Archives du 15 juin 2020

Cœurs de ville et quartiers, deux territoires qui s’influenceront réciproquement – La parole à Valérie Lasek, ANCT @cmarkea @ANCTerritoires

Découvrez dés à présent le témoignage de Valérie Lasek, Directrice générale déléguée adjointe à l’appui opérationnel et stratégique, ANCT (Agence nationale de la cohésion des territoires).

Extrait de témoignages réalisés avant cette crise et qui seront rassemblés dans le nouveau numéro de la collection réalisée par Arkea Banque E&I « Regards » en cours d’achèvement : en savoir plus sur la démarche : ICI

Intégré en janvier 2020 à l’Agence nationale de la cohésion des territoires (ANCT), Epareca était déjà en charge d’Action Cœur de ville, l’un des programmes précurseurs de l’agence. Rencontre avec Valérie Lasek, directrice générale, pour qui ce plan est une source d’opportunités et de possibles enthousiasmants.

Epareca, établissement public de l’État dédié à la revitalisation des commerces et de l’artisanat, – et seul promoteur public de locaux commerciaux et artisanaux – accompagne les collectivités dans leur reconquête d’équipements économiques de proximité des zones urbaines sensibles.

« Nous intervenons lorsque l’initiative privée fait défaut, uniquement sur saisine des collectivités, et en fonds propres comme un investisseur. Avec la capacité d’agréger des subventions pour boucler les équations économiques de nos projets, et des prérogatives de puissance publique qui nous sont déléguées par les collectivités. Mais, précise Valérie Lasek, encore faut-il qu’elles connaissent et comprennent nos modalités d’interventions qui sont un peu atypiques par rapport au monde public, et particulières par rapport au rôle et au fonctionnement d’un promoteur privé classique. En fait, nous faisons la jonction entre les deux. Nous prenons d’abord en charge des opérations structurellement déficitaires, ainsi que toute la somme de complexité de projets qui sont, par définition, des projets urbains lourds, longs et coûteux…»

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Les chiffres-clés du logement étudiant en France en 2020 @LocService_fr

Source :  blog.locservice.fr

Après avoir analysé près de 50.000 demandes de locations d’étudiants réalisées sur les 12 derniers mois, LocService.fr dévoile son étude annuelle du marché de la location étudiante dans le parc locatif privé français. Quels types de biens recherchent les étudiants ? Quelles sont les villes universitaires les moins chères ou les plus prisées ? Qui sont les garants ? Voici tout ce qu’il faut savoir sur le marché du logement étudiant en France en 2020.

57 % des étudiants préfèrent se loger dans un studio ou un T1

Sur les 49.520 demandes de locataires étudiants analysées par LocService.fr, une majorité (57 %) recherche en priorité un studio ou un appartement T1 (une pièce). L’appartement avec une chambre (T2) est le choix de 16 % d’étudiants. Les locations de chambres simples, qu’elles soient indépendantes ou chez l’habitant, recueillent 7 % des recherches alors qu’un logement en colocation est plébiscité par 20 % des étudiants.

Au niveau national, le budget logement des étudiants est de 602 € mais varie fortement selon les secteurs. En province, un étudiant dispose d’un budget de 542 € contre 795  € en région parisienne. Quant aux étudiants qui souhaitent habiter dans Paris même, leur budget moyen mensuel, charges comprises, s’élève à 880 €.

Il faut en moyenne 506 € pour louer un studio

En moyenne, les chambres étudiantes se louent 402 € pour une surface de 14 m2, les studios 506 € pour 23 m2 et les appartements T1 503 € pour 30 m2. Pour les appartements T2, la surface constatée est de 42 m2 et le loyer moyen de 646 €…

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Guillaume Macher rejoint PROCIVIS @PROCIVIS

Source : PROCIVIS

PROCIVIS UES-AP est heureux de vous annoncer l’arrivée de Monsieur Guillaume Macher en qualité de directeur délégué aux Missions Sociales et aux Relations Institutionnelles.

A la suite du départ de Julien Pontier, Guillaume Macher assurera auprès de Yannick Borde président de PROCIVIS UES-AP et Philippe Petiot, directeur général de PROCIVIS UES-AP et PROCIVIS Immobilier, la direction des Missions Sociales du réseau et des Relations Institutionnelles, ainsi que la coordination des relations presse.

Guillaume était dans ses fonctions les plus récentes chef de cabinet/conseiller spécial du Ministre de l’Agriculture et de l’Alimentation, chef de cabinet/conseiller politique auprès de la Ministre des Sports, conseiller stratégie et communication du Ministre de la Ville, de la Jeunesse et des Sports, conseiller discours et prospective de la Ministre en charge des personnes handicapées et de la lutte contre l’exclusion.

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Le groupe REALITES renforce sa gouvernance pour accompagner son développement @realites

Source : REALITES

Renouvellement du Conseil d’Administration, mise en place d’un collège de censeurs constitué de cadres de l’entreprise : engagé dans une dynamique de forte croissance qu’il souhaite utile, et en plein accord avec son ADN, le groupe de développement territorial REALITES fait évoluer sa gouvernance pour accompagner sa transformation.

Réunie le 15 mai 2020 à huis clos, l’Assemblée Générale des actionnaires du groupe REALITES a approuvé les nominations au titre d’Administrateurs du groupe REALITES et pour une durée de 4 ans, de Cristina PEICUTI (administratrice indépendante), Arnaud PONROY et Fabrice CAHIERC .

Ils siégeront aux côtés de Yoann CHOIN-JOUBERT, Président-Directeur Général et Christophe de BREBISSON, Secrétaire Général du Groupe…Lire la suite

Toulouse Métropole engage un plan de relance pour l’emploi @Toulouse @TlseMetropole

Source : Toulouse Métropole

Relance de l’investissement public et soutien aux filières stratégiques forment les deux volets d’un plan de relance pour l’emploi d’un montant global de 95 millions d’euros, présenté le 8 juin. 

La crise sanitaire actuelle aura des conséquences économiques et sociales fortes. A cette heure, si personne ne peut estimer le coût financier de cette double crise sur le territoire de la métropole toulousaine, chacun s’accorde sur la nécessité de mettre en place des mesures pour en limiter les effets. Après les premières mesures d’urgences prises le 30 avril dernier, par le Conseil de Métropole, il s’agit désormais de donner de la visibilité et de dépasser le court-terme.

Objectif : créer les conditions d’une reprise durable

 Après une vaste consultation en mai de près de 150 acteurs du monde économique qui a permis de recueillir près de 300 propositions, Toulouse Métropole a présenté lors d’une conférence de presse, lundi 8 juin, un plan de relance de l’emploi. Objectif : créer les conditions d’une reprise durable. Pour y parvenir la Métropole va utiliser deux leviers : 

  • le recours à l’investissement public
  • et le soutien aux filières locales stratégiques

Cette approche va permettre de mobiliser dès à présent respectivement 50 millions d’euros d’investissement au profit de l’économie locale et 45 millions d’euros sur des actions sectorielles ciblées…

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