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Groupe Semardel : Un système unique de management par les valeurs
Un système unique de management par les valeurs, voulu et mis en place par Marc RAJADE, Directeur Général du Groupe Semardel, distingue ce Groupe de tous les autres. En effet, il a eu cette volonté forte de s’inscrire dans la démarche d’une entreprise plus socialement responsable qui remplit pleinement son rôle de délégation de service public.
Pour éviter l’écueil de valeurs trop floues qui resteraient à l’état de simples concepts, une réflexion commune et participative a nourri une déclinaison des valeurs fondamentales à respecter et à partager au sein du Groupe Semardel, des valeurs qui donnent du sens et qui se traduisent au quotidien de façon opérationnelle.
Ces valeurs constituent ainsi la base de la réflexion éthique. « Promouvoir l’éthique professionnelle, c’est ajouter la dimension humaine dans chacune de nos décisions, de nos actes » a déclaré Marc RAJADE, Directeur Général du Groupe Semardel.
Dans la poursuite de cet engagement, Marc RAJADE a créé un Comité d’Ethique indépendant dont les membres appartiennent à chacune des filiales du Groupe.
Lors des réunions de ce Comité d’Ethique, les écarts éventuels en terme de valeurs dans la conduite des missions de chacun et dans la concrétisation du projet d’entreprise font l’objet d’un compte-rendu écrit diffusé à l’ensemble des salariés du Groupe afin d’opérer dans la plus grande transparence.
La boucle est ainsi bouclée, les valeurs affichées sont bien celles pratiquées dans le Groupe Semardel, les missions clairement définies sont celles exposées à tous ses collaborateurs ce qui permet à chacun de s’approprier le projet d’entreprise, porteur de l’avenir du Groupe, selon les propres termes de son Directeur Général, Marc RAJADE.
L’AP-HP ancrée dans le management durable
L’Assistance publique-hôpitaux de Paris s’est engagée voici plusieurs années dans une démarche de management durable. Jean-Rémy Bitaud, directeur du projet Management durable, nous en explique les fondements, les réalisations et les projets…En savoir plus
Pas-de-Calais habitat lauréat du prix de l’innovation citoyenne
Après plusieurs mois d’audits et de délibération, Pas-de-Calais habitat s’est vu décerner le prix de l’innovation citoyenne, une distinction remise le 15 décembre à Paris.
Pour la cinquième année consécutive, le cabinet de conseil BearingPoint, le magazine économique L’Expansion, L’École des Ponts Paris Tech et la société d’études Harris Interactive se sont associés pour conduire l’édition 2011 des Trophées du Management de l’Innovation.
De juin à octobre 2011, 400 entreprises parmi les plus grandes entreprises françaises et internationales présentes sur le territoire français, ont ainsi été interrogées. Sur cette base d’entretiens, les bonnes pratiques du management de l’innovation ont été soumises à l’appréciation d’un jury d’experts qui a récompensé 5 entreprises lauréates :
- Prix de l’innovation citoyenne : Pas-de-Calais habitat pour son projet « L’Atelier, pour construire ensemble un avenir solidaire et innovant » remis à Monsieur Michel Vancaille, Président de Pas-de-Calais habitat
- Prix de l’Audace : AlchiMedics pour son projet « Sauver des vies grâce à un stent révolutionnaire : l’histoire d’une aventure personnelle »
- Prix de l’écosystème d’innovation : Amplitude Technologies pour son projet « La chaîne de valeur au service de l’innovation collaborative pour un enjeu majeur de santé publique »
- Prix de l’innovation émotionnelle : Caisse Primaire d’Assurance Maladie de la Sarthe, pour son initiative « Ma santé active, une démarche pour devenir acteur de sa santé »
- Prix de l’innovation agile : GEMALTO pour sa belle histoire « Avec BIG développez le virus de l’innovation de rupture ! »
La remise des prix a eu lieu à Paris le 15 décembre. Pour Michel Vancaille, Président de Pas-de-Calais habitat : « Ce prix récompense une organisation tournée vers l’innovation au service de nos locataires, c’est aussi la reconnaissance du travail des équipes qui s’investissent au quotidien. Et c’est ça je crois, qui a séduit le jury dans une compétition particulièrement relevée ! »
La ville de Brest publie un guide pratique du travail collaboratif
Le guide pratique du travail collaboratif : Théories, méthodes et outils au service de la collaboration est une publication éditée 2009 par la Ville de Brest (service Internet et expression multimédia), réalisée en partenariat avec le Département Lussi de l’école Telecom Bretagne et diffusée sous licence Creative Commons BY-NC-ND. Le guide est disponible en téléchargement gratuit à cette adresse (80 pages, en pdf).
A l’heure où les projets collaboratifs à distance (gestion de projets territoriaux, animation de réseau, community management…) sont de plus en plus d’actualité : ce guide offre un cadrage méthodologique et des repères en terme de pratiques et d’outils pour mettre en place une démarche de coopération (à distance et en présentiel) entre plusieurs personnes.
Le guide pratique du travail collaboratif s’appuie sur des écrits scientifiques et en management avec des analyses diversifiées sur la mise en place d’un projet collaboratif et le choix des outils. Plus que tout, il démontre qu’une initiative de collaboration doit s’appuyer sur des grilles de lecture et une gestion de projet avec la proposition d’une démarche méthodologique raisonnée et correspondant à un contexte.
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