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Le groupe Serl met l’accent sur l’accompagnement des locataires de ses filiales immobilières @fedepl @groupeserl @villedeLyon
Source : lesepl.fr
Le contexte de pandémie lié au coronavirus a des conséquences économiques lourdes sur l’activité et les finances de nombreuses entreprises. Le Groupe Serl a fait le choix d’accompagner les locataires aujourd’hui hébergés au sein de son patrimoine immobilier à vocation économique.
Le Groupe Serl, via ses filiales immobilières, porte et exploite un patrimoine immobilier à vocation économique sur le territoire métropolitain. Ce patrimoine est constitué :
– D’immobilier d’entreprises : villages et pépinières d’entreprises, une plateforme d’innovation industrielle (Axel’One)
– Des locaux commerciaux
– Des Pôles de services, sur trois opérations de développement économique (Parc d’activité du Puy d’Or, Parc d’activités des Gaulnes, Parc Technologique)
Ces locaux hébergent actuellement 124 locataires : 118 entreprises, 5 associations et un acteur institutionnel.
Impact de la crise sanitaire sur l’activité des locataires
Face à l’épidémie de coronavirus, des mesures exceptionnelles ont été mises en œuvre par le gouvernement pour lutter contre la propagation du virus. La fermeture administrative de nombreux établissements et le confinement d’une part importante de la population ont brutalement affecté l’économie. La chute d’activité qui s’en est suivi a fragilisé de nombreuses entreprises. Sur les 124 locataires du Groupe Serl, 21 font l’objet d’une interdiction d’accueil du public (commerces non essentiels, crèches, restaurants, salle de sport, association)…
CAFPI, précurseur d’une nouvelle expérience client « phygitale » @galivel @Cafpipret
Source : GALIVEL
La pandémie de COVID-19 et les mesures de confinement imposées ont obligé les Français à repenser leurs modes de vie. Pour s’adapter à ces nouveautés sociales et économiques, CAFPI oriente son offre vers plus de numérique et dévoile aujourd’hui une évolution de son parcours client digital. « Ces innovations techniques vont donner une nouvelle dimension au courtage immobilier. Elles sont destinées à simplifier et accélérer les démarches parfois longues et fastidieuses des projets immobiliers de nos clients » explique Philippe Taboret, directeur général adjoint de CAFPI.
L’obtention d’un « avis » de faisabilité instantané puis d’un « certificat » de faisabilité financière
Grâce à un algorithme intelligent basé sur plus de 30 critères, les clients peuvent désormais obtenir leur « avis de faisabilité financière » instantanément sur cafpi.fr. « Cet avis permet aux acheteurs de réfléchir au financement de leur projet immobilier de manière plus précise, en quelques clics et en toute autonomie. » souligne Philippe Taboret.
Accompagnés par un courtier, les clients pourront approfondir leur projet en obtenant un « certificat de faisabilité financière ». Ce Certificat offre au futur acquéreur une idée précise de l’enveloppe allouée à son projet immobilier, mais également une preuve de sa solvabilité auprès d’un agent immobilier ou d’un particulier vendeur. Il permet également aux potentiels acheteurs de connaître leurs capacités d’emprunt et de donner au vendeur une garantie sur leurs ressources financières…
Malakoff Humanis présente son offre d’épargne retraite pour contribuer à soutenir les entreprises et leurs salariés @MalakoffHumanis
Source : Malakoff Humanis
Malakoff Humanis, fidèle à sa mission d’utilité sociale, renouvelle son engagement aux côtés des entreprises et lance son pack « Solutions Epargne Retraite ». En s’appuyant sur ses deux métiers épargne salariale et retraite supplémentaire, Malakoff Humanis propose à ses clients TNS et entreprises une offre complète de solutions dédiées à l’épargne retraite.
Avec un encours de 6 milliards d’euros en retraite supplémentaire et 6 milliards en épargne salariale, le Groupe est un acteur historique de l’épargne retraite, un enjeu essentiel de la protection sociale, et entend renforcer sa présence dans ce domaine auprès de ses clients professionnels et entreprises.
L’Epargne : une ambition de développement inscrite dans la stratégie Groupe, portée par les opportunités de la loi Pacte et au service de la relance des entreprises
Dans son projet d’entreprise « Engagement 2022 », le groupe Malakoff Humanis, très présent sur le terrain de la retraite complémentaire Agirc-Arrco (avec 40% de parts de marché), franchit un nouveau cap et renforce sa position sur le marché de la retraite supplémentaire, afin de répondre à l’évolution des besoins de ses clients, notamment dans le cadre des nouvelles opportunités portées par la loi Pacte…
Pendant et après le confinement, les challenges de la logistique urbaine @JLLFrance
Source : JLL France
La nécessité de repenser les livraisons en ville était déjà identifiée, sous l’angle critique de la pollution, de l’encombrement, de la sécurité… Mais la crise du Covid-19 a mis en lumière le rôle indispensable et stratégique de cette filière qui a permis d’assurer à chacun un approvisionnement en produits – parfois de première nécessité – malgré les mesures de confinement.
La pandémie de covid-19 bouscule nos habitudes, transforme nos sociétés et challenge nos organisations. Les contraintes inédites induites par les mesures de confinement agissent également comme catalyseurs de tendances déjà engagées.
La nécessité de repenser les livraisons en ville était déjà identifiée, sous l’angle critique de la pollution, de l’encombrement, de la sécurité… Mais la crise du Covid-19 a mis en lumière le rôle indispensable et stratégique de cette filière qui a permis d’assurer à chacun un approvisionnement en produits – parfois de premières nécessités – malgré les mesures de confinement. La logistique urbaine doit donc désormais relever le double défi de l’accélération de son développement et de son insertion harmonieuse dans la ville de demain…
Le CNCC lance une campagne de soutien à la reprise de l’activité dans les espaces commerciaux @altarea_groupe @CNCC_Officiel
Source : Altarea
Paris, le 3 juin 2020. Au lendemain de la réouverture de la plupart des centres et parcs commerciaux, le CNCC lance en partenariat avec plusieurs de ses adhérents bailleurs, une campagne de communication nationale en soutien à la filière.
Le « Plaisir de se retrouver », tel est le message que souhaite faire passer le CNCC à l’occasion du lancement d’une campagne de communication inaugurée mercredi 3 juin, portée par les centres commerciaux et leurs 38 000 commerces.
Une majorité de bailleurs s’est associée pour coproduire et cofinancer cette campagne nationale, une première dans le secteur, symbole de l’union nationale pour accompagner la reprise dans le respect des règles sanitaires.
L’objectif est d’encourager les Français à retrouver avec plaisir leurs lieux de commerces après la période de confinement. Lieux de vies, de rencontres et de partages, les équipements commerciaux se doivent d’être plus que jamais synonymes de lien…
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