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Le PSLA gagnerait à être mieux connu
Publié par Alexandra Poloce
Filiale de Maine-et-Loire habitat, anjou atlantique accession réalise des maisons individuelles clés en main, en location-accession, en Maine-et-Loire et en Loire- atlantique. Innovation architecturale, respect de l’environnement, accompagnement personnalisé, prix très attractifs, éthique sociale… la coopérative revendique un réel savoir-faire pour offrir aux familles modestes un nouveau choix de vie et garantir ainsi sa vocation sociale.
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Accession sociale, d’abord bien négocier le foncier
Publié par Alexandra Poloce

Afin de développer l’accession sociale à la propriété, l’ office Public de l’ habitat de Seine-saint-Denis et le Conseil Général de la seine-saint-Denis ont racheté en 2011, puis relancé, la coopérative HLM «Les habitations Populaires », créée en 1923 et située au Mans. Rapatriée à Bobigny, cette coopérative construit des logements neufs et les vend à des ménages aux revenus modestes.
PSLA ou VEFA ?
PSLA : Groupe des Chalets fête le millième logement
Publié par Alexandra Poloce

Installé à Toulouse, le Groupe des Chalets, créé en 1949, vient du système coopératif et notamment du mouvement des Castors. Le groupe dispose de 12 000 logements locatifs et réalise environ 800 logements par an, dont 600 en locatif social et 200 en accession sociale à la propriété. Des milliers de personnes ont ainsi pu obtenir un logement en Midi-Pyrénées et beaucoup de familles ont pu devenir propriétaires.
« Dès la création du PSLA en 2004, à l’initiative de M. Borloo, alors ministre de l’Emploi, de la Cohésion sociale et du Logement, nous en avons profité pour relancer le Groupe des Chalets vers l’accession sociale à la propriété. Au 1er trimestre, nous avons fêté le millième logement vendu en PSLA ».
Les élus appuient les projets d’accession sociale
Publié dans Actualités, Habitat
Étiquettes : accession sociale, ANRU, Borloo, Groupe des Chalets, HLM, promotion, PSLA, regards
« il faut pérenniser et sécuriser l’accession sociale »
Publié par Alexandra Poloce

Expansiel Promotion, coopérative de production HLM, réalise des opérations en accession à la propriété sur l’ensemble de l’Île-de-France. elle est une filiale du Groupe Valophis, groupement d’organismes HLM, qui intervient en synergie sur tous le métiers du logement social : gestion locative, renouvellement urbain et aménagement, construction en locatif social et en accession à la propriété sécurisée.
Valophis Habitat, Office Public de l’Habitat du Val-de-Marne, est le premier opérateur social du département avec 40 000 logements en gestion, explique Béatrice Roulendes. Expansiel Promotion est une coopérative de production HLM qui couvre l’activité de construction et de commercialisation de logements en accession sociale à la propriété dans toute l’Île-de-France ». Le Groupe Valophis intègre également la coopérative de production HLM La Chaumière d’Île-de-France, qui construit et gère un patrimoine locatif dans les Hauts-de-Seine, la Seine-et-Marne, la Seine-Saint-Denis et le Val-d’Oise et enfin Valophis Sarepa, société anonyme d’HLM qui construit et gère un patrimoine locatif dans l’Essonne et les Yvelines. Ces sociétés sont réunies au sein du GIE Expansiel pour accompagner les collectivités dans leur politique d’aménagement urbain et d’habitat. « Les synergies des métiers du groupe, continue Béatrice Roulendes, permettent de répondre aux préoccupations et attentes des collectivités locales dans un esprit de partenariat »
400 logements en accession sociale chaque année pour le Groupe Valophis
Il s’agit bien évidemment d’une moyenne. Environ 50 % des réservations se font en location–accession, 40 % en ANRU et les 10 % restants en accession avec une TVA à 20 %. Expansiel Promotion reste sur le « socle dur » des propriétaires occupants : « En Île-de-France le pourcentage d’investisseurs est passé de 58 % en 2010 à 30 % environ en 2014. Alors qu’Expansiel Promotion n’ en a eu que 5 % en moyenne ces dernières années » , précise Philippe Bardon. « Nous avons dû compacter les appartements pour obtenir un coût unitaire moyen acceptable, afin de resolvabiliser les ménages à revenus intermédiaires, mais nous n’avons jamais cédé à la tentation de construire des logements trop petits et quasi invivables » , assure-t-il.
Le dispositif de sécurisation : conseil et accompagnement
Dans le cadre de la location-accession, Expansiel Promotion applique la même formule que pour l’accession en ANRU. « Nous avons une vraie mission de conseil vis-à-vis des accédants, que nous accompagnons durant 15 ans. Dans le cadre de la sécurisation, nous devons racheter le logement quand les accédants subissent un accident de la vie et, s’ils en font la demande, nous devons les reloger dans le parc locatif social. Nous nous attachons donc, dans le montage financier, à ce que l’opération soit pérenne ». La prudence est de mise. Pas question de mettre les familles en difficulté. D’ailleurs, à ce jour, Béatrice Roulendes constate qu’il n’y a eu aucune procédure de sécurisation : « Nous sommes toujours en dessous des prix de marché. D’ailleurs, Philippe Bardon est là pour nous le rappeler à chaque comité ». Prudence, éthique, accompagnement personnalisé et équipe commerciale en interne formée pour l’accession sociale font la différence avec le secteur privé.
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Publié dans Actualités, Habitat
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L’accession sociale au service du territoire
Publié par Alexandra Poloce

Pour Loris de Zorzi, l’accession sociale est l’un des éléments du parcours résidentiel, qui va du locatif social à l’accession sociale ou abordable et éventuellement à l’accession libre. A partir de 1995, plusieurs tentatives de relance de l’accession sociale ont été tentées, encouragées par des mesures fiscales, mais sans grand succès. En 2004, la création du PSLA a changé la donne : « Le PSLA a trois composantes essentielles : un prêt pour le promoteur, qui lui permet de financer l’opération ; une TVA à taux réduit pour l’accédant ; une exonération de taxe foncière. On peut dire aujourd’hui que le système fonctionne, après un démarrage lent, dû notamment au Pass foncier, qui lui aussi bénéficiait d’une TVA à taux réduit et était d’une plus grande simplicité d’application. Le Pass foncier a aujourd’hui disparu et le PSLA est devenu le seul véritable outil d’accession sociale à la propriété ».
Théoriquement, tous les opérateurs publics ou privés peuvent commercialiser en PSLA. Dans la réalité, pour vendre un logement en PSLA, il faut que l’action soit sécurisée (rachat du logement au prix de vente de départ, garantie de relogement…) et les promoteurs privés butent sur ces points sur lesquels ils ne peuvent pas s’engager.
Des partenariats avec les opérateurs privés
A Bordeaux, le prix au m2 dans l’accession privée se situe autour de 3 600 €. « En accession sociale, nous sommes à environ 2 500 €. Sur des quartiers très prisés, nous ne dépassons pas les 2 900 €, sachant que le m2 en accession libre peut aller jusqu’à 6 000 € ». Pour éviter un effet d’aubaine, Axanis a intégré dans ses contrats des clauses anti-spéculatives relativement dissuasives. Les dérapages restent marginaux. « Du fait que le PLU impose de l’accession libre, de l’accession sociale ou abordable et du locatif social, nous avons créé des partenariats avec les opérateurs privés. Pour les partenaires publics en locatif social, nous ne travaillons pas seulement avec Aquitanis mais aussi, avec des confrères tels que par exemple Domofrance, Mesolia ou Le Col ». Bordeaux accuse un retard et donc un besoin important de construction de logements : « Même en période de crise, il y a un socle de production à assurer. D’ailleurs, ce n’est pas un hasard si, en l’espace de trois ans, tous les promoteurs de France se sont installés sur le secteur ».
De grandes ambitions sur l’habitat participatif
« Je suis convaincu qu’il représentera, à terme, 5 à 10 % de nos activités. L’habitat participatif correspond à notre vocation. Que faisaient les Castors sinon se mettre ensemble pour construire leurs logements ? Ce ne sera jamais notre activité principale mais nous menons, dès aujourd’hui, des projets expérimentaux, sur un cycle de trois ou quatre ans. Nous cherchonsun modèle qui puisse être reproductible et surtout qui reste social. Sur l’habitat participatif, notre rôle est de manager les opérations »……
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