Archives d’Auteur: Lisa Delattre

Résultats semestriels 2020 de Foncière INEA : croissance et résilience face au Covid_19

Source : Foncière INEA

Le Conseil d’administration de Foncière INEA, leader de l’immobilier de bureaux neufs en Régions, a arrêté lors de sa réunion du 28 juillet 2020 les résultats semestriels consolidés au 30 juin 2020.

Niveau d’encaissement élevé des loyers et activité locative soutenue malgré la crise COVID-19

L’immobilier de bureaux en Régions s’est révélé performant face aux contraintes imposées par la crise sanitaire du COVID-19 : les temps de trajet entre le domicile et le lieu de travail en Régions sont courts, les immeubles sont « à taille humaine » et bénéficient d’un environnement de qualité et moins dense.

Ainsi nombre de locataires des immeubles de Foncière INEA ont pu maintenir une activité sur leur lieu de travail.

Le taux d’encaissement des loyers du premier semestre 2020 est de 95%, et Foncière INEA n’a eu à consentir aucun abandon de créance. Elle a accompagné ses locataires en acceptant des mensualisations de loyers et quelques demandes de report d’échéances (au nombre de 7, ces reports représentent 0,2 M€).

Le niveau élevé du taux d’encaissement reflète la qualité de la base locative de Foncière INEA…Lire la suite

Mise en place du nouveau Comité Exécutif de Nexity @nexity

Source : Nexity

Afin d’accélérer la transformation de Nexity, d’adapter l’entreprise aux nouveaux défis auxquels elle fait face, notamment l’amplification des enjeux sociétaux et environnementaux, et de continuer à créer de la valeur pour nos clients à travers sa plate-forme de services immobiliers et les synergies mises en place à travers ses différents métiers, Nexity remplace son Comité Stratégique par un Comité Exécutif Groupe.

Autour d’Alain DININ, Président-Directeur Général, le Comité Exécutif est en charge de la définition et du pilotage de la stratégie et de la transformation de Nexity afin d’impulser la croissance du groupe à moyen terme. Il comprend :

  • Julien CARMONA, mandataire social, Directeur général Délégué en charge du Client Interne, de la supervision des fonctions transverses, notamment de la Direction financière, et de l’International ;
  • Véronique BEDAGUE-HAMILIUS, Directrice générale déléguée en charge des Clients Entreprise et Collectivité qui structurera également le suivi du Client Investisseur Institutionnel ;
  • Frédéric VERDAVAINE devient Président Directeur Général du nouveau pôle résidences gérées de Nexity incluant Studéa (Résidences Etudiants) et Aegide Domitys (Résidences Séniors). Il est par ailleurs nommé directeur général délégué d’Aegide ;
  • Fabrice AUBERT, Secrétaire Général Groupe, en charge du droit des sociétés, de la stratégie, de l’innovation, et du M&A, qui prendra également la responsabilité des ressources humaines et du marketing stratégique ;

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ICF Habitat publie son rapport d’activité 2019 @icfhabitat

Source : ICF Habitat

Entre missions traditionnelles et mobilisation solidaire, deux récits pour témoigner de l’engagement d’un bailleur et de ses partenaires au service des territoires et des habitants. 

  Eu égard à l’actualité qui nous ramène à nos fondamentaux, nos missions essentielles, notre rapport d’activité et d’utilité sociale prend une forme très sobre cette année. En six chapitres, ICF Habitat retrace ses principales avancées dans ses différentes activités : développement, réhabilitation, service et relation client, action sociale, insertion… sans oublier les activités spécifiques de ses filiales Trans’Actif et Novedis. Un document qui rappelle également les principes directeurs de son action, pour traduire le fondement et la pérennité de son engagement au service des politiques du logement, des collectivités, des publics et de son actionnaire SNCF – et ce dans le cadre d’une relation toujours plus étroite avec ses partenaires.

Découvrir le rapport d’activité

La chaleur géothermale de Grigny-Viry va étendre son réseau et ses bénéficiaires

La réussite du projet emblématique de géothermie profonde développé sur les Villes de Grigny et Viry-Châtillon fait des émules.

Depuis octobre 2017 11 000 équivalents logements et bon nombre d’équipements publics sont raccordés à ce réseau qui permet d’éviter chaque année le rejet dans l’atmosphère de 10 000 tonnes de CO2/an. Et la Société d’Exploitation des Energies Renouvelables (SEER)*, qui l’a développé et le gère, s’est engagée dans le processus de son extension. C’est ainsi, que le schéma directeur territorial a permis de confirmer un potentiel géothermal important sur plusieurs villes avoisinantes, à savoir : Fleury-Mérogis, Juvisy-sur-Orge, Morsang-sur-Orge, Sainte-Geneviève-des-Bois, Saint-Michel-sur-Orge, Savigny-sur-Orge et Ris Orangis.

Lors de la tenue de son Conseil d’Administration le 28 juin dernier, les administrateurs de la SEER, à l’unanimité, se sont prononcés favorablement pour poursuivre dans les meilleurs délais, les raccordements potentiels et notamment la maison d’arrêt de Fleury-Mérogis – la plus grande prison d’Europe – pour laquelle les démarches sont déjà en cours…

Consulter le communiqué de presse pour en savoir plus

Découvrez le communiqué de presse de Kaufman & Broad à la suite de la montée de Promogim au capital @KaufmanetBroad

Source : Kaufman and Broad

Le Conseil d’Administration de Kaufman & Broad s’est réuni le vendredi 17 juillet 2020. Il a constaté que Promogim Groupe SAS a déclaré détenir 13,41 % du capital, s’approchant ainsi du niveau de la participation du management et des collaborateurs de Kaufman & Broad.

Dans ce contexte, le Conseil d’Administration tient à informer les actionnaires de Kaufman & Broad, du caractère non sollicité et non concerté de cette démarche qui pose, en outre, un problème de conflits d’intérêts compte tenu de l’activité de Promogim, promoteur résidentiel directement concurrent de Kaufman & Broad.

Le conseil tient à faire remarquer que la participation importante au capital des équipes de Kaufman & Broad est en phase avec les attentes des collaborateurs, les méthodes reconnues de motivation des équipes et de partage de la valeur, et s’oppose en cela à un modèle caractérisé par un actionnariat fermé à vocation patrimoniale.

Le Conseil dénonce ainsi une tentative de prise de contrôle rampante à une valeur ne reflétant absolument pas les…Lire la suite

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