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ImocomInvest 2 réalise deux acquisitions pour 30,5 millions d’euros
ImocomInvest 2, deuxième OPCI créé par la société de gestion ImocomPartners, réalise ses premiers investissements grâce à l’achat de 16 000 m² de commerce situés à Clermont-Ferrand et Sartrouville pour un montant de 30,5 millions d’euros. ImocomPartners poursuit ainsi son développement en parcs d’activité commerciale pour le compte d’investisseurs institutionnels de premier plan et porte le montant de ses actifs sous gestion à 135 millions d’euros.
Deux investissements répondant aux critères sélectifs d’ImocomPartners
Finalisés le 1er juillet dernier, ces deux investissements d’ImocomInvest 2 recouvrent l’acquisition du parc d’activité commerciale Cristal Avenue à Clermont-Ferrand auprès du groupe Desjouis, ainsi que l’achat du Carrefour Drive et du Brico Dépôts de Sartrouville auprès d’un investisseur privé. Le financement bancaire de ces opérations a été assuré à parts égales par le Crédit Foncier, Agent et Arrangeur et Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels, filiale de Crédit Mutuel ARKEA, assistés par l’Etude Thibierge.
« La réalisation de ces acquisitions à mi-année est conforme au business plan d’ImocomInvest 2 qui prévoit d’investir entre 60 et 70 M€ par an et délivrer des rendements récurrents à nos actionnaires », déclare Bruno de Scorbiac, co-fondateur d’ImocomPartners.
« Par ces nouvelles acquisitions, nous poursuivons notre développement dans des parcs de premier plan qui accueillent des enseignes offrant des produits de qualité au meilleur prix qui sécurisent la valeur de nos actifs», ajoute Laurent de Sayve, également co-fondateur d’ImocomPartners.
Parcs d’activité commerciale gérés par ImcomPartners
Des parcs attractifs
Clermont-Ferrand
Ouvert en août 2013, Cristal Avenue s’étend sur 8 000 m² dédiés à l’équipement de la personne (Tati, La Halle, C&A, ChaussExpo, Defi Mode, Desigual) et à la restauration (Rouge Tendance, Au Bureau). Il est situé au sein de la zone commerciale d’Aubière Cap Sud qui compte plus de 300 enseignes telles que Castorama, Auchan, But, Leclerc, Decathlon, Conforama…. Les principales locomotives de cette zone sont le centre commercial Leclerc La Pardieu sur 9 900 m² et le centre commercial Auchan sur 12 300 m² (Plein Sud Aubière). Un pôle loisirs majeur composé d’un cinéma de 14 salles (Ciné Dôme) et de 12 restaurants est situé à proximité immédiate. La zone de chalandise compte environ 350 000 habitants.
Lors de cette transaction, le Groupe Desjouis était conseillé par le département investissement du Groupe EOL représentée par Emmanuel Cloerec et par Maître Léocadie Costa.
L’étude Ginisty représentée par Maître Leroy Demoulins, notaire associé, conseillait ImocomPartners.
Sartrouville
Situé au Nord-Ouest de Paris, Sartrouville fait partie de la Communauté de Communes de la Boucle de la Seine, assurant des échanges intercommunaux propices au commerce et à l’industrie. Il s’agit de la deuxième commune des Yvelines située sur un territoire fortement urbanisé qui compte de nombreux espaces pavillonnaires et une proportion importante de catégorie socio-professionnelle intermédiaire. C’est dans cet environnement favorable que se situent les deux investissements réalisés par ImocomInvest 2. L’un des commerces acquis est loué à Carrefour Drive qui se développe sur une surface de 2000 m². Brico Dépôt a quant à lui signé un bail de neuf ans ferme et procède à la rénovation complète de sa surface de vente de 6 000 m².
Lors de cette transaction, le vendeur était conseillé par la société de conseil en immobilier SLDI représentée par Gérard Hillen et par Maître Gilbert Feraud, notaire à Marseille.
L’étude Ginisty représentée par Maître Leroy Demoulins notaire associé, conseillait ImocomPartners.
A propos d’ImocomPartners
Société de gestion agréée par l’AMF, ImocomPartners se positionne, depuis sa création, sur les meilleurs emplacements de parcs d’activité commerciale liés aux nouveaux modes de consommation. Soutenu depuis son lancement par des investisseurs de premier plan, ses OPCI ImocomInvest et ImocomInvest 2 assurent à chaque opération des dividendes élevés et récurrents.
Née de l’association de deux experts : Bruno de Scorbiac, spécialiste de la gestion d’actifs et Laurent de Sayve, acteur reconnu dans l’immobilier de commerce, ImocomPartners gère à ce jour plus de 135 millions d’euros d’actifs et vise les 200 millions d’actifs d’ici peu.
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Triple A pour une Auvergne Active et Attractive
L’image de l’Auvergne a changé, et elle continue d’évoluer dans le bon sens. Cette perception d’une Auvergne plus attractive est plutôt bonne mais encore perfectible. En insufflant de grands projets, en impulsant l’arrivée du Très Haut Débit, en se mobilisant pour faire venir le TGV, en soutenant les jeunes, l’économie et l’emploi, la Région s’attache à jouer un rôle moteur pour dynamiser et renforcer l’image d’une Auvergne active et attractive, d’un Nouveau Monde.
Aujourd’hui l’Auvergne récolte les fruits de bons choix et de bonnes orientations stratégiques, la mise en place de dispositifs efficaces et de campagnes d’image réussies, de mesures prises il y a plusieurs années. Depuis 2004, renforcer l’attractivité de l’Auvergne est en effet l’un des fers de lance de la politique régionale, une action prioritaire. Les efforts réalisés en ce sens ont été payants.
Sur un plan touristique, l’Auvergne est parvenue à devenir “tendance”. Le déclin démographique des décennies précédentes a été enrayé : depuis 10 ans, elle a enregistré un gain de population de 30 000 habitants. Enfin, grâce à son environnement exceptionnel, le dynamisme des hommes et des femmes qui y vivent, sa convivialité et les valeurs humaines qu’elle véhicule, l’image qu’elle renvoie est devenue positive. Dans une société qui n’est pas toujours assez soucieuse de la qualité de vie de ses membres, l’Auvergne a montré qu’elle faisait partie des territoires qui proposent une autre façon d’être, une autre façon de vivre, qu’elle était une région accueillante.
Un modèle de vie humain
Ici se développe un modèle de vie et de production qui est “le modèle le plus intéressant pour les populations”, estime le président de la Région Auvergne René Souchon, “parce que c’est un modèle qui met l’homme et les valeurs humaines en avant, et que c’est un mariage réussi entre la tradition et la modernité.”
Il poursuit : “Mais nous avons encore des progrès à faire. Nous avons une bonne image, mais il y a encore un certain nombre de secteurs où les populations extérieures à l’Auvergne ne perçoivent pas tout à fait la réalité d’aujourd’hui, comme le montre un sondage réalisé à l’automne dernier par l’association Auvergne Nouveau Monde. Il montre que l’image est bonne, porteuse, mais qu’il y a encore des éléments d’attractivité qui ne sont pas perçus.”
Le potentiel pour une Auvergne encore plus attractive à l’avenir est donc considérable : il reste des cartes et des atouts à jouer afin que cette attractivité retrouvée s’amplifie pour les prochaines décennies. Justement, les chantiers à entreprendre dans cet objectif sont des priorités actuelles car il convient d’avoir toujours un temps d’avance afin de favoriser une amélioration d’image continue et durable. Autrement dit, l’image de l’Auvergne de demain se prépare dès aujourd’hui.
Une terre d’accueil moderne
L’Auvergne est rurale, mais ce n’est pas un handicap puisqu’elle possède aussi des qualités d’accueil. Les résidences d’entrepreneurs mises en place par l’Agence régionale de développement des territoires d’Auvergne, bras armé de la Région pour l’accueil de nouvelles populations, constituent un dispositif unique en France, inventif et performant. Elles offrent un accompagnement spécifique pour les créateurs et repreneurs d’entreprises souhaitant s’installer en Auvergne. Ces résidences, courtes ou longues, ont permis depuis leur mise en place en 2006 la création de plus de 1 000 emplois. Preuve que lorsque l’on se donne les moyens de remplir des objectifs, ils peuvent l’être !
L’attractivité de l’Auvergne se traduit aussi par sa modernité, par l’avance prise pour le déploiement du Haut Débit et la préparation à l’arrivée du Très Haut Débit. L’Auvergne est numérique, et elle le sera d’autant plus demain, avec le développement de nouveaux usages, qu’ils soient liés à l’économie, à la formation, à la santé ou aux loisirs.
Un potentiel à valoriser
L’Auvergne est aussi une terre ouverte, un carrefour géographique. Pour renforcer cette position centrale, elle doit être accessible facilement. C’est dans ce but que la Région se mobilise pour que les Auvergnats et les autres puissent bénéficier de liaisons rapides grâce au TGV.
L’aéroport de Clermont-Ferrand Auvergne est lui aussi un outil qui garantit cette ouverture nécessaire de la région au reste de la France, de l’Europe et du monde pour que l’Auvergne soit, à l’avenir, une région toujours plus attractive.
Clermont-Ferrand : Rubans du développement durable
Créés en 2003 par l’Association des maires de France, l’Association des maires de grandes villes de France et le Comité 21 (Comité français pour le développement durable), les Rubans du développement durable distinguent annuellement des collectivités locales qui conduisent des politiques globales, mobilisatrices, efficaces et innovantes en la matière.
Le jury rassemble 22 acteurs nationaux représentatifs des collectivités territoriales, des médias et des organismes spécialisés dans les différents enjeux du développement durable sur les territoires.
Les labels sont décernés pour une durée de deux ans. Des panneaux signalétiques sont affichés à l’entrée des territoires et sur les supports de la communication des collectivités. En onze éditions, 161 labels ont été décernés ou renouvelés par les Rubans du développement durable.
En renouvelant son Ruban pour la seconde fois, Clermont-Ferrand voit récompensé son soutien dans le temps et l’amélioration continue des démarches entreprises en faveur du développement durable.
Cette récompense arrive à point nommé, puisque la Municipalité vient d’organiser récemment la restitution de la concertation sur le Plan Climat Énergie Territorial de la Ville de Clermont-Ferrand.