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L’ANAP accompagnera des établissements publics de santé pour la valorisation de leur patrimoine immobilier
En lien étroit avec la DGOS, l’ANAP vient de lancer un appel à projets auprès des établissements publics de santé afin de les accompagner dans la valorisation de leur patrimoine et la cession de leurs biens immobiliers désaffectés.
Télécharger le communiqué de presse de l’ANAP en PDF
Observatoire des coûts de la construction hospitalière
À destination principale des décideurs hospitaliers (établissements et Agences Régionales de Santé), l’Observatoire des coûts de la construction hospitalière est l’outil nécessaire à une évaluation « sincère » des projets immobiliers hospitaliers. Créé en 2004 par la Mission nationale d’appui à l’investissement hospitalier (MAINH) afin de disposer d’un référentiel de coûts dans le domaine de la construction hospitalière pour des projets de nature diverse, il permet d’améliorer la vision de l’impact économique et financier des décisions d’investissement mais aussi de leurs conséquences en termes de qualité, de fonctionnalité et de productivité.
Il regroupe des opérations d’établissements sanitaires publics et privés. Ce document, qui repose sur le traitement statistique de 357 opérations, a pour objectifs principaux de : proposer une photographie détaillée du marché de la construction hospitalière publique et privée ; servir de référence et de base de dialogue pour l’ensemble des acteurs de la construction sanitaire.
Télécharger l’Observatoire des coûts de la construction hospitalière
L’ANAP édite la sixième édition de l’Observatoire des coûts de la construction
L’ANAP édite la sixième édition de l’Observatoire des coûts de la construction
Accompagner les établissements de santé dans l’optimisation de leur patrimoine hospitalier est l’un des programmes menés par l’Agence Nationale d’Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux(ANAP). C’est dans ce cadre qu’elle publie un outil à destination des décideurs hospitaliers permettant une évaluation « sincère » des projets immobiliers hospitaliers.
Un référentiel évolutif, support de dialogue
L’observatoire des coûts de la construction a été créé en 2004 par la Mission nationale d’appui à l’investissement hospitalier (MAINH), mission intégrée lors de la création de l’ANAP. Véritable outil vivant, l’observatoire est un référentiel de coûts dans le domaine de la construction hospitalière qui permet d’améliorer la vision de l’impact économique et financier des décisions d’investissement immobilier mais aussi de leurs conséquences en termes de qualité, de fonctionnalité et de productivité.
Ce document, qui repose sur le traitement statistique de plus de 350 opérations publiques et privées, a pour objectif de fournir des indicateurs pertinents selon le projet de construction hospitalière à destination des professionnels du secteur de la santé (directions d’établissements et ARS), programmistes, concepteurs, constructeurs, etc.) et d’être un outil de comparaison pour les directeurs d’établissements de santé publics ou privés susceptibles de lancer une opération immobilière afin :
· de mesurer les conséquences financières lors de la définition des besoins et de l’élaboration de l’enveloppe budgétaire ;
· de pouvoir positionner l’opération sur une échelle nationale, par comparaison à une famille d’opérations similaire (en terme de ratios de surface et de coût) ;
· de valider ou de recadrer éventuellement le projet en fonction de son enveloppe financière définie précédemment.
Ces résultats statistiques permettent de tirer des enseignements sur :
· la compacité des projets immobiliers et la répartition des surfaces des secteurs fonctionnels ;
· la durée des opérations
· l’effet taille et coût des opérations
· l’évolution des coûts de la construction
L’Observatoire des coûts de la construction se veut avant tout être un support de dialogue entre les principaux acteurs de la construction hospitalière.
Evolutions en perspective : le champ médico-social et un enrichissement grâce aux données inter-CHU
La prochaine édition de l’Observatoire des coûts de la construction sera consacrée spécifiquement aux opérations de constructions dans le secteur médico-social et plus particulièrement dans le champ des établissements d’hébergement pour les personnes âgées dépendantes (EHPAD) publics et privés.
En outre, un partenariat avec la conférence des Directeurs Généraux de Centres Hospitaliers Universitaires a été conclu en avril 2011 afin de construire ensemble un nouvel outil à destination de l’ensemble des établissements de santé publics et privés, permettant l’enrichissement des traitements statistiques actuels et le développement d’analyses économiques plus détaillées.
Retrouvez le document en téléchargement sur le site Internet de l’ANAP en cliquant ici.
Contact : Christine Albessard
ANAP – Communication
Tél. : 01 57 27 12 21 – Mobile : 06 26 83 62 25
communication@anap.fr
Améliorer la gestion des ressources humaines : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
L’ANAP a recueilli et synthétisé dans ce document les retours d’expérience d’établissements ayant mené des travaux relatifs à la GPEC et souhaitant partager les dispositifs mis en place, les outils utilisés, les facteurs de succès et les points de vigilance.
Enjeux
Le secteur de la santé connaît depuis quelques années de grands bouleversements (progrès des techniques médicales, restructuration de l’offre de soins, réorganisation des modes de prise en charge…) qui ont directement une incidence sur les évolutions des métiers des établissements de santé et médico-sociaux. La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), aussi appelée Gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC), est un axe de développement clé des ressources humaines pour ces établissements, dans le sens où elle nécessite de mettre en adéquation stratégie, contraintes de l’environnement et besoins en ressources. Au vu des défis que les établissements doivent relever (pénurie de compétences rares, création de nouveaux métiers, organisation territoriale de la santé…), la GPEC doit être un outil au service des professionnels. Lire la suite
Guide méthodologique des coopérations territoriales par l’ANAP
Publication – Guide méthodologique des coopérations territoriales
Ce guide méthodologique a pour vocation d’expliciter les mécanismes de coopération utilisés à l’échelle du territoire de santé pour recomposer l’offre de soins, au service d’une meilleure réponse aux besoins de la population exprimés dans le Schéma Régional de l’Offre de Soins et pour accompagner la recherche d’efficience en atteignant des masses critiques à l’échelle d’un territoire. Il vise également à permettre de mettre en œuvre des solutions contre l’isolement géographique, notamment par le partage des ressources humaines rares.
Enjeux
Le guide des coopérations territoriales, co-édité par l’ANAP et la DGOS, a pour objectif d’aider les établissements de santé et médico-sociaux et les Agences régionales de santé (ARS) dans le choix et la mise en œuvre de coopérations.
Acteur de terrain, vous…
- avez pour objectif l’amélioration de la prise en charge de la population et de la qualité des soins
- envisagez une coopération avec des établissements de votre territoire
- êtes entré dans une démarche de coopération
- avez besoin d’informations pratiques, techniques et simples à appréhender afin de mener à bien votre projet
Pour plus d’informations, rendez-vous sur le site de l‘ANAP
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