Archives du 9 juin 2015

« L’habitat participatif est un levier pour le développement de nos valeurs »

regards   >   Extrait du témoignage Imed Robbana, Directeur Général du Comité Ouvrier du Logement (COL) publié dans le
recueil Regards sur l’accession sociale à la propriété          > Télécharger Regards  : ici

Objectif : 25 % d’habitat participatif

« Nous nous intéressons à l’habitat participatif parce que c’est dans notre histoire et dans notre ADN. Aujourd’hui, une partie non négligeable de notre temps est consacrée à la médiation et à régler les problèmes de voisinage. Le balancier de l’individualisme est allé trop loin. Lorsque vous connaissez votre voisin, lorsque vous faites des choses ensemble, le bruit de ses enfants, vous ne l’entendez pas avec la même intensité. C’est psychologique ! Par ailleurs, nous sommes convaincus qu’avec internet et les réseaux sociaux, la société verticale dirigée par une élite qui détient la vérité a du plomb dans l’aile, et doit se réinventer ».

Pour, Imed Robbana, directeur du COL, les citoyens veulent se prendre en charge et une intelligence collective se met en place. Il y a une recherche de sens et de valeurs de solidarité. L’habitat participatif ne consisterait pas seulement à faire des logements sur mesure, avec plus ou moins d’audace.

Sans verser dans l’utopie, il s’agirait de mieux vivre ensemble :

« Nous avons par exemple un projet de 46 logements sur Bayonne. Une association a été créée, avec des personnes qui ne se connaissaient pas au départ, attirées par la démarche et le prix accessible. Au fur et à mesure, elles comprennent l’intérêt de l’entraide, d’une salle commune (où seront organisés des anniversaires, des ateliers d’écriture, etc), d’un atelier de bricolage, d’une buanderie et de jardins potagers partagés. Cela crée un groupe d’habitants solidaires et qui s’entraident. Mais tout le monde a droit à sa vie privée et à son intimité. Il ne s’agit pas d’un groupe communautaire. Les personnes âgées y trouvent une solution contre l’isolement ».

Aux opérateurs de conseiller et d’encadrer ces personnes, avec une vraie méthodologie. Imed Robbana envisage de faire passer en habitat participatif un quart de sa production, aidé par un accompagnateur pour assurer la liaison avec les habitants. Les opérations prendraient 8 mois de plus qu’un projet classique (temps nécessaire à la programmation participative), mais c’est un investissement intéressant si le résultat aboutit à des logements qui correspondent aux vrais besoins des familles, et à une résidence qui a plus de chance de bien vivre dans le temps. Dans la conception de la résidence, il est prévu que les espaces partagés (salle commune, buanderie…) puissent être transformés en logements, au cas où, avec le temps, les copropriétaires n’y trouveraient plus d’intérêt.

« Il n’y a donc pas de risque à se lancer dans ce type de projet, dans la mesure où, au pire, on se retrouverait dans une copropriété classique, qu’on aurait réalisée de toute façon ».

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Accession économique à la propriété: Groupe Promeo

promeo

Groupe Promeo  renforce le développement de maisons Primavera, concept  d’accession économique à la propriété

Groupe Promeo conforte ses positions sur le marché de l’accession à la propriété avec le développement du concept Primavera, formule qui permet d’acquérir une maison à partir de 150 000 euros. Après la livraison en avril  d’un premier programme,  trois nouveaux programmes vienne nt d’être lancés.

Primavera, la maison individuelle à l’achat pour le prix d’une location

Primavera s’adresse aux ménages de la classe moyenne. L’objectif est de proposer l’accès à la  propriété  de  maisons  individuelles de  type  T4  et  T5 pour le prix d’une location,  soit  un  budget  entre 150 000 et 200 000 € en fonction de la région  géographique .

Primavera s’adresse également aux  collectivités  locales  qui  souhaitent garder  et  attirer  sur  leur  territoire  les populations actives . Grâce à des conditions de financement souples , négociées en  amont  avec  des  partenaires  bancaires,  le concept  Primavera  permet d’atteindre une cible de  clientèle à revenus moyens .

Primavera  correspond parfaitement  à la demande du marché  de l’accession  à la  propriété grâce  à  des surfaces  adaptées et fonctionnelles, assorties d’un jardin et de  deux places  de  parking,  dans un environnement résidentiel sécurisé de type village .

> Télécharger le communiqué de presse

> Source : www.promeo.fr

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Lyon Part-Dieu, cœur stratégique de la métropole lyonnaise!

ZAC Part-Dieu Ouest : votre avis nous intéresse


Par délibération n° 2014-0411 en date du 3 novembre 2014, le conseil de la communauté urbaine de Lyon a approuvé l’ouverture et les modalités de la concertation préalable à la création sur le territoire de Lyon 3eme. Cette concertation est ouverte depuis le lundi 5 janvier 2015.

Un dossier est mis à la disposition du public en mairie de Lyon (Direction de l’Aménagement Urbain, 198 avenue Jean Jaurès 69007 Lyon), dans les mairies des 3° et 6° arrondissements de Lyon, à l’hôtel de la Métropole à la maison du projet Lyon Part-Dieu, situés au 192, rue Garibaldi.  Il est accompagné d’un registre pour recueillir l’avis du public.

Outre le dossier de concertation, une exposition et des maquettes présentent  les grands enjeux du projet et de la ZAC.Vous pouvez télécharger le dossier de concertation ici.               Plaquette

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Habitat Toulouse : Luc Laventure nommé Directeur Général

Habitat Toulouse_Logo

Le Conseil d’Administration d’Habitat Toulouse a nommé Luc LAVENTURE au poste de Directeur Général à compter du 1er juin 2015.

Parcours professionnel et formation

Luc LAVENTURE, 51 ans, occupait depuis 2008, les fonctions de Directeur Général de la SA d’HLM Immobilière Midi-Pyrénées – SA de La Vallée du Thoré (groupe 3F).
De 2000 à 2008, il a été Responsable du développement Sud-Ouest à la Société Nationale Immobilière (SNI) et de 1999 à 2000, Responsable du département Patrimoine et Développement à Patrimoine SA Languedocienne.
Il a occupé les postes de Monteur d’opérations à Patrimoine SA Languedocienne de 1991 à 1999 et de Juriste de l’immobilier de 1989 à 1991 à la Société Auxiliaire d’Entreprise du Sud (SAES) – Groupe Eiffage à ce jour.
Luc LAVENTURE est titulaire d’un DESS en Droit immobilier (urbanisme et construction).

Source : www.habitatoulouse.fr

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