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La transformation numérique de l’économie francilienne
Le numérique pèse un poids substantiel dans la société et les systèmes économiques. Il bouleverse notre vie quotidienne, l’organisation des structures, leurs marchés, et interroge les manières de s’organiser pour bâtir le futur. Cette mutation constitue une opportunité majeure et concerne l’ensemble de l’économie francilienne.
Le numérique n’est plus seulement un enjeu sectoriel. Il renouvelle déjà le fonctionnement d’un large spectre d’activités, telles que le tourisme, les médias, l’assurance, le commerce, etc. À terme, l’ensemble de l’économie va être impacté par cette mutation. L’Île‑de‑France, terre d’émergence des start-up du numérique, lieu d’accueil de nombreux pôles de compétitivité, comme Cap Digital ou Systematic, première place financière nationale, offre toutes les ressources nécessaires au développement de ces nouveaux modèles économiques.
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Un Quartier numérique en chantier à Clermont-Fd
Un Quartier numérique en chantier à Clermont-Fd
Un « Quartier numérique » va voir le jour à Clermont-Ferrand, au cœur de la ville : le point d’ancrage du projet est d’en faire un lieu d’émulation, autour d’un espace entièrement dédié à l’entrepreneuriat, avec une forte composante digitale.
Mercredi 20 mai, un projet ambitieux de Quartier numérique, qui va voir le jour à Clermont-Ferrand dans le quartier République, a été présenté par les partenaires publics et privés investis dans la démarche sous la bannière du cluster Auvergne TIC.
Structuré autour d’un espace dédié à l’entreprenariat à forte composante numérique, d’un espace collaboratif ouvert au public et d’un lieu d’incubation et d’accélération de projets disposant de services communs (coaching, formation…), le Quartier numérique a pour vocation d’être « un lieu d’émulation, un lieu de convivialité, un lieu d’effervescence, en ébullition », plus globalement d’être un lieu d’échanges ouvert qui puisse favoriser les échanges entre les start-ups, les PME et les grands groupes. Il sera ainsi dédié à la création et à l’innovation, autour du numérique.
Un partenariat solide
La Région Auvergne, chef de file du développement économique, Clermont Communauté, les grands groupes privés ainsi que les acteurs de la filière digitale, de la formation et de la recherche ont répondu présent. Dans cette dynamique de réseau, Auvergne TIC est parvenu à fédérer à ses côtés Michelin, Centre-France La Montagne, ENGIE (ex-GDF Suez), la Caisse des Dépôts, EDF, Orange et Limagrain dans cette démarche innovante.
… En savoir plus : site Région Auvergne …
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Innovative City – 24 et 25 juin 2015
Innovative City 2015 innove avec des conférences en mode « mix and match » pour tirer le meilleur parti des fertilisations croisées nécessaires à l’émergence de nouveaux talents et d’applications performantes et vertueuses. Les conférences « Wise Metropolis » sont un révélateur de nouvelles réflexions d’élus, d’industriels, d‘experts, de scientifiques… de visionnaires.
Les conférences « City Apps » démontrent les bonnes pratiques et constituent un catalogue de solutions clés pour la smart city.
Innovative City est plus que jamais le lieu d’excellence pour partager idées innovantes et retours d’expérience entre industriels et collectivités exemplaires de la ville intelligente et durable, en France comme à l’international.
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Bouygues Construction et transition numérique dans le BTP
BOUYGUES CONSTRUCTION ET DOMOLANDES SIGNENT UN PARTENARIAT
Saint-Geours-de-Maremne, le 2 juin 2015 – Jean Fone Tchoura, Directeur général de Domolandes et Philippe Bonnave, P-DG de Bouygues Construction ont signé une convention de partenariat pour trois ans visant à créer un écosystème favorable à l’échange de savoirs, au co-développement et à l’expérimentation de solutions innovantes et durables dans le secteur du BTP. Cet accord vient renforcer la collaboration des deux organisations dans le domaine de la construction durable et de la transition numérique du secteur du BTP.
Destinée à mutualiser les efforts et les recherches de Bouygues Construction et du technopôle Domolandes, la convention porte sur les thèmes suivants :
– le développement et le déploiement des outils de réalité virtuelle et de réalité augmentée appliqués aux « visites virtuelles » et/ou « serious games » ;
– le déploiement, au travers de chantiers pilotes, du BIM (Building Information Modeling) auprès des TPE/PME de la région Aquitaine ;
– le développement et le déploiement d’approches et d’outils pour permettre la collaboration de professionnels du bâtiment entre différents sites.
Outre le partage d’expérience, elle prévoit également la mise à disposition de Bouygues Construction de l’Espace Construction Virtuelle (ECV) de Domolandes. Opérationnelle depuis janvier 2015, cette plateforme collective unique en France est dotée d’équipements de haut niveau technologique de conception virtuelle et de modélisation 3D. Conscient du potentiel que représente l’ECV pour accompagner la filière construction dans son adoption du numérique, Bouygues Construction contribue ainsi avec Domolandes à la diffusion des nouvelles technologies auprès des TPE/PME et à l’évolution des méthodes et outils numériques dans le BTP.
Bouygues Construction et Domolandes partagent la volonté d’améliorer l’information et l’accompagnement des acteurs de la filière construction dans l’objectif de favoriser l’adoption des technologies numériques. Le Concours National de la création d’entreprise pour la construction durable, à l’initiative de Domolandes, participe ainsi de cette volonté commune de réaliser des ouvrages répondant aux défis du futur. Organisé depuis trois ans, il vise à encourager les créations d’entreprise et les innovations environnementales dans le secteur du BTP. Bouygues Construction est membre du jury d’experts qui évalue les projets.
Bouygues Construction place l’open innovation au coeur de sa stratégie et développe des partenariats avec des entreprises, universités ou associations aux expertises complémentaires aux siennes. Ce nouveau partenariat marque une étape supplémentaire dans l’amélioration des procédés de construction et l’anticipation des évolutions des marchés du BTP.
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>>Source : www.bouygues-construction.com
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Le numérique, un changement avant tout culturel
Parce qu’il touche tous les fondamentaux de l’entreprise (organisation, modèle économique, relation client, production, etc.), quels que soient sa taille et son secteur, le numérique invite les entreprises à repenser leur activité.
« Ce qui rend complexe la transformation numérique, c’est qu’elle touche à toutes les dimensions de l’entreprise » Alexandra Quinio
Le plein déploiement du numérique et des technologies, produits et services associés « pourrait engendrer une gigantesque valeur économique, estimée à près de 1 000 Md€ en France d’ici 2025 » estime le cabinet McKinsey France dans son rapport « Accélérer la mutation numérique des entreprises : un gisement de croissance et de compétitivité pour la France », publié en 2014. Pourtant, « un décalage s’est créé entre l’adoption du numérique par les particuliers et un basculement qui se fait attendre pour les entreprises » poursuit le rapport.
Et pourtant, le numérique constitue un levier de croissance permettant par exemple une meilleure connaissance de la clientèle et de ses comportements, la création de modèles économiques plus performants ou encore par l’invention de nouveaux services. « Ce qui rend complexe la transformation numérique, c’est qu’elle touche à toutes les dimensions de l’entreprise » rappelle de son côté Alexandra Quinio, chef de projet transformation numérique au sein du pôle Cap Digital.
Un changement de paradigme
Concept protéiforme, la transformation numérique recouvre trois grandes dimensions, explique Anthony Poncier, directeur associé transformation digitale chez Publicis Consultants Europe : « En interne d’abord, le numérique, en modifiant le rapport au temps et à l’espace, apporte une plus grande réactivité et une plus grande agilité. En externe ensuite, le digital offre l’opportunité d’une nouvelle visibilité et favorise les échanges avec les clients et les partenaires. Enfin, les modèles d’affaires des secteurs traditionnels sont bousculés et remis à plat. Un acteur comme Airbnb a aujourd’hui une valeur supérieure à celle d’un groupe historique comme Accor »… En savoir plus …
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