Archives Mensuelles: février 2015

HLM : Comment prendre part au « plan d’investissement de Juncker » ?

source : Actualités Habitat

Union Sociale pour l’Habitat

Lors du Sommet européen des 18 et 19 décembre, a été adopté le plan d’investissement de 315 milliards d’euros de Jean-Claude Juncker, président de la Commission européenne. Le logement social y est éligible à plusieurs titres.

Dans ce plan qui sera lancé mi 2015, le logement social y est éligible à plusieurs titres :

  • es qualités, au titre des « infrastructures sociales » ;
  • au titre de la rénovation thermique des bâtiments ;
  • au titre du développement urbain durable (rénovation urbaine).

Un Fonds européen pour les investissements stratégiques

Au cœur du dispositif, la création d’un « Fonds européen pour les investissements stratégiques » (FEIS), constitué de garanties à hauteur de 21 milliards d’euros sur trois ans, dont :

  • 5 milliards de la Banque européenne d’investissement (BEI) ;
  • 16 milliards de ressources publiques européennes, dont 8 du budget européen.

L’origine des 8 milliards restants n’est pas connue. Ils pourraient potentiellement provenir du budget des États-membres. Cette contribution pourra être déduite du calcul du déficit, même si ce dernier excède 3 % du PIB.

63 milliards de prêts et/ou dotation en fonds propres de la BEI

Forte de son triple A et des nouvelles garanties de 21 milliards d’euros, la BEI pourra ainsi démultiplier sa capacité à lever de l’argent sur les marchés et, ainsi, accorder des prêts ou des fonds propres à hauteur de 63 milliards d’euros. Les conditions d’octroi de ces instruments financiers ne sont pas connues à ce jour. Ils pourraient couvrir jusqu’à 20 % des coûts des projets d’investissement.

Sélection des projets d’investissement

Les gouvernements seraient écartés de la prise de décision au profit d’un « comité indépendant » chargé de sélectionner les meilleurs projets, en prenant soin de réfléchir à l’instrument financier le plus adapté. Sa composition reste floue. Experts nationaux, agents de la BEI ou de la Commission ? Le débat n’est pas tranché. La rénovation thermique des bâtiments devrait être une des priorités du Fonds.

32 projets proposés par la France

La France a retenu 32 actions transmises à la Commission et la BEI à titre « illustratif », notamment :

  • la rénovation thermique des bâtiments publics hors logement social (120 Md€) ;
  • la rénovation thermique des logements / propriétaires-occupants en précarité énergétique (1,45 Md€) ;
  • les grandes opérations d’aménagement pour le logement (0,5 Md€) ;
  • l’hébergement des populations transfrontalières par la SNI (1,8 Md€) ;
  • l’Anru (15 Md€).

Le logement social dans le plan

Le logement social étant reconnu par l’Union européenne en tant qu’investissement stratégique, comment y prendre part en complément des premières propositions de l’État français ?

Trois questions-clés :

  • les instruments financiers mis à disposition par le fond d’investissement disposeront-ils d’un avantage comparativement aux dispositifs existants, (fonds d’épargne notamment) ? Comment les mobiliser ? (Directement ou via la Caisse des Dépôts, par exemple par des prêts globaux ?)
  • faut-il concentrer l’usage de ces nouveaux instruments financiers sur des investissements programmés en complément des dispositifs existants (Agenda Hlm) ou sur des investissements nouveaux non financés ?
  • comment articuler ces instruments financiers avec les nouvelles dotations FEDER 2014-2020 fléchées en régions sur le logement social ?

Contact : Laurent Ghekiere, directeur des Affaires européennes, représentant auprès de l’UE : laurent.ghekierere@union-habitat.org

Cet article est extrait du n°1004 d’Actualités habitat du 15 janvier 2015.

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Mutualisation au sein du bloc communal : un rapport inédit remis à Marylise Lebranchu et François Baroin

Source : site AMF

Mutualisation au sein du bloc communal : un rapport inédit de l’IGF et de l’IGA remis à Marylise Lebranchu et François Baroin

L’IGF et l’IGA ont remis, ce jour, à Marylise Lebranchu, ministre de la Décentralisation et de la Fonction publique, et à François Baroin, président de l’AMF, en présence d’André Laignel et Françoise Gatel, respectivement président et rapporteure de la commission Intercommunalités de l’AMF, un rapport inédit d’évaluation sur les mutualisations entre communes et intercommunalité. L’AMF a remercié les auteurs du rapport pour cet excellent travail.

Cette mission de la modernisation de l’action publique (MAP), était copilotée pour la première fois par l’Etat et l’AMF. L’étude conduite sous la responsabilité opérationnelle du directeur général des collectivités locales et du directeur général de l’AMF, s’inscrit dans un objectif de maitrise de la dépense publique.

Etabli sur la base d’une observation des pratiques locales (étude d’un échantillon de 35 EPCI, enquête auprès de 576 collectivités, groupes de travail associant des professionnels de collectivités), le rapport a été également nourri par l’audition de nombreux élus et parlementaires, syndicats de la fonction publique territoriale et associations professionnelles.

S’il existe autant de formes de mutualisations que de territoires, le succès de la démarche résulte avant tout d’une volonté politique locale, assise sur un projet de territoire partagé et un dialogue social soutenu.

L’analyse des pratiques met en évidence des organisations parfois en décalage avec le cadre juridique existant et la nécessité de faciliter les mutualisations entre communes ou encore d’étendre certaines possibilités de partager des services communaux avec les intercommunalités.
Le rapport précise aussi que si les mutualisations sont souvent recherchées pour maîtriser voire diminuer les dépenses des collectivités, il apparaît que dans la plupart des cas observés, elles ont été principalement utilisées pour permettre l’égalisation des services rendus aux usagers sur le territoire intercommunal ou la création de nouveaux services.

Le rapport propose un scénario fondé sur une simplification et une ouverture des possibilités de mutualisation au niveau local, tout en incitant à une intégration plus grande des intercommunalités.

Les principales propositions qui rejoignent les positions de l’AMF visent à :

-autoriser la réalisation de mutualisations entre deux acteurs ou plus appartenant à un même bloc intercommunal, et rendre obligatoire l’information des EPCI,
-développer un dialogue social global pour favoriser les mutualisations et maîtriser les coûts liés à l’harmonisation des régimes indemnitaires,
-articuler les schémas de mutualisation et les schémas de coopération intercommunale et clarifier le calendrier de réalisation des schémas de mutualisation.

Cette étude sera accompagnée d’un guide de bonnes pratiques afin d’aider les collectivités à élaborer leur schéma de mutualisation.

L’AMF poursuit sa mobilisation sur le sujet : elle met d’ores et déjà à disposition des maires et présidents d’EPCI des documents de présentation de la démarche et des fiches pédagogiques (www.amf.asso.frf). Elle organisera des sessions d’information sur le terrain auprès des élus en partenariat avec le CNFPT, ainsi qu’une « Rencontre des Intercommunalités » sur ce sujet le 15 avril prochain.

Télécharger la fiche : « Comment rédiger son schéma de mutualisation ? » (accès réservé aux adhérents)

Contacts Presse :

Marie-Hélène GALIN
Tél. 01 44 18 13 59
marie-helene.galin@amf.asso.fr

Thomas OBERLE
Tél. 01 44 18 51 91
thomas.oberle@amf.asso.fr

Télécharger le communiqué (22/01/2015)
Télécharger la synthèse du rapport (31/12/2014)
Télécharger le rapport complet (10,6 Mo) (31/12/2014)

Brest métropole : une nouvelle identité visuelle pour un nouveau statut

Brest métropole : une nouvelle identité visuelle pour un nouveau statut

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La communauté urbaine de Brest a accédé au nouveau statut de métropole le 1er janvier 2015, sous le nom officiel de Brest métropole. Ce changement juridique se traduit désormais par l’adoption d’une nouvelle identité visuelle.

En prenant le nom, il y a dix ans, de Brest métropole océane Communauté urbaine, Brest mettait en avant ses fonctions métropolitaines avec un focus particulier : ses fonctions liées à la mer.

Aujourd’hui, l’agglomération franchit une nouvelle étape. C’est à un nouveau statut que l’établissement public accède, statut plein et entier et qui affirme ses responsabilités au profit du développement et du rayonnement de l’ouest breton.

La démarche de recherche et de développement graphique pour la nouvelle identité visuelle de Brest métropole a été lancée durant le dernier trimestre 2014, avec la volonté d’adopter des codes qui incarnent les valeurs du territoire : modernité, simplicité, ouverture au monde et solidarité.

La démarche de refonte du logo et de création d’une nouvelle charte graphique, traitée en interne par la direction Communication de Brest métropole, aura un impact budgétaire minimum pour la collectivité.

Elément graphique constitutif de l’ancien logo, le nœud marin a été modernisé et conservé. Au-delà de l’univers marin qu’il incarne, il montre l’attachement du territoire au lien fort, noué depuis 40 ans, entre les huit communes qui composent Brest métropole.

La nouvelle charte graphique de Brest métropole sera déclinée graphiquement durant le premier trimestre 2015, à tous les supports institutionnels et de communication produits par la collectivité :

Papeterie, carterie, documents administratifs…
Marquage des bâtiments publics et des véhicules de la collectivité
Outils de communication externe (affichage tous formats, brochures, flyers, etc.), de communication interne (bulletins de liaison, journal interne, outils divers de présentation de projets, etc.) et de communication numérique (site internet Brest.fr).
Une charte « partenaire » est également en cours d’élaboration à l’attention des partenaires et acteurs du territoire métropolitain.

En savoir plus: http://logos.brest.fr

« Rien n’est permanent sauf le changement »: la vision d’OFI

 ofi conference pt« Rien n’est permanent sauf le changement »

Retour sur la conférence OFI du 13 janvier dernier ->

> Retrouvez les présentations des intervenants : ici

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