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GA Smart Builing lance la réalisation d’Astérie : un immeuble de bureaux bas carbone de 10 000 m2 en plein coeur de Bordeaux (33)

Source : GA Smart Building

Porteur d’ambitions environnementales affirmées, l’ensemble immobilier astérie est composé d’une structure bois innovante destinée à optimiser son poids carbone. Prévu pour être vendu en totalité ou par lots, il s’inscrit dans la démarche d’un territoire attractif en pleine transition vers une nouvelle mixité urbaine.

Situé dans le quartier d’affaires Armagnac, au sud de Bordeaux, Astérie s’inscrit dans la ZAC Saint Jean Belcier. Au pied du Pont de la Palombe et à moins de 5 minutes de la Gare Saint-Jean, Astérie bénéficie d’un emplacement stratégique et d’une visibilité maximale. À l’orée d’un quartier qui favorise les circulations douces avec des voies piétonnes et des pistes cyclables protégées, l’ensemble divisible et prévu pour être vendu en totalité ou par lots s’intègre parfaitement dans un territoire qui propose de nouveaux services pour une mixité urbaine renforcée.

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Incité : Production de 9 logements sociaux publics à Saint-Paul

Sources : inCité

Dans le cadre de la concession d’aménagement pour la requalification du centre historique de Bordeaux, inCité a acquis un immeuble dégradé pour produire un programme de 9 logements sociaux en plein cœur de Saint-Paul Saint-Eloi. Inscrit au Programme de Requalification des Quartiers Anciens Dégradés, cet ensemble immobilier figure parmi les premières opérations de restauration immobilière menées dans le centre ancien. Après consultation, inCité a revendu l’ensemble au bailleur social Mésolia qui a réalisé les travaux en suivant un cahier des charges strict.

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Énéal, foncière médico-sociale nationale du Groupe Action Logement implante son siège social à Bordeaux

Source : ENEAL

Dans 30 ans, la France va voir tripler le nombre de personnes âgées de plus de 85 ans.
Aujourd’hui, 3/4 des 7 500 Ehpad ou résidences autonomie sont publics ou privés non lucratifs, plus de 1 200 disposent d’un bâti en situation critique.
Loger dignement et prendre soin de nos aînés à revenus modestes est un enjeu majeur. Dans le cadre du plan investissement volontaire signé avec l’Etat pour aider à restructurer le secteur médico-social sur le volet immobilier, le groupe Action logement a créé en janvier 2020 la foncière médico-sociale Énéal.

Énéal propose aux acteurs du secteur médico-social non lucratif, partout en France, d’acquérir leurs établissements et de financer des opérations de rénovation et de réhabilitation tout en leur permettant d’en conserver la gestion médico-sociale

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Mésolia, en partenariat avec inCité, livre 9 logements sociaux réhabilités au cœur du centre historique de Bordeaux @MESOLIA @inCité Bordeaux Métropole Territoires

Sources : Mésolia & inCité

Inscrit dans le cadre du Programme de Requalification des Quartiers Anciens Dégradés (PRQAD), Mésolia et inCité ont relevé ensemble un enjeu majeur, produire une nouvelle offre de logement de qualité pour les ménages aux revenus modestes.

Consulter le communiqué de presse

Parole de dirigeants : Benoît Gandin, Directeur général, inCité @inCiteBordeaux @cmarkea

#déconfinement #Covid 19 : Depuis plus de 60 ans, inCité construit et gère un patrimoine de logements, commerces et activités tertiaires. La Société d’Économie Mixte a également développé une expertise reconnue en renouvellement urbain et en centres anciens, elle a su évoluer pour s’adapter aux orientations des politiques publiques tout en conjuguant intérêt général et obligation de résultat.  Benoît Gandin, Directeur Général d’inCité, a accepté de nous livrer, en quelques points, les mesures prises pendant le confinement et sa vision sur les changements qui impacteront son activité. Il nous fait également part de l’augmentation de capital qui est en cours pour inCité.

Quelle est la trajectoire de votre entreprise à moyen et long terme et quelles sont vos priorités ?

  • Conforter inCité à l’échelle métropolitaine,
  • Poursuivre la requalification durable du patrimoine d’inCité,
  • Intensifier nos interventions dans les centres anciens et notamment dans les programmes Cœurs de Ville et les opérations de revitalisation du territoire,
  • Amplifier nos actions dans le champ de l’économie de proximité.

Qu’avez-vous fait évoluer dans votre SEM ?

  • Une augmentation du Capital d’inCité est en cours. Elle porte sur 9,5 millions d’euros.
  • L’organisation de la société avec l’accroissement de l’activité et la montée en compétence des équipes.
  • Un travail de notoriété à l’échelle nationale portant sur notre expertise des centres anciens.
  • Le déploiement d’une stratégie de communication autour d’une posture différenciante.

Selon vous, quel sera le “monde d’après” ?

  • Une « confrontation » entre la prise en compte des urgences climatiques et sociales et les modes de faire traditionnels.
  • Un rééquilibrage des territoires par une plus grande coopération.
  • Des temps de concertation et d’appropriation par les citoyens plus intenses et fréquents dans le déploiement de l’action publique.
  • Une déconcentration des pouvoirs.

Quelle est la première chose que vous ayez faite lors du déconfinement ?

Remercier les équipes pour leur agilité dans la poursuite du travail.

Quel « # » décrirait le mieux votre expérience ?

#Intérêtgénéral

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