Archives du 19 décembre 2014
Pilotage de la performance énergétique [colloque Fedene]
Quels sont les enjeux du pilotage énergétique ? En quoi le pilotage permet‐il de garantir sur la durée la performance énergétique ? Quels sont les différents types de pilotage énergétique ? Qu’apportent les nouvelles technologies numériques ? Quel type de pilotage retenir en fonction des besoins et des enjeux des clients ?
Pré‐programme
Le pilotage de la performance énergétique : environnement, définition et enjeux
– Actualités et cadre général
– Qu’est-ce que le pilotage ?
– Les enjeux de la performance énergétique et les réponses à apporter aux clients en matière de pilotage
Le pilotage de la performance énergétique : un service multidimensionnel
– Inventaire et fonctionnalités du pilotage
– Les outils du pilotage énergétique
– Quel pilotage énergétique demain avec les nouvelles technologies numériques ?
Le pilotage de la performance énergétique : illustration par des témoignages clients
– Illustration du pilotage en fonction des profils de clients, de leurs besoins et de leurs
enjeux – 4 duos témoignages clients/adhérents
Réhabilitation des 74 logements dédiés aux seniors de la résidence : OSICA
Construite en 1975, la résidence pour personnes âgé es Les Tarâtres comporte 74 logements T1 bis et un T2. L’établissement dispose également de locaux collectifs et résidentiels tels que : une salle de restauration/salon, une cuisine, une bibliothèque, des salons d’étage, des ateliers, ainsi que des locaux techniques et des caves.
La résidence a fait l’objet d’un important programme de rénovation mené par OSICA en coopération avec AREPA : enveloppe des bâtiments, parties communes, intérieur des logements. Le programme de travaux a permis de rénover tous les logements et d’améliorer les services dans la résidence. Le défi de ce chantier a été de concilier plusieurs mois de travaux tout en prés ervant la sécurité et le bien-être des personnes âgées présentes sur site. Défi relevé grâce au partenaria t étroit entre OSICA et AREPA.
OSICA, avec le souci permanent d’améliorer la quali té et le confort du cadre de vie des habitants, a investi 2 243 927€ pour l’ensemble des travaux réalisés. Le financement de l’opération a été assuré par des fonds propres OSICA, des prêts de la Caisse des Dépôts, d e la Caisse nationale assurance vieillesse Île-de-F rance et des subventions du Conseil Régional d’Île-de-France et du Conseil général des Hauts-de-Seine.
La réhabilitation a respecté la démarche environnementale HQE® du Conseil régional d’Île-de-France. Le s travaux de réhabilitation ont permis de diviser par plus de deux les déperditions thermiques, d’améliorer significativement la performance énergétique de la résidence et d’assurer ainsi une meilleure maîtrise des charges locatives.
Nantes Saint-Nazaire se dote d’un puissant outil de développement et de promotion
« Nantes Saint-Nazaire Développement » : une agence économique et internationale
L’internalisation croissante des flux et des filières d’excellence conduit la métropole Nantes Saint-Nazaire à se doter d’un puissant outil de développement et de promotion.
C’est ainsi qu’à partir du 1er janvier 2015, l’Agence internationale Nantes Saint-Nazaire et Nantes Métropole Développement fusionnent pour donner naissance à « Nantes Saint-Nazaire Développement », une agence de développement économique et international.
Cette nouvelle structure constitue une nouvelle étape dans la coopération entre Nantes et Saint-Nazaire. Elle s’inscrit dans le cadre du nouveau pacte métropolitain avec l’objectif de mobiliser et de renforer tous les moyens au service de l’emploi et de l’attractivité.
Nantes Saint-Nazaire Développement est dotée de quatre missions principales :
- la prospection des entreprises, des investisseurs et des talents en France et à l’international
- l’accueil et l’accompagnement d’entreprises, d’investisseurs et de talents
- la coordination et la promotion du territoire pour les rencontres professionelles
- l’animation, la promotion et le marketing du territoire en France et à l’international
Une gouvernance partenariale
La nouvelle structure sera gouvernée par ses 3 membres fondateurs (Nantes Métropole, la CARENE et la CCI Nantes St-Nazaire) auxquels seront associés la Région des Pays de la Loire, le Département de Loire-Atlantique et la Chambre des Métiers.
Source : www.nantes-just-imagine.com
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