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Découvrez : Bordeaux la magnétique par @VincentGollain
Source : blog Marketing Territorial par Vincent Golain
Une population qui s’accroît, un trafic aéroportuaire qui enregistre une année record, régulièrement au top des classements des métropoles où être – derniers en date Los Angeles Times ou MoveHub,… Bordeaux attire, Bordeaux séduit et les projets foisonnent, l’année 2017 s’annonce comme une grande année avec la mise en service le 2 juillet prochain de la LGV – ligne à grande vitesse – mettant Paris à 2h04 de Bordeaux et inversement !
Pour renforcer son attractivité économique, il est nécessaire de travailler l’attractivité du territoire auprès de celles et ceux qui sont au coeur de la compétitivité des entreprises et plus largement des activités économiques.
L’agence de développement Bordeaux Gironde Investissement, plus connue sous son nom commercial Invest in Bordeaux, l’a bien compris en développant un site Internet dédié, Vivre à Bordeaux et en Gironde, qui est un véritable outil de « soft landing » des nouvelles populations dans la région.
La contribution économique et sociale de Disneyland Paris @Pref75_IDF
En 25 ans d’existence, Disneyland Paris a eu un impact économique vertueux. La destination a créé 68 milliards d’euros de valeur ajoutée pour l’économie française, notamment en contribuant à hauteur de 6,2 % des recettes touristiques de la France
Disneyland Paris confirme sa place de première destination touristique d’Europe, s’imposant comme un moteur pour le secteur et une source de rayonnement de la France à l’international. Par ailleurs, l’implantation de Disneyland Paris à Marne-la-Vallée a généré un impact économique significatif. Le développement de l’entreprise a également permis la création d’un bassin d’emplois conséquent.
Disneyland Paris génère chaque année la création de 56 000 emplois directs, indirects et induités tout en participant au développement d’un territoire dynamique. Yannick Imbert, préfet, secrétaire général aux affaires régionales a ainsi rappelé qu’en développant ces infrastructures et en s’appuyant sur un solide écosystème touristique, Disneyland Paris participe à l’attractivité de la région Île-de-France et de la France. L’étude démontre que 52 % des visiteurs de Disneyland Paris en provenance de l’étranger visitent également Paris.
La carte interactive des implantations hôtelières à Paris & métropole @Apur_75
Datavisualisation : carte interactive des implantations hôtelières dans la métropole parisienne
Source : Apur
Découvrez la carte interactive des implantations hôtelières à Paris et dans la métropole
Paris et la Métropole du Grand Paris proposent aujourd’hui plus de 110 000 chambres d’hôtels dont 80 000 à Paris. Dans un contexte de raréfaction du foncier disponible et de saturation de l’offre, Paris&Co et l’Apur ont mis en place un outil d’aide à la décision pour identifier et recenser les nouveaux sites d’implantations hôtelières.
La cartographie interactive offre une vision précise des sites potentiellement disponibles, et des différents équipements à proximité afin de permettre aux porteurs de projets d’examiner les possibilités offertes sur chaque site.
Co-élaborée avec Paris, les territoires métropolitains, l’agence de développement du Val-de-Marne, les départements et les 3 comités départementaux du tourisme (Hauts-de-Seine, Seine- Saint-Denis, Val-de-Marne), la carte recense l’ensemble des équipements hôteliers existants, des projets d’hôtels et des sites disponibles. Interactive et évolutive, elle permet de croiser des données sur les équipements existants (transports, musées, etc.) et à venir (nouvelles gares du réseau du Grand Paris Express, équipements sportifs, culturels, sites touristiques, etc.). Ainsi que des éléments d’attractivité économiques (pôles d’emplois, tourisme d’affaires, etc.)…en savoir plus…
Euro Disney et Pierre & Vacances-Center Parcs développent leur partenariat
Paris, 21 octobre 2016 – Villages Nature est un projet conçu et réalisé par les groupes Euro Disney S.C.A. (« Euro Disney ») et Pierre & Vacances-Center Parcs. Partageant le même objectif de faire de Villages Nature une destination écotouristique d’envergure européenne, les deux partenaires ont décidé d’en confier la gestion commerciale et opérationnelle par mandat à une filiale du Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs.
Euro Disney et Pierre & Vacances-Center Parcs possèdent des savoir-faire complémentaires, qui fondent leur partenariat depuis l’origine du projet à travers leur société commune à parité, dont la gouvernance demeure inchangée.
Euro Disney apporte à la conception de Villages Nature son expertise unique de développement de parcs à thèmes et d’hôtels, la créativité et l’art du storytelling ainsi que sa connaissance des marchés touristiques européens en matière de qualité de l’expérience et du séjour.
Pierre & Vacances-Center Parcs est le leader des vacances en Europe et l’inventeur de la résidence de tourisme. Spécialiste de la conception, du développement, de la vente immobilière, de la commercialisation touristique et de l’exploitation de ce type de destination, Pierre & Vacances-Center Parcs apporte à Villages Nature toute son expertise, notamment des réseaux de distribution de la marque Center Parcs.
La première tranche de Villages Nature sera livrée et exploitée à l’été 2017 avec 916 cottages et appartements, d’une capacité d’accueil de 4 500 vacanciers.
Dans l’objectif d’optimiser sa distribution et son exploitation, la gestion touristique de Villages Nature est confiée à une filiale du Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs dans le cadre d’un mandat consenti par la société d’exploitation de Villages Nature.
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Panorama des Epl du secteur du tourisme
Près de 300 Entreprises publiques locales, un chiffre d’affaire de 1,2 milliard d’euros et 11 000 emplois directs… les Epl pèsent lourd dans le secteur du tourisme. Mais cet essor important (+8 % de créations en deux ans) reste encore trop discret. D’où la nécessité d’un coup de projecteur sur les atouts de ce modèle.
Le second volet de l’étude, publié en février par la Fédération des Epl sur l’apport des Sem et des Sociétés publiques locales dans le secteur du tourisme, confirme la pertinence et la solidité de cette gamme d’outils. Les quelque 300 Epl qui y exercent, dans une vingtaine de métiers, constituent une réponse pertinente à la diversité des projets et partenariats de développement touristiques locaux (offices de tourisme, équipements de loisirs, centres de congrès, ports de plaisance…). « Alors qu’ils pèsent 23% du mouvement Epl, ils restent malgré tout encore mal connus des élus, constate Christelle Botz-Mesnil, responsable du département tourisme, culture et loisirs à la Fédération. Le potentiel de croissance reste élevé ». Quel intérêt de se doter d’une Epl touristique s’interrogent parfois les élus. La réponse ? Ce document pédagogique avec la preuve par l’exemple. Il présente des retours d’expériences et les différentes solutions possibles. Prospective, « l’étude décrit les tendances, les stratégies des Epl mais aussi les perspectives d’évolution en faveur de ce modèle », précise Christelle Botz-Mesnil.
Une réponse pour chaque échelon territorial
Cet éclairage apparaît d’autant plus utile à l’aune de la réforme territoriale qui laisse la compétence tourisme à tous les échelons de collectivités. La diversité du paysage territorial, qui s’ajoute à celle des activités touristiques, conforte la pertinence du choix de l’opérateur Epl. L’étude décrypte ainsi les enjeux par type de destination (littoral, montagne, urbain, rural) comme par échelon territorial (commune, intercommunalité, département, région)…en savoir plus…
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