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Le programme Habiter Mieux : Quel bilan? @ANAH_Officiel
Lancé par l’Anah, ce programme a pour finalité de lutter contre la précarité énergétique. En 2016, grâce à ce programme, 40 276 logements ont été construits, dont 34 149 avec des propriétaires occupants. Peut-on Parler déjà d’un succès?
Au regard des objectifs qui ont été fixés par la ministre du Logement au printemps dernier, Emmanuelle Cosse (70 000 logements), on peut prétendre que l’adoption de ce programme n’est pas encore au rendez-vous. Un résultat qui serait étroitement lié » au temps nécessaire pour informer et convaincre les ménages », précise l’Anah, assurant que grâce aux moyens mobilisés, « la trajectoire de ce programme en faveur de la lutte contre la précarité énergétique reste dynamique et s’accélère ».
Rénover et sécuriser 5 000 logements chauffés au gaz
En effet, pour le seul mois de décembre, 7 000 nouveaux dossiers ont été déposés, sois une augmentation de 17% par rapport à décembre 2015, les objectifs sont encore plus ambitieux pour 2017 avec 100 000 rénovations énergétiques, dont 30 000 dans des copropriétés détectées fragiles. « les efforts budgétaires que nous avons faits en 2016 et maintenus en 2017, avec les engagements renforcés du programme Habiter Mieux, doivent prendre leur ampleur au niveau territorial » a rappelé Emmanuelle Cosse, lors de la signature d’une convention entre Grdf et L’Anah, visant à rénover et à sécuriser 5 000 logements chauffés au gaz.
Des Copropriétés en difficulté moins aidées
L’activité de l’Anah sur ses autres axes d’intervention est conforme aux objectifs fixés par son contrat d’objectifs et de performance (2015-2017). Près de 18 000 logements ont été aménagés pour des personnes âgées et des personnes handicapées.
L’objectif de l’Anah en 2017 sera la rénovation de 127 000 logements, dont 100 000 au titre de la rénovation énergétique.
A suivre…
Découvrez le site officiel d’ Anah
Campagne de rénovation #archéologique de Pont-Sainte-Maxence @Inrap @Fondation_EDF
Source: inrap.fr
Inrap, Fondation Groupe EDF et la Drac Hauts-de-France, viennent de signer en ce début du mois de février un accord rendant possible un programme de sauvegarde et de reconstitution « 3 D » du site archéologique du Pont-Sainte-Maxence.
Ce programme de rénovation visant à conserver certains éléments emblématiques du site est conçu à des fins d’études complémentaires et dans l’optique de présenter les vestiges de cet ensemble monumental au public.
Trois points essentiels à retenir autour de ce programme:
Une façade monumentale, une statuaire exceptionnelle
Ce monument du milieu du IIe siècle de notre ère a livré une statuaire remarquable, sans équivalent en Gaule romaine.
L’entrée s’y faisait par une façade monumentale de près de 10 mètres de haut et 70 mètres de long. Découverte effondrée, elle était percée d’une série de 13 à 17 arcades, surmontées d’un entablement et, fait exceptionnel, d’une frise d’attique qui évoque le vocabulaire architectural des arcs triomphaux. L’ornementation, parfois rehaussée de couleurs, révèle une profusion de décors sculptés d’une qualité remarquable : animaux, scènes mythologiques, statues de divinités… D’autres éléments décoratifs ont aussi été découverts: balustrades à décor de « S » affrontés et de lances, fragments de placage en marbre.
Un programme de sauvegarde et d’expertise
L’intérêt de…Lisez la suite du communiqué sur le site de l’Inrap
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. @GroupePichet : création d’une direction Île-de-France et Hauts-de-France
NOUVELLE ORGANISATION DANS LES RÉGIONS ÎLE-DE-FRANCE ET HAUTS-DE-FRANCE
PHILIPPE GOUJAT EST NOMME DIRECTEUR GENERAL-ADJOINT EN CHARGE DE LA PROMOTION DES REGIONS ÎLE-DE-FRANCE ET HAUTS-DE-FRANCE DU GROUPE PICHET
Le Groupe Pichet crée une Direction Île-de-France et Hauts-de-France composée de deux Directions Régionales franciliennes et d’une Direction Régionale Hauts-de-France afin de poursuivre et structurer son développement dans ces territoires.
Philippe Goujat, Ingénieur INSA et Directeur Régional Île-de-France du Groupe depuis 2011, devient Directeur Général Adjoint Promotion, en charge de la Direction Régionale unifiée Île-de-France et Hauts-de-France. Il dirigera une équipe de promotion et de développement composée de 30 personnes.
. @GroupePichet réalise le plus grand pôle commercial du Bassin d’Arcachon
Les Océanides, un programme immobilier commercial très attractif
Depuis le lancement des travaux il y a un mois, le Groupe Pichet vient de conclure un bail pour l’implantation d’un magasin Alinéa de près de 5.000 m² au sein de son Retail Parc Les Océanides actuellement en construction, sur le Bassin d’Arcachon, à La Teste de Buch. À ce jour, plus de 50% de la surface du futur site est réservée par des enseignes nationales.
Au cœur d’une zone d’activité commerciale de plus de 50.000 m², étendue sur 40 hectares aménagés depuis 2005 par le Groupe Pichet, Le Retail Parc Les Océanides proposera 22.000 m² de surface commerciale, complétant l’offre actuelle composée de l’Hypermarché E.Leclerc et sa galerie, de la Résidence All Suites Hôtel 3 étoiles de 200 chambres, des Restos du Cœur hébergés par la Fondation Pichet…
La création du Retail Parc Les Océanides sur la Bassin d’Arcachon, a attiré de nombreuses enseignes locales et nationales. Ainsi en amont de l’ouverture prévue à la fin de l’année 2017, la commercialisation est déjà réalisée à plus de 50%.
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. @GroupePichet lance la construction de « Green Art » (64)
Laurent FRANÇOIS-HAUGRIN, Directeur Régional Promotion Pays Basque – Landes – Béarn (Groupe Pichet) et Jean-Yves LALANNE, Maire de Billère, ont posé la 1ère pierre de « Green Art », une nouvelle résidence à Billère, aux portes de la capitale béarnaise.
Ce projet, qui sera livré fin 2017, participera à la dynamique urbaine du cœur de Billère.
À terme, « Green Art » s’intègrera dans un ensemble résidentiel à proximité de commerces et services, tout en respectant le caractère naturel et boisé de la ville. Ses deux bâtiments accueilleront 73 logements du T2 au T4, sur 6 niveaux. Les habitants bénéficieront aussi d’un parking privé de 110 places.
Cliquez ici pour visualiser la pièce jointe : CP_16_12_01_Billere.pdf
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