Archives Mensuelles: mars 2011
Lyon réduit son déficit de 75 % *
Hospices Civils de Lyon
, jeudi 17 mars 2011.
Meilleure valorisation des séjours, réorganisation des services et des pôles, amélioration de la performance des blocs opératoires et des services d’urgences, optimisation des achats… Ces différentes mesures ont dopé les performances des Hospices Civils de Lyon qui affichent des résultats financiers encourageants : leur déficit consolidé 2010 a été ramené à -21,5 M€ contre -42,2 M€ prévus au budget…
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Contact presse
Cécile Duthyer : 04 72 40 72 51
Cecile.duthyer@chu-lyon.fr
La Valorisation du Patrimoine Public selon la société OPRA
La valorisation du patrimoine public a pour but de rendre optimale la valeur économique de ce patrimoine, d’en rationaliser et d’en optimiser la gestion.
Il s’agit d’en tirer les ressources et d’en faire fructifier les richesses qu’il représente pour soutenir et développer l’aménagement et l’économie du territoire. En cela, intégrer une logique de rentabilité dans la gestion patrimoniale pour le valoriser et l’optimiser face à la pression grandissante exercée par le manque de foncier disponible est nécessaire.
La dette publique est mesurée en termes bruts, c’est-à-dire sans tenir compte des actifs détenus par les administrations et en particulier de leur trésorerie, or des années difficiles s’annoncent sur fond d’emprunts toxiques.
Quel sera la capacité des collectivités à maintenir leur politique d’investissement, avec le gel des dotations d’Etat et de réforme de la taxe professionnelle ?
Que ce soit dans le cadre d’une gestion communale avisée ou pour conclure des regroupements communaux, la valorisation du patrimoine et son optimisation est donc une étape indispensable.
C’est pourquoi la société OPRA a développé un processus de valorisation en quatre étapes:
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Connaissance du patrimoine
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Détermination de la valeur marchande
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Identification des propriétés stratégiques pour le développement de la collectivité de celles qui ne le sont pas.
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Valorisation au mieux des intérêts de la collectivité pour l’ensemble des propriétés
Pour plus d’informations, rendez vous sur le site d’ OPRA, spécialiste de la valorisation du Patrimoine Public
L’Agence Nationale pour les Chèques-Vacances Bilan 2010 et nouvelle dynamique pour 2011
Dans un climat économique et social difficile, l’ANCV présente des résultats positifs pour 2010. La mission de l’ANCV prend d’autant plus de sens dans ce contexte, en répondant aux attentes des salariés concernant le maintien de leur pouvoir d’achat et leur capacité à partir en vacances…
Télécharger le Communiqué de Presse de l’ANCV
Le Respect par les Bailleurs de Logements Sociaux des Droits de Réservation de logements Détenus par la Ville de Paris
Le respect par les bailleurs de logements sociaux des droits de réservation de logements détenus par la Ville de Paris
Ce rapport comprend trois points :
L’analyse des fondements juridiques des droits de la Ville qui s’appuient sur des conventions générales signées avec les bailleurs et sur des conventions particulières pour chaque programme qu’elle finance. Il n’existe pas de fichier permettant de connaître l’intégralité de ces droits ni la date de leur échéance.
Le recensement des problèmes rencontrés par la Ville en matière de respect de ses droits en s’appuyant sur une enquête de terrain : attribution de logements à la Ville peu attractifs, occupations indues par des locataires désignés par les bailleurs, reprises injustifiées de logements par ces derniers, refuscontestables de la part de leurs commissions d’attribution dont les critères de choix sont parfois ambigus.
Les propositions d’amélioration du dispositif : clarification de la rédaction des nouvelles conventions, suivi plus rigoureux de celles-ci au sein de la direction du logement et de l’habitat, contrôle plus étroit du peuplement des logements relevant du contingent de la Ville, meilleur suivi des commissions d’attribution des bailleurs, motivation des décisions de refus, facilitation des échanges d’appartement, création au sein de la direction du logement et de l’habitat d’une cellule chargée de veiller au respect des droits de la Ville dans ce domaine.
Consulter le rapport au format PDF (886 ko)
Une première opération commune sous la bannière « Oxalia » pour les groupes Habitat du Nord et Ldev
Une première opération commune sous la bannière « Oxalia » pour les groupes
Habitat du Nord et Ldev
Posted: 22 Mar 2011 06:55 AM PDT
La première pierre a été posée le mois dernier, rue du 2 septembre 1944. A cette occasion, l’ensemble des partenaires étaient présents : les groupes Habitat du Nord et Ldev, le promoteur CMO, le Maire… C’est un projet d’envergure, pas moins de 98 logements, qui verra le jour à l’horizon 2013, à deux pas du centre ville de St Amand les Eaux.
Développé par le promoteur CMO, le projet est aujourd’hui repris par deux entreprises sociales pour l’habitat du groupe Oxalia : le groupe Habitat du Nord et le groupe Ldev. Le premier prévoit la construction de 45 appartements et 3 maisons ; et le second 44 appartements et 6 maisons. Les appartements (de types 2, 3 et 4) seront destinés à la location, et les maisons (de type 4) à l’accession à la propriété. Cette opération répond au label THPE*.
* Très Haute Performance Energétique.
Oxalia, un acteur incontournable de l’habitat
Créé en septembre 2010, Oxalia regroupe quatre entreprises sociales pour l’habitat : Habitat du Nord, Logis Métropole, le Cottage Social des Flandres et Habitat 62/59 Picardie. Fort de ses 45 000 logements et d’une équipe de 500 collaborateurs, présent sur plus de 400 communes du Nord, du Pas de Calais et de la Picardie, Oxalia dispose d’un ancrage régional fort et devient un acteur incontournable de l’habitat. Des moyens qui lui permettent aujourd’hui de répondre à des opérations d’envergure, comme celle de la rue du 2 septembre 1944 à St Amand les Eaux.
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