Archives Mensuelles: mars 2018
Revitalisation des cœurs de ville : le rapport Marcon mérite le détour @villes2Fr
Revitalisation des cœurs de ville : le rapport Marcon mérite le détour à plus d’un titre
Le traitement médiatique réservé en fin de semaine dernière au sujet du rapport d’André Marcon sur la revitalisation commerciale des villes petites et moyennes – si l’on s’en tient à la seule question du travail le dimanche – est, je le regrette, trop parcellaire, mais je ne doute pas que les développements à venir du plan « Action Cœur de Villes », ravive de son intérêt.
Ce rapport est en effet une boîte à outils concrète du volet commercial du plan Action Cœur de Ville, plan qui a été présenté par le Premier ministre à Cahors, lors de la Conférence nationales des territoires du 14 décembre 2017. A cette période, nous nous sommes vivement réjouis que ce plan doté de près de 5 milliards d’euros sur cinq ans (plus de 40 ans après les derniers contrats dédiés aux villes moyennes) se concentre sur les « cœurs de ville » avec un nouveau périmètre d’intervention en matière d’urbanisme (ORT).
Au-delà d’une démarche innovante et partenariale engagée par le Gouvernement dans le processus d’action,Villes de France a l’intention de faire un premier bilan des mesures qui concrétisent ce Plan. Nous avons d’ailleurs invité le Premier ministre à venir faire à Cognac, le 15 juin prochain, un premier point d’étape, lors de notre congrès intitulé « Cap sur les villes moyennes ! Se donner les moyens de réussir ». Nous espérons qu’il pourra répondre à cette attente.
Redynamisation des centres-villes : quelles solutions ? @localtis
Le centre de nombreuses villes moyennes ou petites est aujourd’hui en déshérence. Leur reconquête passe par une stratégie globale destinée à agir tous azimuts : commerce, habitat, foncier, transport… Car, si la vacance commerciale est le phénomène le plus visible, elle n’est souvent que la conséquence de problèmes plus profonds : l’étalement urbain ou la désindustrialisation, le tout sur fond de réformes administratives douloureuses et de métropolisation.
Nexity poursuit sa transformation et adapte ses organisations @nexity
Plateforme de services organisée autour de ses clients et partenaires, Nexity poursuit sa transformation et adapte ses organisations.
• Frédéric VERDAVAINE est nommé Directeur général délégué du groupe,
• Véronique BÉDAGUE-HAMILIUS est nommée Directeur général adjoint du groupe
Avec Jean-Philippe RUGGIERI et Julien CARMONA, Directeurs généraux délégués, ils forment le COMEX de NEXITY et représentent chacun(e) les organisations par clients et métiers.
Ainsi pour
Le client Particulier : Jean-Philippe RUGGIERI et Frédéric VERDAVAINE développent les offres communes et globales sur l’ensemble de la relation.
Jean-Philippe RUGGIERI dirige les activités de promotion et nomme pour le Résidentiel une équipe dirigeante composée de :
• Helen ROMANO et Cyril FERRETTE, nommés Vice-Présidents de Nexity Immobilier résidentiel.
• Jean BENUCCI, Christian DUBOIS et Antoine MOSNIER, nommés Directeurs généraux délégués de Nexity Immobilier résidentiel.
Frédéric VERDAVAINE dirige les activités de Services aux Particuliers et de Résidences gérées, et nomme, aux côtés des autres dirigeants de ce pôle :
• Thierry SMADJA, Directeur général délégué de Nexity Services Immobiliers aux particuliers.
• Pierre-Henry POUCHELON, Secrétaire général de Nexity Services Immobiliers aux particuliers.
Fiscalité du carburant : une solution pour une politique d’infrastructures ambitieuse ? @FNTP_Info
La fiscalité énergétique va connaître des hausses annuelles importantes au cours des 5 prochaines années : en 2022, les recettes de TICPE sur les seuls carburants routiers seront de 10,4 Md€ plus élevées qu’en 2017. A l’heure où se dessine le choix d’une politique pour les transports, l’affectation aux infrastructures d’une fraction de ces futures hausses, selon le principe de « la mobilité paie la mobilité », serait légitime.
Hausse de la fiscalité sur les carburants : un double enjeu
La TICPE (taxe intérieure de consommation sur les produits énergétiques) est la quatrième recette fiscale de l’Etat derrière la TVA, les impôts sur le revenu et sur les sociétés. Elle constitue la principale taxe perçue sur les carburants pour un niveau de recettes d’environ 27 milliards d’euros en 2016.
Cette fiscalité sur les carburants répond actuellement à un double objectif de rendement budgétaire et de lutte contre le changement climatique. Son évolution au cours des prochaines années va se traduire par :
– une taxation croissante du contenu en dioxyde de carbone (CO2) des produits pétroliers, avec l’introduction d’une composante carbone (ou « contribution climat-énergie » : CCE) intégrée à la TICPE depuis la Loi de finances pour 2014. Le 12 juillet 2017, le Ministre de l’Économie a annoncé une hausse de la CCE à hauteur de 86 €/tCO2 en 2022 : cette augmentation, plus forte que la trajectoire de prix initialement prévue par la loi de transition énergétique, est cohérente avec l’objectif du Plan Climat d’aller « au-delà de 100 euros la tonne en 2030 ».
URO Habitat devient Occitanie Méditerranée Habitat !
La récente création de l’association régionale « Habitat Social en Occitanie » a conduit les deux associations existantes URO Habitat pour l’ex Languedoc-Roussillon et l’USH Midi-Pyrénées pour l’ex Midi-Pyrénées à changer de dénomination officielle. Elles sont respectivement devenues « Habitat Social en Occitanie-Méditerranée » et « Habitat Social en Midi & Pyrénées ».
Ces deux dénominations officielles et administratives marquent la volonté d’appartenance du mouvement Hlm régional à la famille du mouvement Hlm national, reprenant ainsi dans leur logo respectif la marque et la typographie de l’Union sociale pour l’Habitat.
Cependant, l’association « Habitat Social en Occitanie Méditerranée » a créé, depuis le 76è Congrès de l’USH à Montpellier, une identité visuelle forte et reconnue au travers de son espace « L’Agora » et de l’action « Convergence ».
Il était donc primordial, en ces périodes où l’action de notre association infrarégionale doit être clairement identifiée auprès de l’ensemble des acteurs locaux, régionaux et nationaux de l’habitat, de marquer par un nom simple et efficace et une identité visuelle partagée depuis 2015 notre positionnement et nos actions.
C’est pourquoi nous avons choisi lors de notre assemblée générale du 25 janvier dernier de donner comme nom d’usage à notre association : « Occitanie Méditerranée Habitat » et l’acronyme « O.M.H. ».
Reprenant certains des codes du Logo Convergence, Occitanie Méditerranée Habitat voit ainsi son image dépoussiérée et en cohérence avec sa dynamique territoriale.
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