Archives Mensuelles: octobre 2014
RENNES : GOTHAM se voit confier le pôle commercial de la Courrouze
À l’issue d’une consultation conduite par Rennes Métropole, la collectivité a confié à GOTHAM le développement, l’acquisition et la gestion des espaces commerciaux du quartier la Courrouze, en cours d’aménagement.
Un opérateur unique
À Rennes, GOTHAM s’est vu confier le développement, l’acquisition, la commercialisation, la gestion et l’animation commerciale des espaces commerciaux du Pôle Courrouze. Soucieuse de proposer une offre commerciale pérenne, diversifiée et adaptée aux besoins des nouveaux habitants et des actifs du quartier, Rennes Métropole a souhaité collaborer avec un investisseur unique, pilote du développement de ce nouvel appareil commercial de cœur de quartier.
Un programme ambitieux
Initié dans les années 2000, l’aménagement de cet éco-quartier se poursuivra jusqu’à l’horizon 2020. En plusieurs phases, le quartier accueillera des logements, bureaux, commerces, services et équipements publics. À terme, quelques 10 000 habitants, 3 000 emplois et une station de métro sont attendus. Au sud-ouest de l’agglomération rennaise, le quartier de La Courrouze englobe un vaste secteur d’environ 115 hectares, principalement composé de friches industrielles et militaires, constituant l’une des dernières opportunités foncières d’envergure pour les communes de Rennes et de Saint-Jacques-de-la-Lande.
Un projet urbain plusieurs fois primé
Conçu par les architectes-urbanistes Bernardo Secchi et Paola Vigano, l’aménagement de La Courrouze a reçu le titre « Nature en ville » du palmarès EcoQuartier 2011 du Ministère de l’Ecologie. Membre du « Club National EcoQuartiers », ce site a été retenu en 2013 par le Ministère du Logement, de l’Egalité des territoires et de la Ruralité pour participer à la démarche Label National EcoQuartier.
Un cœur de quartier dès 2016
En étroit partenariat avec Rennes Métropole et son aménageur Territoires & Développement, GOTHAM structure l’espace urbain en réalisant un projet commercial équilibré qui apportera une nouvelle centralité à l’échelle de Rennes Sud. Le concept d’aménagement commercial « Cœur Marchand », basé sur l’animation des cœurs de quartiers, a séduit les collectivités rennaises. D’ici à 2020, cet ensemble commercial viendra créer un écrin autour de la place centrale du quartier, d’un groupe scolaire et de la future station de métro Courrouze ; Il accueillera un supermarché ainsi qu’une quinzaine de commerces de proximité commercialisés par URBAN CO et animés par IDR grâce à un fond marketing commun. Gotham assurera, en association avec OTI, la construction de l’ilot principal composé du supermarché et de 92 logements mixtes. Les premiers commerces à ouvrir, dès 2016, seront une boulangerie, un salon de coiffure, une enseigne de restauration rapide. Ensuite, jusqu’en 2020, viendront s’ajouter un fleuriste, un restaurant, une pharmacie et un tabac-presse. Il y aura également une maison médicale et paramédicale.
FICHE TECHNIQUE DU PÔLE COMMERCIAL :
3 600 m² de surfaces plancher de commerces :
Un supermarché
14 commerces de proximité
1 maison médicale et paramédicale
Livraison : 2020
LE QUARTIER LA COURROUZE EN CHIFFRES :
115 ha dont 40 ha d’espaces verts
89 ha aménagés
40 ha d’espaces verts
400 000 m² de SHON de logements
50 % de logements libres en locatif ou en accession
50 % de logements aidés
1 résidence services pour étudiants
1 résidence services pour senior
140 000 m² de SHON d’activités
110 000 m² de bureaux
14 000 m² d’équipements
16 000 m² de commerces et services
29 406 m² de SHON d’équipements
Une crèche et son jardin d’enfants
Un pôle éducatif HQE :
Une école maternelle et sa cour de récréation
une école primaire (9 classes) et sa cour de récréation
un plateau sportif scolaire
la restauration scolaire
L’école des arts du cirque
La halle de la Courrouze
Bilan aménageur : 181 999 359 € TTC
« Les vieux feraient mieux de rester chez eux » campagne lancée par la Croix-Rouge
La Croix-Rouge française a décidé d’interpeler le grand public sur cet enjeu majeur qu’est l’adaptation de la société au vieillissement et l’autonomie des personnes âgées.
Un film et un appel à dons
Source : www.croix-rouge.fr
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Mission de Préfiguration Metropole du Grand Paris
Installation du Conseil des partenaires socio-économiques
mardi 21 octobre 2014
Jean Daubigny, Préfet de la région d’Ile-de-France, préfet de Paris et Daniel Guiraud, Président du syndicat mixte Paris Métropole, co-présidents de la mission de préfiguration de la Métropole du Grand Paris ont présidé mardi 21 octobre 2014 la réunion d’installation du Conseil des partenaires socio-économiques, qui s’est tenue à la préfecture de région.
Le Conseil des partenaires socio-économiques est composé de 60 organismes désignés sur proposition des deux présidents de la mission de préfiguration et du CESER Ile-de-France, choisis pour leurs compétences et la qualité de leur expertise.
La liste des membres du conseil des partenaires a été fixée par arrêté du préfet de région le 18 septembre 2014.
Ce Conseil a pour objectif d’accompagner l’élaboration, comme le veut la loi MAPTAM du 27 janvier 2014, du pré-diagnostic du projet de la Métropole, afin de le remettre au Président nouvellement élu, en janvier 2016. Il viendra ainsi alimenter au fil des mois les travaux que conduiront le Conseil des élus et son groupe de travail sur le Projet métropolitain et contribuera à la définition de ce que seront à terme les orientations du projet métropolitain.
Les travaux du Conseil des partenaires s’organiseront autour de cinq thématiques proposées sur la base des futures compétences de la Métropole, à savoir :
– le développement économique,
– le logement,
– l’aménagement (notamment près des gares),
– la transition énergétique,
– la culture.
Ces travaux seront menés dans le cadre de groupes de travail spécifiques par thème, composés de membres du Conseil. La question des solidarités et du développement social sera abordée de manière transverse par chaque groupe.
Les groupes de travail se réuniront pour la première fois courant novembre 2014 et présenteront l’avancée de leurs travaux au Conseil des élus au printemps 2015.
La liste des membres du Conseil des partenaires socio-économiques
La Fondation Francis Bouygues, 10 ans déjà !
Message de Martin Bouygues
« La Fondation Francis Bouygues accueille cette année sa dixième promotion. En une décennie, la Fondation a grandi, mûri et donné beaucoup de fruits. Depuis 2005, grâce à son soutien financier et à ses parrains,
546 jeunes étudiants méritants ont ainsi pu mener des études supérieures et, parmi eux, 172 diplômés sont déjà rentrés dans la vie active avec de solides atouts. C’est pour les collaborateurs du groupe Bouygues et moi- même un grand motif de fierté et de satisfaction.
Pourquoi avoir créé cette Fondation et pourquoi lui avoir donné le nom de Francis Bouygues, le fondateur du Groupe ? Tout simplement car je voulais rendre hommage à un homme qui, ayant démarré son aventure avec de faibles moyens, avait compris la nécessité de s’intéresser à tous ses collaborateurs, y compris les plus modestes. Francis Bouygues considérait en effet que l’entreprise est avant tout une aventure humaine. Il avait la conviction que les hommes et les femmes, d’où qu’ils viennent, devaient bénéficier des mêmes chances et évoluer grâce à leurs compétences et leur volonté. Il était très attentif à cela et avait le don de distinguer le talent chez chacun.
Chez Bouygues, nous avons toujours mis l’Homme au centre de nos préoc- cupations. Nous considérons que les hommes et les femmes, leurs compé- tences, leur travail et leur état d’esprit sont à la source des réussites. Nous savons aussi que les challenges et la passion sont des moteurs décisifs pour s’engager et gagner. Et ce qui est vrai dans l’entreprise, l’est aussi bien entendu dans le monde étudiant. À travers cette Fondation, nous restons donc fidèles à nos valeurs en considérant les compétences, les mérites et la motivation comme les conditions indispensables des succès à venir.
Chez Bouygues, nous avons toujours mis l’Homme au centre de nos préoccupations. Nous considérons que les hommes et les femmes, leurs compétences, leur travail et leur état d’esprit sont à la source des réussites. Nous savons aussi que les challenges et la passion sont des moteurs décisifs pour s’engager et gagner. Et ce qui est vrai dans l’entreprise, l’est aussi bien entendu dans le monde étudiant. À travers cette Fondation, nous restons donc fidèles à nos valeurs en considérant les compétences, les mérites et la motivation comme les conditions indispensables des succès à venir. »
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