Archives de Catégorie: Immobilier
Bouygues Construction dévoile les résultats de l’enquête sociologique MixCity menée en partenariat avec Alain Bourdin sur les attentes des habitants urbains
Source : Bouygues Construction
- 8 profils-types identifiés :
Les mainstream, les repliés, les my way, les collaboratifs, les éco-conscients, les tranquilles, les exigeants et les technophiles.
- Principales attentes des habitants en matière de logement et d’offre urbaine :
De l’autonomie, de l’intimité, une envie de nature et l’acceptation limitée de contraintes qu’elles soient de nature environnementale, sécuritaire ou de fonctionnement collaboratif
Afin de mieux comprendre les attentes des habitants des quartiers et mieux cerner les usages de la ville, Bouygues Construction, leader de la construction durable, sous la houlette de sa Direction R&D et avec l’éclairage opérationnel de Linkcity, sa filiale de développement immobilier, ont lancé une enquête sociologique baptisée MixCity en s’associant au monde académique et conduite par Alain Bourdin et Pauline Silvestre, sociologues de l’urbanisme.
L’objectif de la démarche était de savoir ce que les futurs habitants attendent du quartier et du logement où ils vont s’installer afin de mieux répondre aux demandes croissantes d’aménageurs publics ou privés qui sollicitent les sociétés de construction pour définir des projets d’aménagement d’un quartier complet au service de l’attractivité des territoires.
Il s’agit avant tout d’une étude sociologique nouvelle appliquée au contexte du logement, puisque les découpages habituels (CSP-, CSP, CSP+) ne sont pas adaptés aux éléments recherchés. La typologie de profils à laquelle l’enquête a abouti, a pour objet de fournir une grille de lecture des attentes, des représentations et donc des préférences des habitants à l’égard de leur lieu de vie, c’est-à-dire de leur logement, de leur quartier et plus largement de leur cadre de vie. Cette grille n’est pas exclusive mais la méthodologie suivie assure de sa pertinence. Elle repose ainsi sur la parole des habitants et non sur l’analyse de leurs pratiques ou de leur position sociale.
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Raison d’être @Nexity – La vie ensemble
Source : NEXITY
LA VIE ENSEMBLE « Notre Raison d’être, c’est notre identité mais c’est aussi notre projet. En donnant un cap commun à nos actions, elle mobilise les énergies et dessine un chemin de progrès partagé pour le développement de notre entreprise. C’est un véritable élan pour aller de l’avant. »
Alain Dinin, Président-Directeur général
Retrouvez notre raison d’être en détail sur la Pressroom Nexity : ICI
Remise de clés par Habitat 17 le mardi 2 mars de 10 logements individuels RT2012 «Les Hauts de St Gilles» à ANGLIERS
Source : Habitat 17
De gauche à droite : Mikaël JUNGERS, Directeur Général HABITAT 17, Madame BUREAU locataire d’un T3 dans cette nouvelle résidence, Monsieur Didier TAUPIN Maire d’Angliers et Madame Marie-Annick LEROUX, adjointe et vice-présidente du CCAS d’Angliers. Crédits photos : HABITAT 17.
HABITAT 17 a été sollicité par les PROMOTEURS DE L’OUEST pour l’acquisition en VEFA de 10 logements à ANGLIERS, lieu-dit « Les Hauts de St Gilles », dans le cadre de la mixité sociale souhaitée par la commune et la CDC AUNIS ATLANTIQUE
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OPHEA : une entreprise qui s’engage !
Source : OPHEA
Depuis de nombreuses années, les organismes Hlm contribuent à l’insertion par l’économique de publics en difficultés et éloignés de l’emploi, par le biais de clauses d’insertion sociale dans leurs marchés. L’ importance de ses achats place Ophéa au 1er rang des acteurs économiques locaux de poids. Pour concrétiser cette démarche, Ophéa travaille depuis de nombreuses années avec «Relais Chantiers» pour l’insertion de clauses sociales dans ses marchés publics.
Ophéa, une entreprise à vocation sociale
Ophéa intervient sur un patrimoine de plus de 20 000 logements situés sur l’ Eurométropole et répartis sur 19 communes. Elle intervient aussi sur 5 projets de rénovation urbaine, dans le cadre du Nouveau programme national de rénovation urbaine, pour un investissement total de 433 millions d’euros pour des démolitions, restructurations et réhabilitations. Dés 1991, Ophéa a été l’une des premières entreprises de la région à faire travailler en nombre des personnes éloignées de l’emploi, notamment via les Régies de quartier ou sur des chantiers. En 2005, lors de la première rénovation urbaine, cette politique d’insertion s’est encore accrue, via les clauses d’insertion. Ophéa s’appuie donc sur sa politique d’achats pour favoriser l’accès et le retour à l’emploi à travers des clauses d’insertion dans la majorité de ses marchés de nettoyage et de travaux. Par ce biais, Ophéa démontre qu’elle est bien plus qu’un bailleur : c’est un acteur social et économique responsable.
Ophéa intègre donc, dans sa commande publique, des objectifs d’insertion professionnelle (quotas d’heures d’insertion dans les marchés liés à la rénovation urbaine) pratique intégrée dans la démarche RSE de l’entreprise.
L’engagement d’Ophéa en matière d’emploi se fait essentiellement sur deux leviers :
• Les marchés de nettoyage,
• Des marchés passés dans le cadre d’opérations de réhabilitation et de construction.
Pour que l’insertion fonctionne, il faut un travail partenarial entre «les donneurs d’ordre» comme Ophéa, les acteurs de l’emploi qui accompagnent les personnes en insertion et les entreprises liées aux clauses d’insertion. Ces emplois favorisent l’accès ou le retour à l’emploi et ils renforcent l’employabilité des personnes en créant de l’expérience professionnelle. Souvent, passer par cette « pépinière » permet ensuite de décrocher des emplois « classiques».
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Avec IzÏa, le Groupe IZIMMO innove une nouvelle fois en proposant aux promoteurs immobiliers un accompagnement 100% customer centric
Source : Groupe IZIMMO
Née en 2016 avec la ligne conductrice de proposer à ses partenaires promoteurs un panel de services transversaux en synergie avec la commercialisation, l’agence de communication intégrée au Groupe IZIMMO propose aujourd’hui une offre différenciante, englobant 100% des besoins promoteurs, jusqu’à la satisfaction de leurs clients.
C’est en juillet 2020, que la nouvelle identité de l’agence est dévoilée… IzÏa qui porte son credo sur deux points essentiels, la culture du client et la culture de résultat.
Seule agence ISO 9001 spécialisée dans l’immobilier neuf, elle a la volonté d’aller plus loin en intégrant à son panel d’expertises, une communication dédiée aux clients finaux qui, nous le savons, subissent un parcours d’achat particulièrement long (2 ans, 2 ans et demi) et parfois, en lien, un manque de communication durant certaines étapes clés.
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