études pré-opérationnelles pour la reconversion du site de la Faculté de Pharmacie à Châtenay-Malabry (développement d’un business parc de 120 000 m² à hautes performances environnementales). Parallèlement à ses fonctions de direction de projet, elle a assuré la mission de responsable de l’atelier développement durable de CITALLIOS.
En 2017, elle intègre Grand Paris Aménagement en tant que Directrice de projets, où elle pilotera l’opération d’aménagement du Triangle de Gonesse (95) et la mission de stratégie territoriale d’aménagement entre les aéroports du Bourget et de Roissy-Charles de Gaulle.
Quels sont les impacts du projet de loi de finances (PLF) pour 2020 ? @SPGlobal
Source : S&P Global Ratings
S&P Global Ratings fait le point sur la réforme de la fiscalité locale prévue dans le projet de loi de finances (PLF) pour 2020 et son impact pour les départements français :
– Le PLF 2020 confirme la volonté du Gouvernement de mettre en œuvre une réforme plus globale de la fiscalité locale et de supprimer totalement la taxe d’habitation d’ici à 2023.
– En l’état, cette réforme pourrait affaiblir les départements car le projet réduit leur flexibilité budgétaire et accroît la volatilité de leurs budgets. Elle accentuerait l’inadéquation structurelle déjà marquée entre leurs dépenses et leurs recettes.
– Par ailleurs, au niveau mondial, les département français sont avec les provinces chinoises les collectivités les plus exposées au marché de l’immobilier.
Télécharger le guide : Accompagner les personnes en situation d’habitat indigne @Abbe_Pierre
Accompagner les personnes en situation d’habitat indigne
Source : fondation Abbé Pierre

Après plus de dix ans de mise en œuvre (premier programme en 2007 puis deuxième programme en 2012), la Fondation a tiré de son programme « SOS Taudis » deux enseignements fondamentaux :
L’importance de la fragilité des ménages et de la multiplicité de leurs difficultés, au-delà de la seule question du logement : une enquête réalisée par la Fondation en 2010 sur près de 500 ménages accompagnés avait montré que 75 % d’entre eux font face à de lourdes difficultés d’ordre social et/ou sanitaire : exclusion sociale et grande précarité, problèmes de santé physique et mentale, isolement social, fragilité psychologique, « problèmes d’occupation » du logement (hygiène, entassement…) ;
La nécessité, en conséquence, de remettre les personnes au cœur de la lutte contre l’habitat indigne. Ce principe de portée générale pour la Fondation, se traduit dans ce domaine par la mise en place d’un accompagnement global et durable (à la fois social, technique, juridique et financier) afin d’agir « pour » mais aussi « avec » les ménages, qu’ils soient locataires ou propriétaires occupants.
« Réhabiliter coûte moins cher qu’une expulsion suivie d’un recours Dalo ; en habitat indigne, ne rien faire coûte en santé et en social plus cher que faire. »
De là vient l’ambition de ce guide inédit : expliquer comment est conçu et réalisé cet accompagnement, principalement dans sa dimension sociale , parler d’une pratique professionnelle, du métier des « opérateurs » (les associations et organismes qui mettent en place les actions), et de l’attitude et des techniques des accompagnateurs (les professionnels qui interviennent auprès des ménages).
Le marché hôtelier français affiche une forme olympique ! @agence1313
Source : treizecenttreize.fr
Le marché hôtelier français affiche une forme olympique ! Les conditions particulièrement favorables attirent les investisseurs dotés de solides fonds propres, à Paris ainsi qu’en région. Le revers de la médaille concerne la rareté de l’offre, comme en atteste le faible niveau de transactions à Paris. Les investisseurs doivent alors faire preuve d’imagination pour exploiter l’immense potentiel français, qui se reflète tant par le nombre élevé de nuitées que par la hausse du RevPAR en province.

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