Archives du blog

Immobilière Atlantic Aménagement reconnue pour ses innovations digitales au service des résidents @IMMOBILIERE ATLANTIC AMENAGEMENT

Source : Immobilière Atlantic Aménagement

Propriétaire de plus de 18 000 logements, Immobilière Atlantic Aménagement, filiale de 3F, groupe Action Logement, est une ESH (entreprise sociale pour l’habitat) implantée en région Nouvelle-Aquitaine. Dans le cadre des actions de son gardien principal Nicolas HULIN au sein de la résidence Le Clos Jules Verne à Niort, l’entreprise a été lauréate de la première édition des Trophées Gardiens/Proximité* dans la catégorie “Trophée de l’innovation”. Cette distinction valorise la mobilisation et la stratégie de l’entreprise à placer le locataire et sa satisfaction comme une priorité. Cela se caractérise notamment par un accompagnement et une proximité forte dont le personnel d’immeuble est le premier représentant. Elle s’illustre également par la mise en place d’outils digitaux innovants au service des résidents, dont la solution Easy Contact fait partie.

Consulter le communiqué de presse

Nouveau portail de recrutement et une identité de marque employeur modernisée @LaMut_Generale

Source : Mutuelle Générale

Mutuelle générale

La Mutuelle Générale inaugure aujourd’hui un nouveau portail de recrutement et une identité de marque employeur modernisée, embarqués sous une plateforme de gestion des candidatures de dernière génération. L’objectif : faciliter l’expérience candidat et valoriser l’attractivité de la mutuelle.

Afin de faciliter les candidatures et d’offrir la meilleure expérience de recrutement possible à ses futurs collaborateurs, La Mutuelle Générale a décidé de simplifier et de digitaliser l’ensemble du parcours candidat. Les équipes Ressources Humaines de la mutuelle ont commencé par repenser en profondeur l’ensemble de leurs process de recrutement, désormais gérés par l’une des solutions les plus performantes du marché, Workday.

Concrètement, cela se traduit par un portail (web et mobile) ultra pratique, des offres d’emploi plus lisibles et mises à jour en temps réel, ainsi qu’une plateforme de gestion des candidatures qui renforce au quotidien la relation avec les candidats (correspondance personnalisée, accès aux offres et formulaire de candidature simplifiés, planning des entretiens, alertes de nouveaux postes, etc.).

…lire la suite …

Santé et social : la FEHAP et la FAS signent une convention de partenariat @FEHAP_actu @FedeSolidarite

Source : FEHAP

La convention de partenariat entre la fédération des établissements hospitaliers et d’aide à la personne (FEHAP) et la Fédération des acteurs de la solidarité (FAS) a vocation à apporter des solutions pour répondre aux besoins fondamentaux des personnes fragilisées et à leur volonté de participer pleinement à la vie sociale et citoyenne du pays.

Fehap

Aujourd’hui, il n’est pas possible de déconnecter l’état de santé et la situation sociale d’une personne, quel que soit son âge, sa pathologie ou son handicap. Dans cette perspective, les deux fédérations travailleront conjointement à décloisonner le champ de la santé et de la protection sociale dans le cadre du secteur privé non lucratif. Elles partageront ainsi leurs analyses et leurs actions afin de mieux appréhender les besoins globaux des personnes accompagnées dans leurs parcours de vie et de soins.

Cette convention prévoit d’apporter aux adhérents les moyens nécessaires pour améliorer l’accompagnement des personnes qu’ils accueillent. La FEHAP et la Fédération des acteurs de la solidarité élaboreront des propositions communes à destination des pouvoirs publics, organiseront des rencontres et favoriseront la création de partenariats locaux entre les adhérents des deux fédérations.

Elles s’impliqueront particulièrement sur la pauvreté et l’isolement des personnes âgées ainsi que sur l’insertion des jeunes quittant le dispositif de l’aide sociale à l’enfance. De nombreuses thématiques feront également l’objet d’un travail commun. Parmi elles : l’accès aux soins somatiques et psychiques, la mise en œuvre de programmes régionaux pour l’accès à la prévention et aux soins des personnes les plus démunies (PRAPS), l’insertion professionnelle des personnes en situation de précarité et de handicap, etc…

Marie-Sophie Desaulle, Présidente de la FEHAP, déclare : « Ce partenariat va dans le sens de l’histoire des deux organisations. « La Fédération des acteurs de la solidarité et la FEHAP ont toutes les deux développé des expertises complémentaires au service des personnes accompagnées. Cette convention illustre parfaitement les valeurs d’humanisme et d’engagement social que nous défendons avec conviction».

Plus d’informations ici…

Lire aussi :

L’encadrement des seniors en perte d’autonomie @blog_domplus

         Source : Priorité à la personne

Selon une étude de l’INSEE, près de 30,2 % des individus de 75 ans ou plus sont en perte d’autonomie1.

L’autonomie se définit comme la faculté pour une personne de répondre à ses besoins, de prendre et assumer ses décisions tout en tenant compte de son environnement et d’assurer les actes de la vie au quotidien.

Les personnes en perte d’autonomie sont celles qui font face à des cas de fragilité divers notamment l’âge avancé, des cas de maladie, handicap et d’isolement.

La perte d’autonomie en quelques mots

 La perte d’autonomie se caractérise par une incapacité pour la personne âgée ou malade ; de réaliser certains gestes indispensables du quotidien (se déplacer, se nourrir, se vêtir…).

A titre d’exemple, la perte d’un conjoint, la rupture familiale, la solitude, la dépression sont des facteurs psychologiques qui occasionnent la perte d’autonomie chez les personnes âgées.

Par ailleurs, la difficulté à se déplacer, la perte en force physique, les douleurs articulaires, ou la baisse de la vue, de l’ouïe, du poids et les troubles de la mémoire sont des facteurs physiques qui pourraient être la cause de cette perte d’autonomie.

…lire la suite…

Korian : découvrez les résultats semestriels 2019 @korian

Source : Korian

Korian, expert des services de soin et d’accompagnement aux seniors, dévoile les résultats du 1er semestre 2019 et annonce une forte croissance en ligne avec les objectifs annoncés.

Korian

Croissance soutenue du chiffre d’affaires à 1 767 M€ : +8,2%, dont +3,8% de croissance organique
– Rythme de croissance continu sur les quatre derniers trimestres
– Augmentation du parc de 2 830 lits sur la période
Amélioration de +70 points de base de la marge opérationnelle (EBITDA) à 14,6%
– Bonne maîtrise des coûts de structure, notamment en France et en Allemagne
– Impact positif de la diversification du portefeuille d’activités
– Contribution significative de la stratégie « Asset Smart »
Structure financière maintenue avec une accélération des investissements tant opérationnels qu’immobiliers
– Forte progression de la génération de cash-flow libre opérationnel (+57%)
– Stabilité du levier d’endettement net et du niveau de la dette immobilière rapporté à la valeur des actifs (LTV), respectivement à 3,2x et à 51%
Confiance dans la réalisation des objectifs pour l’exercice 2019 :
– Une croissance du chiffre d’affaires supérieure ou égale à 8%
– Une marge opérationnelle supérieure ou égale à 14,5%

Forte croissance du chiffre d’affaires et progression de la croissance organique
Le chiffre d’affaires du 2e trimestre 2019 enregistre une hausse de 8,2% à 895,5 M€ dont 3,8% de croissance organique. Il s’agit du 4e trimestre consécutif d’accélération de la croissance, ce qui témoigne de la bonne dynamique de développement du Groupe, à la fois par croissance organique et par acquisitions de proximité.
Sur le 1er semestre, le chiffre d’affaires s’élève à 1 767 M€, soit une progression de 8,2%.
La croissance organique, qui atteint +3,8% contre +2,9% un an auparavant, bénéficie de l’important effort de rénovation et de modernisation du réseau réalisé en particulier en France et d’une plus forte spécialisation des établissements et d’une gestion active du care mix. Elle tient également à la montée en puissance des 15 établissements ouverts sur les 18 derniers mois.

Consulter tous les résultats…

Lire également :