Archives d’Auteur: Gersande Gicquel
Webinaire : L’immobilier au cœur des villes par l’Uriopss Île-de-France et Arkéa Banque E&I
Sources : Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels et Uriopss Île-de-France
Mercredi 9 décembre 2020, Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels s’est associée à l’Uriopss Île-de-France pour un webinaire sur le thème « L’immobilier au coeur des villes ». L’objectif était de sensibiliser les associations et les impliquer davantage dans l’aménagement des territoires. Dans un contexte de pression foncière de plus en plus accrue sur Paris et en Île-de-France, la question immobilière est devenue une problématique majeure pour les associations qui doivent sans cesse s’adapter à l’évolution des politiques publiques.
Pour animer ce webinaire, nous avons le plaisir d’accueillir Sophie LEROY CORTYL, Directrice de la stratégie et RSE chez Citallios, aménageur de référence en Île-de-France et Madame Laetitia PAGEOT, Directrice du GIE Paris Commerces.
Toutes deux ont expliqué l’organisation d’un projet immobilier urbain et ont apporté des éléments de réponses sur les solutions existantes à ce jour. En effet, les associations ont une place à prendre dans la réflexion d’organisation urbaine. Occuper des locaux adaptés à son activité, être acteur de la stratégie urbaine, visible dans les quartiers, le patrimoine de demain ressort comme un défi aux multiples enjeux.
Découvrez sans plus attendre le replay du webinaire ci-dessous
Actualisation du plan stratégique de Nexity : Affirmation d’une trajectoire de croissance ambitieuse, rentable et responsable, centré sur ses savoir-faire immobiliers
Source : NEXITY
Le Conseil d’administration de Nexity s’est réuni aujourd’hui sous la présidence d’Alain Dinin pour valider les orientations d’un plan stratégique réactualisé, dont l’objectif est de préparer le Groupe à saisir les opportunités de croissance qu’ouvre la période en capitalisant sur ses points forts.
Nexity confirme sa stratégie de plateforme de services permettant le déploiement d’offres combinées pour répondre au mieux à la demande de ses clients : particuliers, entreprises, collectivités, et investisseurs institutionnels.
Ce plan stratégique met l’accent sur les leviers de croissance rentable et responsable de Nexity à horizon 2023, en capitalisant sur ses points forts et en accélérant sur les grandes transformations en cours dans ses principaux marchés et métiers. Il comprend à la fois un volet d’améliorations opérationnelles et des axes prioritaires pour sa stratégie client.
PROCIVIS et IMMO de France publient une étude sur les parcours résidentiels des Français
Source : Procivis
Procivis et sa marque de services immobiliers Immo de France ont demandé à l’Institut Harris Interactive de mener une enquête de grande ampleur sur un sujet peu traité : les parcours résidentiels des Français. 7000 personnes ont été interrogées à travers une cinquantaine de questions sur leur commune, leur logement, leur situation de famille, leur situation professionnelle, leurs déplacements, leur vision de la société ainsi que sur la manière dont ils ont vécu le confinement.
Harris Interactive a recueilli leurs réponses et dresser une cartographie de leurs conditions de logement, de leurs parcours et de leurs aspirations.
Lancement du Club Cœur de Ville : un espace d’échanges entre élus, entreprises et institutionnels pour redynamiser les centres-villes.
Source : Com’Publics
Marc Teyssier d’Orfeuil, Président de Com’Publics et François Lamy, ancien Ministre et Président-Fondateur Stratégie Urbaine, sont convaincus que l’attractivité d’une ville passe à la fois par le renouvellement de l’offre de logement mais aussi par un dynamisme commercial et culturel. Construire de nouveaux logements, rénover et réhabiliter des quartiers, réimplanter des commerces, c’est bien plus que transformer une ville, c’est transformer le quotidien des citoyens. Une ville est un corps dont chaque membre dépend du tout.
Ils croient fermement que la redynamisation des centres-villes passe par un dialogue de confiance, entre élus concernés par ce plan, ou plus largement par cette situation de désertification du centre-ville, mais aussi avec des acteurs économiques prenant part à cette initiative.
L’ambition du Club Coeur de Ville est de créer cet espace d’échanges entre élus, entreprises et institutionnels. Contribuer à créer cette passerelle constituera une clé pour faire revivre les centres-villes.
Les objectifs du Club Coeur des Villes
Redynamiser un centre-ville nécessite énormément des moyens, notamment financiers, des innovations et une ingénierie dont les villes concernées sont souvent dépourvues.
Le Club Coeur des Villes porte deux objectifs principaux :
- Créer un lieu d’échanges entre élus des 222 villes du programme Coeur de Ville. Partant du constat que ses élus ne se connaissent que peu voire pas du tout, et n’ont pas l’espace ni lieu pour échanger entre eux des bonnes pratiques, des solutions etc…
- Créer du lien entre élus et partenaires privés pour faire émerger des solutions adaptées aux réalités des territoires, relancer une dynamique d’investissement du privé dans les cœurs de ville et permettre aux entreprises privées de présenter des solutions « clés en main » aux élus locaux.
Découvrez la vidéo du lancement officiel du Club Coeur de Ville qui a eu lieu lundi 14 décembre, avec les interventions de Rollon Mouchel-Blaisot, Directeur du Programme Action Coeur de Ville, Jean-Michel Royo, Directeur Général d’Action Logement Services et Bastien Regnier, Directeur Général de Ville de France.
« Galères » et difficultés des Français : 8ème édition du tableau de bord réalisé par Domplus
Source : DOMPLUS Groupe
Pour la première fois depuis le lancement du Tableau de bord en avril, nos conseillers en vie sociale voient une lueur d’espoir apparaître avec la perspective des rassemblements familiaux prévus pour la période des fêtes de fin d’année, la réouverture des magasins et le second déconfinement. Ce sentiment est toutefois contrebalancé par des angoisses toujours plus pesantes liées aux conséquences de la crise sanitaire, économique et sociale : tout doit maintenant être entrepris pour préserver le lien social.
En effet, dans cette période habituellement festive et joyeuse, le cœur n’y est pas. Une fois les fêtes passées, les Français déjà affaiblis par les conséquences de l’année 2020 appréhendent une année 2021 encore très incertaine, comme pour Cyrille, magasinier, qui déclare : « Fin d’année, fin de contrat ! Qu’est-ce qui m’attend réellement en 2021, je ne sais pas ! ». Cette détresse sociale, économique et psychologique ressort de toutes les paroles des personnes qui parcourent cette dernière édition du Tableau de bord.
Cliquez ici pour consulter le tableau de bord de Domplus des « Galères » et difficultés des français
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