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L’ANAP mise sur le web participatif
A l’occasion des Universités d’été de la performance en santé qui se dérouleront les 16 et 17 septembre à Avignon, l’ANAP ouvre un espace de réflexion et de débats sur le concept de la performance en santé.
Un blog pour que tous les points de vue puissent s’exprimer
L’objectif du blog www.performance-en-sante.fr est d’amorcer le débat, d’alimenter une réflexion globale et de mettre en perspective une vision de la performance dans le domaine de la santé. Tout d’abord, les premiers articles postés inviteront les internautes à prendre part au débat de façon libre autour de questions assez générales. L’objectif est de permettre à chacun, spécialiste ou non, de ,donner son point de vue. « Quelle est votre vision de la performance en santé ? », « Peut-on concilier performance en santé et accès aux soins pour tous ? », « Que recouvre selon vous le vocable de performance ? » : telles sont les questions auxquelles les internautes sont invités à réfléchir.
Pendant les universités d’été, les points de vue et les commentaires recueillis sur le blog trouveront un prolongement dans les débats, notamment pendant les tables rondes. Cette modalité d’animation devrait permettre aux personnes qui n’auront pu participer physiquement à la manifestation d’y apporter néanmoins une contribution active.
Après les universités d’été, un exercice de synthèse sera réalisé afin de permettre un large partage ,des principales conclusions de ce débat.
L’ANAP ouvre un compte sur Twitter
En parallèle, l’ANAP vient également d’ouvrir un compte Twitter sur lequel vous pourrez notamment ,suivre les débats sur la performance en santé mais également toutes les actualités de l’agence. ,Rejoignez l’ANAP sur http://fr.twitter.com/anap_sante
Les défis de l’accompagnement du grand âge : une comparaison internationale
Vincent Chriqui, directeur du Centre d’analyse stratégique a rendu public, ce 28 juin, un rapport au Premier ministre sur la prise en charge de la perte d’autonomie. Ce document compare le système français à six autres pays d’Europe, aux Etats-Unis et au Japon.
Alors que le Président de la République devrait prochainement annoncer la réforme du système de prise en charge de la dépendance en France, comment les personnes âgées ayant des pertes d’autonomie sont-elles accompagnées dans les autres pays ?
Le récent rapport du Centre d’analyse stratégique propose une analyse comparée des systèmes de prise en charge dans six pays de l’Union européenne (Allemagne, Danemark, Italie, Pays-Bas, Royaume-Uni, Suède), ainsi qu’aux États-Unis et au Japon.
L’objectif est ainsi de restituer le débat national sur la dépendance dans un contexte international, de nombreux pays ayant déjà amorcé des réformes ou étant sur le point de le faire.
Premier constat : partout, on vit désormais de plus en plus vieux et, si le risque individuel de devenir un jour dépendant reste relativement faible, le risque financier associé est très important et le problème de la perte d’autonomie se posera de façon plus aiguë dans les années à venir du fait des générations plus nombreuses qui arrivent au grand âge…Lire la suite sur le portail du CAS
La mutuelle Intériale dresse un bilan 2010 positif
Assemblée Générale 2011 – Les avancées de la mutuelle Interiale
Intériale dresse un bilan positif de l’année et fixe les objectifs futurs.
La mutuelle INTERIALE, 14ème mutuelle de France, spécialiste de la Fonction Publique territoriale et première mutuelle du Ministère de l’Intérieur, dresse un bilan positif de l’année et fixe les objectifs futurs. L’Assemblée Générale, tenue à Reims les 22 et 23 juin, a réuni plus de 300 délégués et administrateurs de la mutuelle et des intervenants extérieurs.
Ces deux journées de travaux sur les enjeux de santé ainsi que l’évolution du monde mutualiste ont permis de décider des résolutions et chantiers de 2012.
UN BILAN 2010 POSITIF
DANS UN CONTEXTE ECONOMIQUE TENDU, INTERIALE SE DEVELOPPE
La 3e Assemblée Générale de la mutuelle Intériale a été l’occasion de dresser le bilan positif de ses actions passées et de réaffirmer son positionnement de spécialiste de la Fonction Publique :
- Près de 12000 nouvelles adhésions parmi les fonctionnaires territoriaux ou du Ministère de l’Intérieur, soit plus de 33000 personnes protégées supplémentaires
- 8000 nouvelles adhésions en Prévoyance parmi les adhérents de la MGAS – Groupe Intériale dans le cadre du dossier de référencement des ministères sociaux
- 239 182 adhérents en janvier 2011 soit une augmentation de 5,25 % par rapport à janvier 2010
- La réactivité et le succès des propositions d’Intériale sur les appels d’offres des collectivités
- Le renforcement des accords de partenariat : avec le Crédit Social des Fonctionnaires, avec l’Association Nationale des DRH des Territoires et avec l’Association des Directeurs Généraux de Centres de Gestion.
- Le développement d’actions de communication et de sensibilisation, notamment l’organisation de 5 rencontres ayant réuni plus de 500 décideurs, en partenariat avec http://www.emploipublic.fr.
Alors que la concurrence s’accroît et que l’Etat se désengage de plus en plus, Pascal Beaubat, président d’Intériale a souligné que les résultats de la mutuelle sont particulièrement « encourageants et prometteurs compte tenu du contexte difficile. Notre capacité à faire croître notre effectif ces dernières années est le signe d’une vigueur remarquable. C’est le cas également de la vitalité militante d’Intériale dont l’Assemblée générale accueille 49 nouveaux délégués.»
Cette Assemblée Générale fut aussi l’occasion de saluer l’arrivée et les premières actions de Nicolas Sarkadi, nouveau directeur général. Ces deux journées de réflexion ont abouti à la proposition d’initiatives innovantes, en phase avec les évolutions rapides d’un secteur en pleine mutation.
REFLEXIONS & PROJETS
LA REFORME SOLVABILITE II :
Consciente des enjeux forts de cette réforme, Intériale a souhaité partager avec ses délégués les exigences de Solvabilité II et définir les étapes de renforcement des fonctions clé de sa gouvernance (gestion du risque, audit interne, conformité, fonction actuarielle). Un groupe de travail dédié est mis en place, accompagné d’un plan de formation des salariés et des élus et bénévoles.
ACCOMPAGNER LA DEPENDANCE :
Le nombre de personnes dépendantes devrait s’élever à plus de 1 200 000 en 2040, dont 2/3 de femmes et de moins en moins d’aidants familiaux, aussi, les restes à charge seront de plus en plus importants. Au regard de ces prévisions alarmantes, Intériale, sous l’impulsion de ses délégués, proposera en 2012 des solutions spécifiques à la Fonction Publique, répondant aux besoins des personnes dépendantes et de leurs proches.
« Au moment où les pouvoirs publics vont proposer des réformes structurantes concernant la dépendance, Intériale se doit d’être force de proposition et d’engagement sur cet enjeu fondamental. Nous allons donc rapidement, dans les mois qui viennent, proposer à nos adhérents une offre Dépendance spécifique permettant de répondre aux besoins de chacun. » Pascal Beaubat, Président de la mutuelle Intériale.
Les défis de l’accompagnement du grand âge
Dans de nombreuses régions du monde, la prise en charge de la perte d’autonomie est aujourd’hui au cœur des réformes. Commandé par le Premier ministre, le rapport dont est issue la présente note de synthèse permet de considérer le système français dans ce contexte international mouvant, en proposant une analyse comparée des systèmes de prise en charge de la dépendance dans six pays de l’Union européenne (Allemagne, Danemark, Italie, Pays-Bas, Royaume-Uni, Suède), ainsi qu’aux États-Unis et au Japon.
Le poids de l’effort public consacré à la dépendance est assez comparable dans les pays de l’OCDE, où il représente en moyenne 1,2 % du PIB. En France, ce sont ainsi environ 23 milliards d’euros qui ont été dépensés en 2010, en majeure partie par l’État et l’assurance-maladie. Même si chaque pays se caractérise par un rythme et des modalités propres de vieillissement, le constat n’en demeure pas moins le même partout : on vit de plus en plus vieux et, si le risque individuel de devenir un jour dépendant reste relativement faible, le risque financier associé est très important et le problème de la perte d’autonomie se posera de façon plus aiguë dans les années à venir du fait des générations plus nombreuses qui arrivent au grand âge…Consulter la note de synthèse du rapport
Source: Centre d’analyse stratégique
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