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La reconquête des rives de la Maine : Angers poursuit sa métamorphose (49)
Après une période complexe pour leur développement, due notamment au contexte économique et à la diminution des investissements publics, les sociétés du groupe Keran retrouvent un rythme d’activités satisfaisant dans leurs différents domaines. La reprise de ces activités, et celle générée par les sujets innovants donnent au groupe Keran aujourd’hui, une actualité économique plutôt favorable, preuve en est : les recrutements de nouveaux collaborateurs sont en plein essor avec plus de soixante-dix emplois à pourvoir à la rentrée.
La reconquête des rives de la Maine : Angers poursuit sa métamorphose (49)
Dans le cadre d’une reconquête des Berges de la Maine et de ses espaces limitrophes (300 ha environ), la Ville d’Angers a décidé de confier à ALTER – Anjou Loire Territoire, un mandat d’études et de travaux pour l’aménagement du Centre-ville Maine. Le maître d’ouvrage a décidé d’en confier la maîtrise d’oeuvre opérationnelle au groupement Grether, Phytolab et SCE.
Le projet consiste au réaménagement d’un secteur de 4 ha situé entre la place Molière et la promenade Jean Turc.
Dans le cadre de sa mission de maîtrise d’oeuvre complète, SCE a réalisé, l’année dernière, les études techniques (AVP, PRO et ACT). Actuellement, ce sont les missions de suivi de travaux (VISA, DET, AOR) qui sont en cours de réalisation jusqu’à l’automne 2019.
Aujourd’hui, l’entrée de ville se fait par une collectrice apaisée grâce à un terreplein végétalisé et la transformation du pont de Verdun poursuit son cours.L’aménagement de l’esplanade de 900 m² située au pied de la montée Saint-Maurice, amorce sa transformation avec la démolition de la fontaine et la couverture de la voie des berges qui se prépare avec la réalisation des premiers pieux.
Sur la ZAC Saint-Serge, le terrassement du grand parc paysager est maintenant
finalisé et la déviation du collecteur de Jérusalem a été livrée cet été.
« Les Dessous de Paris” : Zoom sur l’urbanisme souterrain @Demain_la_Ville
Source : demainlaville.com
Depuis quelques années, les questions liées à l’urbanisme souterrain ont le vent en poupe. Dans ces même colonnes, un certain nombre d’articles ont été publiés sur le sujet, rappelant sous divers angles les potentiels urbanistiques, architecturaux et sociétaux -, en même temps que les blocages et contraintes associés traditionnellement à ce mode d’aménagement. A la fois coûteux (notamment à cause des difficultés à rendre viable un espace enterré) et pas forcément très ragoûtant pour le commun des citadins, l’aménagement des souterrains urbains compte par ailleurs une multitude de potentialités stratégiques pour donner corps aux villes de demain.
véritable reconquête urbaine et commerciale, Frey retenu
ODE – Acte 1: FREY retenu sur l’une des plus grandes opérations de renouvellement urbain
–L’AGGLOMÉRATION DE MONTPELLIER CONFIE A FREY L’UN DES PLUS GRANDS PROJETS DE RECONQUETE URBAINE ET COMMERCIALE FRANÇAIS
Au terme d’un concours qui aura duré 2 ans, Montpellier Agglomération choisit FREY pour réaliser l’Acte 1 du projet ODE A LA MER, l’une des plus grandes opérations de renouvellement urbain et commercial jamais lancées en France pour une zone commerciale d’entrée de ville.
Après le réaménagement en 2013 de l’Aire des Moissons à Troyes et celui à venir de la zone commerciale de Strasbourg–Vendenheim, cette décision témoigne de la confiance portée dans la foncière pour réaliser ce type de projets complexes.
L’innovation au cœur de l’urbanisme
Intégré à la démarche EcoCité, le projet comporte des innovations urbaines qui assurent la pluralité des fonctions de ce nouveau «morceau de ville».
Respectueux du tissu économique local
ODE Acte 1 renouvelle les formes de distribution tout en garantissant la pérennité des commerces existants dans le périmètre d’aménagement. La grande majorité des surfaces commerciales sera consacrée au transfert des enseignes voisines, qui pourront exprimer leurs concepts dans un environnement bien plus qualitatif tout en conservant des loyers attractifs.
>Source : www.frey.fr
>De Leblogdesinstitutionnels
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FREY acquiert un portefeuille de 10 actifs
Pour rappel, la stratégie d’investissements du FREY RETAIL FUND vise des actifs recelant un potentiel de création de valeur. Cette stratégie s’appuie sur l’attractivité du format des retail-parks et sur l’expérience de FREY en matière d’immobilier commercial périurbain. Depuis sa création, FREY RETAIL FUND a investi près de 129 M€ et détient à ce jour un patrimoine de 83 000 m².
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Source : frey.fr
De Alexandra
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Frey : Résultats annuels 2013
Antoine FREY, Président Directeur Général déclare :
« 2013 aura été une fois de plus une année de croissance forte pour FREY dont tous les indicateurs affichent pour la 6ème année consécutive des croissances à deux chiffres. Cette performance témoigne de l’adaptabilité de notre modèle à un environnement économique qui ne laisse de la place qu’à l’excellence et à la différenciation.
Nous offrons aux collectivités des solutions pour le réaménagement commercial de leurs entrées de ville grâce à notre savoir-faire de «ré-aménageur » que nous sommes seuls à vraiment maîtriser en France aujourd’hui.
Nous offrons aux enseignes tous les fondamentaux nécessaires à leur succès commercial avec des niveaux de loyers et de charges que seul un opérateur qui maîtrise parfaitement toute sa chaîne de valeur comme FREY est capable de produire.
Enfin, nous offrons aux consommateurs ce que nous appelons la « F EXPERIENCE » grâce à une innovation permanente impulsées dans l’animation physique et numérique de nos centres, nous assurant ainsi de leur fidélité et de la récurrence de leurs visites.
Consommateurs, enseignes et collectivités nous choisissent car nous sommes fondamentalement différents et parce que chaque collaborateur de FREY concentre toute son énergie dans un seul but : innover pour mieux les servir. »
Source : frey.fr
De Alexandra
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