Archives du 9 juin 2020
Pendant et après le confinement, les challenges de la logistique urbaine @JLLFrance
Source : JLL France

La nécessité de repenser les livraisons en ville était déjà identifiée, sous l’angle critique de la pollution, de l’encombrement, de la sécurité… Mais la crise du Covid-19 a mis en lumière le rôle indispensable et stratégique de cette filière qui a permis d’assurer à chacun un approvisionnement en produits – parfois de première nécessité – malgré les mesures de confinement.
La pandémie de covid-19 bouscule nos habitudes, transforme nos sociétés et challenge nos organisations. Les contraintes inédites induites par les mesures de confinement agissent également comme catalyseurs de tendances déjà engagées.
La nécessité de repenser les livraisons en ville était déjà identifiée, sous l’angle critique de la pollution, de l’encombrement, de la sécurité… Mais la crise du Covid-19 a mis en lumière le rôle indispensable et stratégique de cette filière qui a permis d’assurer à chacun un approvisionnement en produits – parfois de premières nécessités – malgré les mesures de confinement. La logistique urbaine doit donc désormais relever le double défi de l’accélération de son développement et de son insertion harmonieuse dans la ville de demain…
Nomination : Samia Oulmane rejoint Nacarat en tant que Directrice Administrative et Financière @Nacarat_immo @rabotdutilleul
Source : Nacarat

Diplômée de Skema Business School, Samia Oulmane est nommée au poste de Directrice Administrative et Financière de Nacarat. Elle succède à Céline Caudron, Secrétaire Générale de Nacarat.
Samia Oulmane débute sa carrière en 2010 en tant qu’Auditrice chez Deloitte sur des missions de contrôles internes et d’audit légal. Elle rejoint ensuite Intériale Mutuelle en 2015 au poste de Contrôleur Financier avant d’être nommée Responsable Comptable et Fiscal chez SMRC France en 2017.
Au sein de Nacarat, elle prend en charge la Direction Administrative et Financière de l’entreprise, composée d’une vingtaine de collaborateurs. Dans le cadre de sa mission, elle assure, en lien avec la Direction Générale, le pilotage de la stratégie définie, afin d’accompagner la croissance et le développement de l’entreprise…
Villes de France publie sa contribution : « Pour une relance par les villes moyennes » @villes2fr
Source : Villes de France

Villes de France, propose une série de mesures destinées à soutenir et relancer l’activité économique des villes moyennes et agglomérations non-métropolitaines qui irriguent un bassin de vie périurbain et rural.
S’il en était encore besoin, les récentes crises ont démontré que les Maires étaient des remparts par leur connaissance du terrain, et leur capacité à agir rapidement, de manière très concrète, sans bureaucratie extrême, pour répondre aux préoccupations légitimes de leurs administrés.
Les villes moyennes qui bénéficient de formidables atouts ont vocation à être au coeur de la relance économique du pays. Comme « Ville à la campagne », elles sont des réponses à des aspirations qui s’expriment de plus en plus fortement : environnement préservé, qualité de vie, tranquillité mais aussi services de proximité, enseignement supérieur et tissu économique riche de TPE/PME dynamiques.
Les Franciliens et le #Covid_19 : travail, loisirs, consommation, vie sociale… @linstitutPR
Source : institutparisregion.fr

Alors que les restrictions se lèvent progressivement en France depuis le 11 mai avec une accélération début juin, L’Institut Paris Region publie ici les résultats d’une enquête exclusive, menée du 5 au 19 mai 2020 par Médiamétrie auprès de plus de 3 000 Franciliens.
Comment les Franciliens ont-ils vécu la période de crise sanitaire du Covid-19 là où ils se trouvaient ? Que pensent-ils de leurs perspectives d’emploi et de loisirs juste à la sortie du confinement ? Quels enseignements tirent-ils de cette période sur leurs pratiques futures, une fois la crise totalement jugulée ?
Pour appréhender le plus largement possible les réponses des Franciliens, de nombreuses dimensions régissant leur vie quotidienne ont été interrogées : santé, travail, consommation, déplacements, formation, lien social, activités culturelles, sportives et loisirs, vacances…
Les premiers enseignements offrent des éclairages intéressants sur les évolutions possibles de leurs comportements dès aujourd’hui et au-delà, dans le « monde d’après ».
Cette enquête les a également interrogés sur les attentes qu’ils souhaitent exprimer envers les pouvoirs publics en matière économique, sociale et environnementale.
Cette première parution, qui délivre déjà des enseignements enrichissants, sera suivie en juillet 2020 d’une analyse plus complète des résultats.



