Archives de Catégorie: Actualités
PROCIVIS et IMMO de France publient une étude sur les parcours résidentiels des Français
Source : Procivis
Procivis et sa marque de services immobiliers Immo de France ont demandé à l’Institut Harris Interactive de mener une enquête de grande ampleur sur un sujet peu traité : les parcours résidentiels des Français. 7000 personnes ont été interrogées à travers une cinquantaine de questions sur leur commune, leur logement, leur situation de famille, leur situation professionnelle, leurs déplacements, leur vision de la société ainsi que sur la manière dont ils ont vécu le confinement.
Harris Interactive a recueilli leurs réponses et dresser une cartographie de leurs conditions de logement, de leurs parcours et de leurs aspirations.
Lancement du Club Cœur de Ville : un espace d’échanges entre élus, entreprises et institutionnels pour redynamiser les centres-villes.
Source : Com’Publics
Marc Teyssier d’Orfeuil, Président de Com’Publics et François Lamy, ancien Ministre et Président-Fondateur Stratégie Urbaine, sont convaincus que l’attractivité d’une ville passe à la fois par le renouvellement de l’offre de logement mais aussi par un dynamisme commercial et culturel. Construire de nouveaux logements, rénover et réhabiliter des quartiers, réimplanter des commerces, c’est bien plus que transformer une ville, c’est transformer le quotidien des citoyens. Une ville est un corps dont chaque membre dépend du tout.
Ils croient fermement que la redynamisation des centres-villes passe par un dialogue de confiance, entre élus concernés par ce plan, ou plus largement par cette situation de désertification du centre-ville, mais aussi avec des acteurs économiques prenant part à cette initiative.
L’ambition du Club Coeur de Ville est de créer cet espace d’échanges entre élus, entreprises et institutionnels. Contribuer à créer cette passerelle constituera une clé pour faire revivre les centres-villes.
Les objectifs du Club Coeur des Villes
Redynamiser un centre-ville nécessite énormément des moyens, notamment financiers, des innovations et une ingénierie dont les villes concernées sont souvent dépourvues.
Le Club Coeur des Villes porte deux objectifs principaux :
- Créer un lieu d’échanges entre élus des 222 villes du programme Coeur de Ville. Partant du constat que ses élus ne se connaissent que peu voire pas du tout, et n’ont pas l’espace ni lieu pour échanger entre eux des bonnes pratiques, des solutions etc…
- Créer du lien entre élus et partenaires privés pour faire émerger des solutions adaptées aux réalités des territoires, relancer une dynamique d’investissement du privé dans les cœurs de ville et permettre aux entreprises privées de présenter des solutions « clés en main » aux élus locaux.
Découvrez la vidéo du lancement officiel du Club Coeur de Ville qui a eu lieu lundi 14 décembre, avec les interventions de Rollon Mouchel-Blaisot, Directeur du Programme Action Coeur de Ville, Jean-Michel Royo, Directeur Général d’Action Logement Services et Bastien Regnier, Directeur Général de Ville de France.
« Galères » et difficultés des Français : 8ème édition du tableau de bord réalisé par Domplus
Source : DOMPLUS Groupe
Pour la première fois depuis le lancement du Tableau de bord en avril, nos conseillers en vie sociale voient une lueur d’espoir apparaître avec la perspective des rassemblements familiaux prévus pour la période des fêtes de fin d’année, la réouverture des magasins et le second déconfinement. Ce sentiment est toutefois contrebalancé par des angoisses toujours plus pesantes liées aux conséquences de la crise sanitaire, économique et sociale : tout doit maintenant être entrepris pour préserver le lien social.
En effet, dans cette période habituellement festive et joyeuse, le cœur n’y est pas. Une fois les fêtes passées, les Français déjà affaiblis par les conséquences de l’année 2020 appréhendent une année 2021 encore très incertaine, comme pour Cyrille, magasinier, qui déclare : « Fin d’année, fin de contrat ! Qu’est-ce qui m’attend réellement en 2021, je ne sais pas ! ». Cette détresse sociale, économique et psychologique ressort de toutes les paroles des personnes qui parcourent cette dernière édition du Tableau de bord.
Cliquez ici pour consulter le tableau de bord de Domplus des « Galères » et difficultés des français
Comment revitaliser les villes moyennes ? Arkéa Banque E&I contribue aux débats dans le cadre du programme #CoeurdeVille
La crise sanitaire pourrait annoncer la revanche des villes moyennes, désormais recherchées par les urbains aspirant à une meilleure qualité de vie. Comment accompagner cet afflux de citadins pour transformer de façon pérenne les centres-villes en lieux de vie ouverts et dynamiques ?
Voici 24 précieux témoignages d’acteurs publics et privés, qui œuvrent depuis plusieurs années, et particulièrement dans le cadre du programme « Action Coeur de ville »* mis en place en 2018, pour soutenir les collectivités locales et inciter les acteurs du logement, du commerce et de l’urbanisme à réinvestir les centres-villes.
Ils ont accepté de partager leurs expériences autour des six grands axes essentiels : réhabilitation des logements, développement économique et commercial, accessibilité, mobilité et connexion, mise en valeur de l’espace public et du patrimoine, accès aux équipements et services publics……
Téléchargez l’ouvrage « Regards sur les cœurs de ville » ici : des témoignages réalisés au 1er trimestre 2020 sur la revitalisation des villes moyennes. Publié par Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels, filiale du groupe Arkéa dédiée au financement des entreprises, des institutionnels et des professionnels de l’immobilier.
Consolidation de l’actionnariat d’IMMO de FRANCE – Paris Île-de-France qui devient une filiale du Groupe Polylogis @polylogis
Source : Groupe Polylogis
Le Groupe Polylogis, via sa SACICAP Aipal, complétera à compter du 1er janvier 2021 sa palette de métiers, avec l’intégration d’une autre entité du réseau Procivis : IMMO de FRANCE – Paris Île-de-France.
Cette opération s’inscrit pour le Groupe Polylogis dans la réalisation du plan stratégique Vision 2022, et lui permet d’ajouter à ses activités la gestion de syndic et l’administration de biens, dans l’objectif de renforcer sa position d’acteur global de l’habitat.
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