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Signature du premier protocole d’accord entre l’URPS Médecins et l’Agence régionale de santé d’Île-de-France
Claude Évin, directeur général de l’ARS d’Île-de-France et Bruno Silberman, président de l’URPS Médecins Île-de-France, ont annoncé ce matin la signature du premier protocole d’accord entre l’URPS Médecins et l’Agence régionale de santé d’Île-de-France.
Le partenariat entre l’ARS Ile-de-France et l’URPS médecins Ile-de-France s’inscrit dans le cadre de la loi HPST du 21 juillet 2009 qui prévoit la contractualisation d’objectifs communs entre l’Agence régionale de santé et les Unions régionales de professionnels de santé.
Ce premier protocole d’accord signé le 13 octobre 2011 entre l’URPS médecins Ile-de-France et l’Agence régionale de santé d’Ile-de-France s’applique pour une période de 3 ans à compter du 1er janvier 2012.
Le protocole définit les trois premiers axes de travail communs à l’ARS et à l’URPS médecins, qui s’inscrivent dans le cadre du volet ambulatoire du Schéma Régional d’Organisation Sanitaire et seront déclinés en différentes actions :
● Axe 1 : Démographie et aide à l’installation des professionnels de santé
● Axe 2 : Mise en place d’un observatoire de l’accès aux soins des populations
● Axe 3 : Promotion, développement et maintien des structures d’exercice collectif
L’ARS Bourgogne publie son bilan 2010 des indicateurs de qualité et de sécurité des soins
La HAS est engagée dans la généralisation d’indicateurs de qualité, en coopération avec le ministère de la santé. Ce processus est en marche depuis 2006 avec la mise en ligne des tableaux de bord de la lutte contre les infections nosocomiales, et depuis 2008 pour la qualité de la prise en charge sur le site Platines (plate-forme d’informations sur les établissements de santé).
Pour la HAS, les objectifs de la généralisation des indicateurs de qualité et de sécurité des soins sont : proposer aux établissements de santé de nouveaux outils et méthodes de pilotage de la qualité dans la perspective de développer une culture de la mesure de la qualité et de renforcer l’ « effet levier » sur l’amélioration de la qualité des soins ;
- améliorer la pertinence de la procédure de certification des établissements de santé ;
- répondre à l’exigence de transparence et au besoin d’information de la part des usagers du
- système de santé et de leurs représentants sur la qualité des soins délivrés ;
- fournir aux pouvoirs publics des éléments d’aide à la décision en matière de politique
- d’organisation du secteur hospitalier, prenant en compte la qualité des soins dispensés.
Télécharger le bilan 2010 en PDF
L’ANAP édite la sixième édition de l’Observatoire des coûts de la construction
L’ANAP édite la sixième édition de l’Observatoire des coûts de la construction
Accompagner les établissements de santé dans l’optimisation de leur patrimoine hospitalier est l’un des programmes menés par l’Agence Nationale d’Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux(ANAP). C’est dans ce cadre qu’elle publie un outil à destination des décideurs hospitaliers permettant une évaluation « sincère » des projets immobiliers hospitaliers.
Un référentiel évolutif, support de dialogue
L’observatoire des coûts de la construction a été créé en 2004 par la Mission nationale d’appui à l’investissement hospitalier (MAINH), mission intégrée lors de la création de l’ANAP. Véritable outil vivant, l’observatoire est un référentiel de coûts dans le domaine de la construction hospitalière qui permet d’améliorer la vision de l’impact économique et financier des décisions d’investissement immobilier mais aussi de leurs conséquences en termes de qualité, de fonctionnalité et de productivité.
Ce document, qui repose sur le traitement statistique de plus de 350 opérations publiques et privées, a pour objectif de fournir des indicateurs pertinents selon le projet de construction hospitalière à destination des professionnels du secteur de la santé (directions d’établissements et ARS), programmistes, concepteurs, constructeurs, etc.) et d’être un outil de comparaison pour les directeurs d’établissements de santé publics ou privés susceptibles de lancer une opération immobilière afin :
· de mesurer les conséquences financières lors de la définition des besoins et de l’élaboration de l’enveloppe budgétaire ;
· de pouvoir positionner l’opération sur une échelle nationale, par comparaison à une famille d’opérations similaire (en terme de ratios de surface et de coût) ;
· de valider ou de recadrer éventuellement le projet en fonction de son enveloppe financière définie précédemment.
Ces résultats statistiques permettent de tirer des enseignements sur :
· la compacité des projets immobiliers et la répartition des surfaces des secteurs fonctionnels ;
· la durée des opérations
· l’effet taille et coût des opérations
· l’évolution des coûts de la construction
L’Observatoire des coûts de la construction se veut avant tout être un support de dialogue entre les principaux acteurs de la construction hospitalière.
Evolutions en perspective : le champ médico-social et un enrichissement grâce aux données inter-CHU
La prochaine édition de l’Observatoire des coûts de la construction sera consacrée spécifiquement aux opérations de constructions dans le secteur médico-social et plus particulièrement dans le champ des établissements d’hébergement pour les personnes âgées dépendantes (EHPAD) publics et privés.
En outre, un partenariat avec la conférence des Directeurs Généraux de Centres Hospitaliers Universitaires a été conclu en avril 2011 afin de construire ensemble un nouvel outil à destination de l’ensemble des établissements de santé publics et privés, permettant l’enrichissement des traitements statistiques actuels et le développement d’analyses économiques plus détaillées.
Retrouvez le document en téléchargement sur le site Internet de l’ANAP en cliquant ici.
Contact : Christine Albessard
ANAP – Communication
Tél. : 01 57 27 12 21 – Mobile : 06 26 83 62 25
communication@anap.fr
Culture et Santé, la Région Limousin se réengage !
Après « Culture à l’hôpital » en 2009, la Région Limousin persiste et signe une nouvelle convention « Culture et Santé » avec l’ARS et la DRAC. L’événement aura lieu le mardi 14 juin 2011 à 9 heures, dans le grand salon de l’Hôtel de Région.
A cette occasion, une exposition des travaux, réalisés par les patients et les artistes impliqués, sera présentée dans le hall d’accueil.
Le Limousin, une région pionnière
Le Limousin fait partie des quatre Régions françaises qui ont signé une convention « Culture à l’hôpital » avec l’ARS (Agence régionale de santé) et la DRAC (Direction régional des affaires culturelles). A ce titre, de nombreux projets sont sélectionnés et subventionnés. Leur nombre est en constante augmentation. En 2009 il y avait déjà 29 projets déposés, en 2010 ils étaient 49 et en 2011 le chiffre grimpe à 72 répartis dans 14 établissements limousins.
Améliorer la gestion des ressources humaines dans les établissements de santé : la mobilité professionnelle
Source : ANAP
Date de publication : juin 2011
Ce document recueille et synthétise les pratiques observées en matière de mobilité professionnelle au sein de plusieurs établissements publics de santé, d’un groupe d’hospitalisation privé et d’entreprises hors secteur hospitalier.
Contexte
Dans un environnement professionnel en constante transformation, la mobilité des professionnels est implicite.
Souvent réduite à sa dimension procédurale « contrainte » ou uniquement géographique, elle doit aussi et surtout être considérée comme une source de richesse pour les professionnels de santé puisqu’elle permet en effet d’évoluer personnellement mais aussi d’enrichir les pratiques professionnelles d’un groupe ou d’un établissement.
Parmi les établissements, certains en ont même fait un facteur d’attractivité et de rétention des professionnels « clés » pour leur activité.
Si la mobilité professionnelle est présente dans la majorité des établissements (via les bourses d’emplois, les formations, etc. largement utilisés), certains vont plus loin en accompagnant véritablement les parcours professionnels. Lire la suite
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