Archives de l'année 2019
Mésolia a inauguré son 7ème programme dans l’éco-quartier Ginko à Bordeaux #accessionsociale
Source : Mésolia
Emmanuel Picard, Directeur général de Mésolia, entreprise sociale pour l’habitat de près de 21 000 logements dans le grand sud-ouest, va inaugurer la Résidence Nérée, programme de 121 logements et 200 m² de locaux commerciaux dans l’éco-quartier Bordeaux Ginko en présence de Nicolas Florian, Maire de Bordeaux, Vice-président de Bordeaux Métropole.
Situé face au lac, au pied du tramway, sur une surface de 6 012 m², ce programme d’aménagement d’envergure mixte les typologies de logements et bénéficie en son cœur d’espaces collectifs dont des futurs jardins partagés et un potager. Plus de 200 m2 de locaux d’activités complètent ce programme.
Livrée en janvier dernier, la résidence Nérée se compose de 121 logements (du T2 au T5) en location sociale et en accession sociale à la propriété, dont 104 appartements répartis sur 4 bâtiments et 17 maisons individuelles. Chaque logement bénéficie d’un espace extérieur, balcon, terrasse ou jardin privatif. Le parking et le local vélos se situent en rez-de-chaussée couvert et sécurisé.
Le cabinet Leibar & Seigneurin a conçu un programme contemporain bénéficiant du label RT2012, qui associe béton architectural, bois et aluminium.
Les logements locatifs sociaux de l’opération sont financés en PLAI (23 logements) et PLUS (46 logements), avec un loyer moyen respectivement de 407 € et de 470 €.
Le montant global de l’opération s’élève à 18,9 millions d’€, dont 1,9 millions d’€ de fonds propres de Mésolia. Les principaux partenaires financiers de l’opération sont l’Etat, le Conseil
départemental de la Gironde, Bordeaux Métropole, Action Logement et la Caisse des dépôts et consignations.
Mésolia sur l’éco-quartier Ginko
La réforme de l’assurance chômage accélère la réduction du déficit de l’Unédic @FitchRatings
Source : Fitch Ratings
Fitch Ratings-Paris-25 October 2019: Fitch Ratings considère que la réforme de l’assurance chômage devrait accélérer la résorption du déficit de l’Unédic. Selon Fitch, la réforme, promulguée par décret (2019-796 et 2019-797) en juillet 2019, confirme également les liens forts entre l’Unédic et l’Etat (AA/Stable), en raison de la forte implication de ce dernier dans son élaboration. Elle sera mise en application progressivement entre le 1er novembre 2019 et 1er avril 2020.
La réforme vise à améliorer le profil financier de l’Unédic à travers plusieurs mesures (détaillées ci-dessous) en permettant des économies cumulées de 4,3 milliards d’euros entre 2019 et 2022. Elle devrait permettre de se rapprocher d’un retour à l’équilibre des comptes de l’Unédic en 2020 (déficit attendu de 0,3 milliard d’euros contre 0,6 milliard d’euros hors réforme) et d’atteindre un excédent budgétaire à partir de 2021 (3 milliards attendus contre 1,2 milliard hors réforme).
Cela devrait permettre une réduction de l’endettement de l’Unédic à partir de 2021. Après un pic de 37,7 milliards d’euros en 2020, la dette devrait diminuer à 34,7 milliards en 2021 (contre 36,7 milliards hors réforme) et à 29,4 milliards en 2022 (contre 33,5 milliards) selon les projections de l’Unédic.
Fitch note que ces prévisions reposent sur le contexte économique actuel. Une détérioration des conditions économiques aurait pour effet de retarder le retour à l’équilibre des comptes de l’Unédic.
La réforme de l’assurance chômage s’appuie sur trois principales mesures :
– Une modification des règles d’indemnisation, qui devrait permettre une réduction des dépenses de 5,9 milliards d’euros sur la période 2019-2022.
– Un élargissement des droits aux travailleurs indépendants et aux démissionnaires, qui devrait augmenter les dépenses de 440 millions d’euros par an à partir de 2020 (dépenses attendues de 1,3 milliard d’euros entre 2020 et 2022).
– Des contributions supplémentaires pour les employeurs sur les contrats courts, qui devraient se traduire par des recettes supplémentaires de 870 millions d’euros sur la période 2020-2022.
Le financement de Pôle Emploi, l’agence française responsable de l’enregistrement et de l’accompagnement des demandeurs d’emploi, par l’Unédic s’élèvera à 11% des contributions reçues à partir de 2020 contre 10% avant réforme. Cela devrait augmenter les dépenses de l’Unédic de 1,2 milliard d’euros cumulés entre 2020 et 2022.
Selon Fitch, la réforme confirme également les liens forts entre l’Unédic et l’Etat français, ces derniers étant un élément central de ses critères de notation des entités liées à un sponsor public (ESP).
Loi ELAN : ce que la réforme change @gouvernementFR
Source : gouvernement.fr
Cette réforme intéresse plusieurs millions de copropriétaires, et qui intervient 50 ans après la loi créant le statut de la copropriété des immeubles bâtis, poursuit l’effort de modernisation et d’adaptation du statut de la copropriété, engagé dans le cadre de la loi ELAN, pour améliorer la gestion des immeubles en copropriété et prévenir les contentieux. Sans remettre en cause les grands équilibres qui sous-tendent le droit de la copropriété, cette ordonnance concrétise la volonté du Gouvernement d’offrir un dispositif simplifié et mieux adapté aux spécificités de certains immeubles, tout en facilitant le processus décisionnel au sein des copropriétés. L’objectif est que la gestion des copropriétés soit facilitée, adaptée à leur taille, que les prises de décision interviennent plus rapidement et que les copropriétaires s’investissent. Cette ordonnance doit permettre aux copropriétés d’être mieux entretenues et de répondre aux enjeux de rénovation énergétique.
Un important travail de consultation, réalisé tant auprès des professionnels du secteur que des associations représentatives des copropriétaires, a permis d’enrichir ce texte de dispositions pragmatiques fluidifiant les relations qui lient le syndic au syndicat des copropriétaires.
Ainsi, parmi les mesures proposées par cette ordonnance, figurent des dispositions assouplissant le champ d’application de la loi du 10 juillet 1965 et le régime de la copropriété selon les caractéristiques de certains immeubles. Les immeubles qui ne sont pas à usage d’habitation pourront sortir de ce dispositif impératif, tandis que les petites copropriétés ou encore les copropriétés n’ayant que deux copropriétaires échapperont à certaines rigidités du dispositif de droit commun.
Les prises de décision sont facilitées : la participation aux assemblées générales par correspondance est améliorée, un deuxième vote est facilité par la généralisation du mécanisme dit de la « passerelle », lorsqu’une décision n’a pas recueilli la majorité requise mais qu’une proportion non négligeable des copropriétaires y était favorable. Cela permettra de remédier aux conséquences de l’absentéisme croissant des copropriétaires en assemblée générale, obstacle majeur à la prise de décision.




