Source : blog VILOGIA 

Interview de Gonzague Noyelle, Directeur Maîtrise d’Ouvrage

Depuis 2001, Vilogia se développe dans les grandes métropoles : Paris, Marseille, Nantes, Bordeaux, Grand Est (Nancy, Metz, Strasbourg) et Grand Sud (Marseille), là où les salariés des entreprises ont un fort besoin-logement et où la situation du logement est la plus tendue. Vilogia s’inscrit donc logiquement à proximité des bassins d’emploi.

Vilogia se développe partout en France, quelles sont ses ambitions aujourd’hui ? Notre objectif est d’atteindre un seuil de gestion de 3 000 logements sur chaque secteur où nous sommes implantés et d’y proposer une large palette de produits afin d’accompagner les clients tout au long de leur parcours : du foyer de personnes âgées, en passant par les logements étudiants, locatifs, en accession sociale, ou encore par les logements intermédiaires…

Notre marque de fabrique ? La présence et la réactivité locale en complément de la force de frappe d’un grand groupe fort de près de 950 collaborateurs.

L’organisation métier, et non plus uniquement géographique, ainsi que l’expertise accrue de la Maîtrise d’Ouvrage et des fonctions supports qui l’assistent nous permet de capitaliser les savoir-faire nationaux par rapport à des enjeux cruciaux et locaux : bâtiments passifs, reconstruction de la ville sur elle-même, réhabilitations thermiques…en savoir plus…

>De Leblogdesinstitutionnels
https://plus.google.com/107146227449191020933/« >Mon profil Google
http://leblogdesinstitutionnels.fr/about-me » rel= »author »> Ma bio en résumé

Source : blog VILOGIA 

Performance économique et énergétique, respect de l’Homme et de son environnement font partie des valeurs fondamentales du Groupe, dont la mission s’inscrit dans un engagement permanent en faveur de la transition énergétique. Acteur majeur du logement, Vilogia travaille au quotidien pour un habitat qualitatif et durable en s’impliquant dans une démarche d’innovation avec ses partenaires et les acteurs locaux au service de la qualité de vie des habitants.
L’innovation naît de l’expérimentation, d’échanges et de retours d’expérience. Une émulation qu’ont pu partager les acteurs partenaires du changement avec Vilogia lors d’une soirée dédiée au Smart building, en présence de Gérald Bronner.

Trois questions à Gérald Bronner, Professeur de sociologie à l’université de Paris-Diderot et membre de l’Académie des technologies.

Face à la peur que peut susciter le changement, vous mettez en avant le coût de l’inaction. Le risque est-il devenu tabou aujourd’hui ?
La prise de risque est problématique car elle est toujours mise en scène par ses conséquences négatives. On focalise notre attention sur les coûts de notre action et on oublie le plus souvent les coûts de notre inaction… Et on oublie qu’il n’y a pas de plus grand risque que de ne jamais en prendre ! Heureusement que nos lointains ancêtres ont eu l’audace de frapper deux pierres entre elles…

Les acteurs du logement ont-ils un rôle à jouer dans ce changement?

Tous les corps professionnels peuvent être touchés par la « risquophobie » ambiante. Aujourd’hui, l’arborescence de l’innovation dans nos sociétés contemporaines est partout : dans les communications, la production énergétique, les transports, l’information… Pourquoi ne serait-elle pas dans le construit ? Ce sont des endroits où nous passons une grande partie de notre vie.

Faut-il libérer le cadre de l’innovation ?

La prise de risque et l’expérimentation sont des sujets intimement liés et nous ramènent au principe de précaution. Ce n’est pas ce principe qui m’inquiète mais l’idéologie qui l’entoure, le « précautionnisme » qui prétend appliquer ce principe partout et inconditionnellement. Si nous n’explorons pas les mondes possibles, nous désespérons les générations futures…en savoir plus..