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Les hôpitaux universitaires Paris-Ouest certifiés par l’HAS @APHP @HAS_sante

Source : AP-HP

Le groupe Hospitalier composé des hôpitaux Corentin-Celton, Vaugirard-Gabriel Pallez et de l’hôpital européen Georges-Pompidou, a obtenu la certification de niveau B de la Haute Autorité de Santé (HAS). 

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A l’issue d’une visite qui s’était déroulée du 28 novembre au 6 décembre 2017, la HAS avait statué dans un premier rapport sur une certification de niveau C avec trois recommandations et une obligation d’amélioration sur la thématique « prise en charge au bloc opératoire ». Les éléments transmis en octobre 2018 ont permis à la HAS d’évaluer la portée des actions correctives mises en œuvre sur cette dernière thématique et de certifier niveau B les hôpitaux universitaires Paris Ouest.

Douze thématiques (dont tous les secteurs à risques) sur les 14 investiguées sont désormais cotées en A. Cette réussite est le résultat de l’implication de l’ensemble des équipes du groupe hospitalier. Les professionnels des hôpitaux universitaires Paris Ouest, collectivement mobilisés dans la démarche de certification, réaffirment ainsi leur engagement dans l’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins.

La dynamique d’amélioration de la qualité et de la sécurité se poursuit, intégrant les thématiques ayant donné lieu à des recommandations.
Pour obtenir plus d’informations, cliquez ici…

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Korian : un CA en hausse de 6,4% en 2018 ! @korian

Source : Korian

Le Groupe Korian, expert des services de soin et d’accompagnement aux seniors, a publié ses résultats financiers de l’année 2018, et annonce une performance bien supérieure à ses objectifs fixés !

Korian

Chiffres clés : 
– Nette accélération de la croissance du chiffre d’affaires 2018 à +6,4%
par rapport à +5,0% en 2017
– Confirmation de la reprise de la croissance en France avec un chiffre d’affaires en
progression de +3,8% et maintien d’une forte dynamique à l’international en progression de +9,0%
– Augmentation du nombre de lits exploités de 3 100
– Nouvelle accélération de la croissance du chiffre d’affaires attendue en 2019

Le chiffre d’affaires consolidé du 4ème trimestre 2018 s’élève à 863M€, en hausse de +7,6% par rapport à l’exercice précédent. Cette dynamique tient d’une part à une accélération de la croissance organique à +3,3%, bénéficiant notamment des effets du plan de relance en France. Elle résulte d’autre part de la stratégie active d’acquisitions ciblées poursuivie tout au long de l’année par le Groupe pour renforcer localement sa présence et poursuivre la diversification de son offre en direction des personnes âgées et fragiles, dans une logique de parcours intégré et de plateformes de services.

Accélération de la dynamique de croissance en France
Le chiffre d’affaires France s’établit à 416M€, en progression de +4,6% grâce à l’accélération de la croissance organique (+3,2%), et à la contribution des acquisitions réalisées en 2018 (Ages & Vie, Fontdivina et Clinidom).

>>>> Consulter l’intégralité des résultats financiers…

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L’ARS Ile-de-France propose 10 actions pour améliorer les structures d’urgences @ARS_IDF

Source : ARS Ile-de-France

Afin d’améliorer les structures d’urgences, L’Agence Régionale de Santé d’Ile-de-France (ARS) a publié sa feuille de route afin de mettre en place de nouvelles actions pour améliorer l’accueil et la prise en charge des patients aux urgences.

ARS idf

A travers l’établissement d’une feuille de route multi-thématique et ambitieuse, l’Agence régionale de santé Île-de-France entend renforcer son rôle d’appui aux structures d’urgences, l’un des points centraux du Projet régional de santé 2018-2022.

Voici un aperçu des actions proposées issues de la feuille de route :

– Action 1 – Améliorer la répartition régionale des médecins en formation
– Action 2 – Étudier la démographie médicale et soignante
– Action 3 – Développer le management et le leadership au sein des territoires
– Action 4 – Favoriser le développement de nouveaux métiers
– Action 5 – Impulser une démarche régionale sur l’innovation
– Action 6 – Améliorer l’organisation au sein des structures
– Action 7 – Soutenir l’investissement pour la modernisation des structures
– Action 8 – Renforcer la réponse à la demande en soins non programmés
– Action 9 – Mettre en place un observatoire régional des urgences et des soins non programmés
– Action 10 – Développer la recherche dans le domaine des urgences et des soins non programmés

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Lire également :

Korian dévoile son nouveau site institutionnel Korian.com @_Groupe_Korian

Source : Korian

Korian, leader européen des services d’accompagnement et de soins aux seniors, fait peau neuve avec le lancement de son nouveau site institutionnel.

Korian

L’objectif de ce nouveau site est de présenter le Groupe partout où il opère en France, Allemagne, Belgique et Italie à travers ses solutions, ses métiers et son actualité. Grâce à des contenus renouvelés et enrichis, ce site, doté d’un nouvel environnement graphique, se positionne comme source d’informations essentielle à l’attention des différents utilisateurs auxquels il s’adresse (candidats, investisseurs, médias…). Il abrite notamment plusieurs nouvelles publications structurantes qui illustrent en quoi le Groupe est un partenaire de confiance pour les aînés et leurs proches (sa mission sociale) et comment il créé les conditions de vie, d’épanouissement et de convivialité maximales pour les personnes âgées (sa raison d’être).

Le Positive Care expliqué à tous
Korian présente dans un nouveau livret, de manière précise et nourri d’exemples, son approche Positive Care en maisons de retraite médicalisées, avec les spécificités propres aux quatre pays européens dans lesquels il est implanté.

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Consulter le nouveau site internet

Lire également :

Les CHU de Montpellier, Nîmes et Toulouse créent la Fédération pharmaceutique hospitalo-universitaire @RESEAUCHU

Source : Reseau CHU

Les CHU de Montpellier, Nîmes et Toulouse ont crée une Fédération régionale, la FPHU, Fédération pharmaceutique Hospitalo-universitaire. 

logo-reseauchu

La FPHU Occitanie : pour de meilleurs soins pharmaceutiques
« Cette fédération doit tout d’abord permettre d’améliorer l’offre territoriale de soins pharmaceutiques, qui regroupe notamment la personnalisation et la dispensation de médicaments ou dispositifs médicaux et aussi des conseils, un accompagnement, un soutien à l’éducation du patient à la santé et d’une évaluation des pratiques… Ces missions seront menées en coordonnant et en potentialisant les activités de pharmacie clinique des trois CHU d’Occitanie et en développant le lien ville-hôpital » annonce le Dr Jean-Marie Kinowski, chef du pôle Pharmacie-Santé publique du CHU de Nîmes.

La FPHU Occitanie se donne aussi pour mission de développer l’innovation thérapeutique et la recherche translationnelle, clinique et médico-économique de façon coordonnée entre Montpellier, Nîmes et Toulouse.

Un projet pharmaceutique commun
L’ambition de ce projet fédérateur est de concevoir une meilleure offre territoriale de soins pharmaceutiques, d’harmoniser la formation continue et de développer le potentiel de recherche et d’innovation des trois établissements.

En savoir plus…

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