Archives Mensuelles: juin 2020
Nexity s’engage vis-à-vis de ses partenaires TPE/PME pour soutenir durablement la reprise de l’activité @nexity
Source : Nexity
Nexity, conscient de sa responsabilité d’utilité dans le monde qui l’entoure, s’engage durablement auprès de ses partenaires TPE / PME du secteur du bâtiment en signant une charte. Via cette démarche, le Groupe se mobilise et prend des mesures concrètes pour accompagner la relance de l’activité immobilière en protégeant l’écosystème des entreprises les plus fragiles dans le contexte actuel.
Les engagements de Nexity s’articulent autour de 4 axes :
- donner aux entreprises une profondeur de carnet de commandes leur permettant d’anticiper leur activité ;
- prendre en charge la part des surcoûts de chantiers directement liés à l’application des nouvelles normes sanitaires imputables au Covid ;
- réduire les délais de paiements pour soutenir la trésorerie des TPE / PME ;
- accompagner les TPE dans leur croissance par du mentorat et de la formation pour mieux maitriser les prix des fournitures.
Plus spécifiquement,
1/ pour les petites et moyennes entreprises du secteur (moins de 250 salariés et un chiffre d’affaires annuel inférieur à 50 millions d’euro) :
- Mettre en place une démarche partenariale pour trouver les solutions les plus équilibrées en matière de sécurisation du bilan et de la trésorerie de ces entreprises ;
- Mettre au service des entreprises partenaires les conditions privilégiées négociées auprès des fournisseurs référencés pour maîtriser les prix des fournitures et les chaines d’approvisionnement ;
- Prendre en charge tout ou partie des surcoûts de nettoyage et de désinfection des chantiers ;
- S’engager à respecter des délais de paiement de 30 jours.
Découvrez le rapport d’activité 2019 de l’Anah : une année de transformation pour simplifier les aides et renforcer les liens avec les territoires @ANAH_Officiel
Source : ANAH
L’amélioration de l’habitat est une préoccupation majeure des Français, mise en exergue de façon parfois dramatique par la crise sanitaire que nous traversons. L’Anah aide les ménages à retrouver du confort de vie et du pouvoir d’achat en leur proposant un accompagnement et un financement pour leur projet de travaux. L’Agence aide les territoires à rester vivants et attractifs en redynamisant les centres-villes grâce à une offre de logements de qualité. Elle soutient l’activité économique de nos artisans engagés pour réaliser des travaux de qualité, et elle participe à la lutte contre le réchauffement climatique en réduisant la consommation énergétique des bâtiments.
L’année 2019 fut inédite pour l’Anah qui a doublé son activité. Avec plus de 155 000 logements rénovés, l’Agence a encore accentué son dynamisme sur l’ensemble de ses axes d’intervention, au service de l’habitat privé et au bénéfice de nos concitoyens. Je nous en félicite.
2019 représente pour l’Agence une année de grande transformation, avec une nouvelle organisation interne pour gagner en efficacité et une nouvelle stratégie de relation à l’usager pour répondre au mieux aux besoins des ménages.
La SEM Plaine Commune Développement publie son rapport d’activité 2019 @PlaineCoDev
Source : Plaine Commune développement
Le rapport d’activité 2019 de la SEM et de la SPL Plaine Commune Développement est en ligne :
2019 a vu s’achever les vingt premières années d’existence de Plaine Commune, créée en 2000. Vingt ans, c’est le temps qu’il a fallu pour que se concrétise dans toute son ampleur le projet de territoire porté par les élu·e·s de Plaine Commune. C’est maintenant que les réalisations s’assemblent et prennent sens à l’échelle du territoire pour donner à voir, plus qu’un projet d’aménagement, la construction d’un territoire réfléchi et cohérent, sous-tendu par des valeurs de solidarité et répondant aux besoins de ses habitant·e·s.
Le pari que nous avons fait, il y a 20 ans, en créant la coopérative de villes de Plaine Commune, est de mettre en commun les forces et les atouts de chacune des neuf villes, pour réussir ensemble ce que nous n’aurions pas pu faire séparément. C’est pour cela que nous avons voulu nous doter d’un outil d’aménagement local, travaillant en proximité des élu·e·s et en prise avec les réalités du territoire. C’est dans cet esprit que nous avons proposé à la Métropole du Grand Paris d’entrer au capital de la SPL, disposition actée en 2018 mais devenue effective en 2019, pour la réalisation du centre aquatique olympique et du futur quartier qui sera réalisé après 2024. La préparation des Jeux olympiques et paralympiques de Paris, dans laquelle la SEM est fortement engagée, pourra ainsi se poursuivre dans un partenariat local renforcé, et son héritage, s’inscrire dans l’ambition de notre projet de territoire…
Saisonniers et salariés en difficulté : Action Logement et le Ministère de l’Agriculture s’engagent @ActionLogement @Agri_Gouv
Source : Action Logement
Action Logement et le ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation, en concertation avec l’ensemble des partenaires sociaux du monde agricole, ont décidé d’accompagner les saisonniers du secteur agricole, mobilisés pendant la crise sanitaire, et les salariés confrontés à une perte de revenus du fait de la crise. Pour les aider à faire face à leurs frais d’hébergement, le groupe Action Logement a décidé de leur verser une aide d’un montant de 150 euros renouvelable. Les Partenaires sociaux entendent ainsi exercer concrètement leur utilité sociale et activer leurs valeurs de solidarité au sortir de la crise de la Covid-19.
Au cours de la crise sanitaire, la mobilisation des saisonniers agricoles a permis d’assurer le fonctionnement normal des circuits alimentaires permettant de maintenir la chaine d’approvisionnement de la population. Pour prendre en compte les charges liées à leurs frais d’hébergement temporaires, Action Logement a décidé de mettre en place une aide exceptionnelle. Le Groupe, qui collecte chaque année la PEAEC (Participation des Entreprises Agricoles à l’Effort de Construction) mobilise une enveloppe de 6 millions d’euros pour ce dispositif, soutenu par le ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation.
Le dispositif :
Une aide d’un montant de 150 euros par mois, renouvelable dans la limite de 600 euros.
Les bénéficiaires :
Les salariés des entreprises du secteur agricole quelles que soient l’ancienneté, la durée et la nature de leur contrat de travail, exerçant une activité saisonnière, et quel que soit l’effectif de l’entreprise qui les emploie…
Découvrez dès maintenant le rapport annuel 2019 de 3F @3F_Officiel @ActionLogement
Source : Groupe 3F
Découvrez le rapport annuel 2019 de 3F, filiale du groupe Action Logement :
Regards sur 2019
QUE RETENIR DE 2019 ?
Bruno Lucas : Tout d’abord, il faut noter une augmentation importante de 13 % de notre production de logements sociaux, avec près de 11 000 nouveaux logements agréés, principalement sur les territoires tendus (Île-de-France, PACA, Nouvelle-Aquitaine). Nous restons donc l’opérateur le plus actif du secteur du logement social. Pour répondre aux besoins en logements, le groupe a également renforcé sa présence en Occitanie par l’élargissement du périmètre de 3F Occitanie et en région PACA avec la création de 3F Sud (par fusion d’Immobilière Méditerranée et Logeo Méditerranée), dans le cadre de la stratégie territoriale d’Action Logement.
QUELLES EN SONT LES AVANCÉES LES PLUS SIGNIFICATIVES EN MATIÈRE NUMÉRIQUE ?
Anne-Sophie Grave : Notre plateforme de services numériques, 3F Intent, est devenue opérationnelle, avec 1 400 collaborateurs formés et 27 prestataires raccordés. Elle nous permettra de renforcer le suivi du patrimoine et des interventions techniques. Nous avons aussi élaboré notre stratégie de bâtiments connectés, centrée sur l’utilisateur, qu’il soit locataire ou technicien. Nous travaillons avec des start-up, comme Tipee, pour optimiser des scénarios de rénovation thermique grâce à l’intelligence artificielle, ou 1001 rues, sur la concertation avec les locataires. Autre exemple enfin, le télétravail que nous avons déployé en 2019 avec l’équipement des salariés du groupe en outils nomades, ce qui nous a été bien utile en 2020 pour assurer la continuité d’activité dès le début du confinement…
LE BLOG DES INSTITUTIONNELS 