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Propositions sur le logement pour 2017: les leçons de l’expérience britannique
Source : USH
Vendre massivement les Hlm à leurs occupants, développer le parc locatif privé, encourager l’accession à la propriété… : ces propositions, émises par plusieurs candidats aux primaires pour 2017, sont-elles efficaces ? Que peut-on apprendre des expériences menées par nos voisins britanniques ?
A l’heure où les candidats aux primaires pour 2017 formulent leurs propositions pour le logement, Le Monde interroge William Le Goff, professeur associé à l’université Paris-Sorbonne, sur les effets de certaines de ces mesures mises en œuvre depuis trente ans en Grande-Bretagne.
Pour William Le Goff, le « right to buy » (« droit à l’achat ») mis en place par Margaret Thatcher en 1980 a certes permis une vente massive des Hlm à leurs occupants, mais avec des conséquences lourdes : près de 15% des nouveaux propriétaires étaient en situation d’impayés cinq ans après et la ségrégation spatiale s’est accentuée, avec des bailleurs sociaux relégués à la gestion d’un parc de moindre qualité et logeant les locataires les plus pauvres.
Concernant le développement du parc locatif privé, la politique d’avantages fiscaux en direction des particuliers investisseurs introduite par Tony Blair a permis d’augmenter la taille de ce parc de 10% à 20,2% entre 2001 et 2015, mais avec un coût élevé pour l’Etat (7,6 milliards d’euros en 2013) et en provoquant dans le même temps une hausse des prix de l’immobilier de 80% (voire de 110% à Londres).
Enfin, le « Help to buy » (prêts à taux zéro à destination des primo-accédants) mis en œuvre par David Cameron en 2013 a eu, selon William Le Goff, un effet positif sur le marché de l’ancien, mais peu d’impact sur la construction neuve et un effet inflationniste sur les prix.
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Gros plan : « Les FSL d’Ile-de-France, éléments de comparaison »
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Le Mouvement Hlm renforce son partenariat avec les entreprises innovantes
L’Union sociale pour l’habitat a ainsi signé, le 27 septembre, une convention de partenariat avec Impulse Partners, société qui détecte les startups les plus innovantes et les connecte avec les grands donneurs d’ordre de leur secteur de manière à accélérer la mise sur le marché de leurs technologies.
Avec ce partenariat, l’Union et les organismes Hlm souhaitent renforcer leurs relations avec les créateurs d’activités et de produits au service des habitants et du progrès pour tous. Le Mouvement Hlm entend ainsi bénéficier et contribuer au développement des initiatives les plus innovantes pour le logement social et ses habitants.
Regroupées dans le Village des start-up, 30 entreprises ont pu présenter leurs innovations prometteuses :
Rénovation en site occupé : approche d’industrialisation de la réhabilitation énergétique des bâtiments collectifs (maquette numérique + préfabrication).
Gestion locative :
Application mobile de signalement et gestion d’incidents techniques qui met en relation l’ensemble des parties prenantes (occupants, gestionnaires et prestataires techniques) ;
Intervention de Francis Stéphan sur le parcours résidentiel – congrès HLM
Lors du congrès Hlm qui se tenait à Nantes les 27, 28 et 29 septembre 2016, Francis Stéphan, Directeur général d’Immobilière Podeliha, intervenait sur le thème « Cap sur les parcours personnels : accompagner les parcours de vie ».
Sur le thème « Cap sur les parcours personnels : accompagner les parcours de vie », cette table ronde réunissait, outre Francis Stéphan, Chantal Bousquière Levy, Présidente du Conseil social de l’USH, Daniel Chabod, Administrateur du groupe Gambetta, président de la commission Accession de l’USH, Christophe Robert, Délégué général de la Fondation Abbé Pierre et Cédric Van Styvendaël, Directeur général d’Est Métropole Habitat, Président de la commission Qualité de service de l’USH.
Francis Stéphan s’est notamment exprimé sur le sujet de la mutation interne, avec le dispositif Vivre en région du Groupe 3F, et du rôle essentiel joué par les commissions d’attribution, ouvertes aux associations de locataires et aux collectivités territoriales. Pour pallier le sentiment d’incompréhension face à des délais d’attribution qui peuvent être longs, le directeur général évoque une nécessaire transparence envers les demandeurs dans le suivi et la « traçabilité » de la demande de logement en lien notamment avec l’évolution des outils numériques…en savoir plus…
La video
ARCADE : 3è édition des Trophées de l’utilité sociale
Source : http://www.groupe-arcade.com
3 Trophées de l’utilité sociale pour VALORISER les savoir-faire
Le GROUPE ARCADE (1) a organisé le 12 octobre 2016 sa troisième édition des Trophées de l’utilité sociale afin de renforcer l’innovation à caractère social dans le domaine de la gestion locative. Le jury, composé de personnalités reconnues dans le domaine du développement social – Juliette FURET, responsable du département des politiques sociales à l’Union Sociale pour l’Habitat – Jean-Luc LIABEUF, administrateur de GIE Arcade Services et vice-président de l’ALFI – Ouardia BABOUR, responsable du Fonds pour l’innovation sociale de la Fédération des ESH – Patricia PAPILLAULT, directrice EHS Procilia, Action Logement ont désigné 2 lauréats. Le public a de son côté plébiscité un lauréat du prix du jury.
Les réalisations candidates étaient portées par l’ESH et par des habitants en lien avec des partenaires (associations locales, municipalités, etc.). Le dispositif a permis de croiser les regards, de valoriser le rôle social des ESH et d’inscrire les habitants au cœur des projets d’amélioration de leur lieu de vie. Les Trophées de l’utilité sociale ont mis en valeur des réalisations innovantes, inscrites dans la durée, impactantes en termes de résultats et reproductibles.
Pour Jacques WOLFROM, président du comité exécutif du groupe Arcade et Guillaume BRUGIDOU, délégué général de l’ALFI (Association pour le logement des familles et des isolés) : « Respecter notre mission d’intérêt général dans la philosophie du Mouvement HLM, c’est démontrer notre utilité sociale, rechercher en permanence dans les territoires l’amélioration du cadre de vie et du lien social ».
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