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Paris Habitat : Annulation des charges de chauffage, un nouvel outil pour le pouvoir d’achat @Paris_Habitat
Source : Paris Habitat
Depuis le début de la crise sanitaire, les équipes de Paris Habitat sont mobilisées pour accompagner les locataires pendant cette période complexe que nous traversons et assurer la continuité de service.
Conscients des difficultés que les locataires peuvent éventuellement rencontrer, Paris Habitat est attaché à concevoir et mettre en œuvre des mesures de soutien permettant d’atténuer les conséquences économiques de cette crise et contribuer ainsi au maintien du pouvoir d’achat de ses résidents.
Près de 8 000 locataires ont déjà été contactés par les équipes de proximité pour les accompagner dans le règlement de leur loyer, en les renseignant sur les modes de paiement plus accessibles dans la période (prélèvement automatique, paiement par carte bancaire ou virement) et en leur proposant un échelonnement de leur paiement selon les situations.
80 000 locataires concernés pour un gain moyen de 100€
Pour que la régularisation des charges soit la plus favorable à chaque locataire, l’établissement a décidé de rembourser un mois plus tôt les locataires créditeurs et de reporter d’un mois le règlement pour les locataires débiteurs tout en leur proposant des mesures d’aides si besoin…
Le programme « SOS Taudis » : rénover les copropriétés, aider les habitants @Abbe_Pierre
Source : Fondation Abbé Pierre
À Bondy (93), les 4 bâtiments vétustes de la copropriété « La Bruyère » construits dans les années 60 vont être entièrement réhabilités. Les travaux ont débuté en décembre dernier et s’étaleront sur 27 mois.
Menuiseries extérieures, toiture, régulation du chauffage, peinture, électricité, espaces extérieurs, isolation thermique et phonique, l’ensemble des 176 logements et des parties communes seront ainsi rénovés. Mais ces travaux de grande ampleur se révèlent insurmontables financièrement pour certains habitants aux ressources très modestes. Pris en étau, certains risquent la saisie immobilière.
L’appel de fonds a eu lieu en novembre 2019 et les propriétaires en difficulté ont eu jusqu’à juin dernier pour régler leur quote-part. L’association « Soliha Est Parisien » qui intervient depuis plusieurs années sur cette copropriété, a sollicité le programme « SOS Taudis », pour venir en aide à certaines familles parmi les plus fragiles et leur permettre ainsi de se maintenir dans leur logement…
Hauts-de-Seine Habitat : dispositif « Je reste autonome », plateforme intelligente de maintien à domicile des seniors @AORIF_ @hautsdeseinefr @villedesuresnes
Source : AORIF
La résidence autonomie Locarno à Suresnes, gérée par Hauts-de-Seine Habitat, s’est portée volontaire pour expérimenter le dispositif « Je reste autonome », plateforme intelligente de maintien à domicile des seniors.
« Je reste autonome » propose trois solutions pour favoriser l’autonomie des seniors : des capteurs de mouvements installés à l’intérieur du domicile, une serrure connectée, un bracelet SOS contenant des informations médicales importantes pour faciliter la prise en charge des secours.
Une locataire de la résidence autonomie Locarno expérimente ce dispositif innovant depuis janvier 2019. « J’ai accepté ces nouvelles technologies car c’est sécurisant. La chose à mon avis qui est la plus drôle c’est d’ouvrir ma porte d’entrée sans clé avec une bague en céramique ou avec mon téléphone portable »…
La Fédération des OPH et la Fédération des ESH s’engagent ensemble dans un « Manifeste pour une relance socialement juste » @federationOPH @federationESH
Source : Fédération des OPH
La Fédération des Offices Publics de l’Habitat et la Fédération des Entreprises Sociales pour l’Habitat s’engagent ensemble dans un « Manifeste pour une relance socialement juste » . Dans le cadre de la démarche « Utiles ensemble » impulsée par l’Union sociale pour l’habitat avec toutes ses fédérations HLM, les deux grandes familles locatives du Mouvement HLM ont décidé de travailler ensemble sur leur vision des mesures à prendre pour faire face à la situation exceptionnelle que connaît le pays.
Dans le cadre de la démarche « Utiles ensemble » impulsée par l’Union sociale pour l’habitat avec toutes ses fédérations HLM, les deux grandes familles locatives du Mouvement HLM ont décidé de travailler ensemble sur leur vision des mesures à prendre pour faire face à la situation exceptionnelle que connaît le pays. Au regard de la situation économique actuelle, en tant qu’acteurs de la cohésion économique et sociale, les deux fédérations entendent se mobiliser fortement au sein de l’USH pour être au rendez-vous de la relance. Elles ciblent prioritairement le renforcement de l’accompagnement social des locataires et l’insertion des jeunes et des plus fragiles.
Au travers de ce travail commun fécond, les deux grandes Fédérations locatives de l’Union sociale pour l’habitat formulent des mesures à mettre en œuvre pour relever les défis d’une relance socialement réussie et écologiquement responsable.
Pour répondre à l’urgence, elles proposent une accélération massive des investissements dès 2020 et pour une période de trois ans (2021-2023) en termes de réhabilitations et de constructions.
Pour y arriver, les organismes de logement social demandent un engagement fort de la part de l’État et de tous ses partenaires et notamment la Caisse des Dépôts et Action Logement…
La RIVP agit pour une meilleure insertion professionnelle @_RIVP_
Source : RIVP
La RIVP, dans le cadre de sa démarche RSE, soutient l’insertion par l’activité économique. Pour réaliser cette ambition, La RIVP a passé un marché pour être accompagnée dans la mise en œuvre, le suivi et le respect de clauses d’insertion dans ses marchés de travaux et de services. Cette envie d’agir pour les personnes éloignées de l’emploi est d’autant plus important compte tenu du contexte économique, de la hausse récente du chômage et du nombre de demandeurs d’emploi sans aucune activité avec la crise du Coronavirus.
Dans le cadre de la structuration de ses achats responsables, la RIVP s’est fixée comme objectif d’investir environ 1 M€ de prestations annuelles à des SIAE (Structures d’insertion par l’activité économique) via des marchés « réservés » et d’étudier au cas par cas pour les autres la possibilité de prévoir la réalisation d’heures d’insertion. « L’ambition de cette politique est d’avoir un réel impact à la fois pour la RIVP mais aussi et surtout pour les hommes et femmes très éloignés de l’emploi afin de faciliter leur insertion sociale et professionnelle » explique Mehdi Chaabane, chef de projet Innovation et RSE. « Par conséquent, l’idée est de fixer des objectifs réalistes, d’en assurer le suivi et d’être en mesure d’en évaluer les résultats » ajoute-t-il...
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