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Le département d’Ille-et-Vilaine améliore les conditions d’intervention des travailleurs sociaux

 Xavier Debontride | Publié le 30/06/2011 | Mis à jour le 30/06/2011

L’assemblée départementale d’Ille-et-Vilaine a adopté le 24 juin 2011 les propositions issues des Etats généraux de l’action sociale.

Une démarche construite avec les organisations syndicales (CGT, CFDT et Sud), avec, à la clé, plusieurs initiatives concrètes destinées à améliorer les conditions d’intervention des travailleurs sociaux en Ille-et-Vilaine.

Le conseil général a fait ses comptes : d’octobre 2010 à juin 2011, il a organisé six rencontres qui ont réuni plus de 450 participants pour débattre de l’action sociale départementale, de ses moyens et de son organisation. En parallèle, plus de 350 contributions individuelles ont été recueillies.

Une démarche “inédite”, aux yeux de Jean-Michel Belorgey, président adjoint de la section sociale du Conseil d’Etat et “grand témoin” de ces Etats généraux.

Tout était parti d’un conflit social dans les services sociaux du département au printemps 2010. “Les syndicats ont souhaité organiser des Etats généraux pour débattre de l’évolution de l’action sociale dans le département : nous leur avons proposé de construire la démarche ensemble”, rappelle Laurence Quinaut, directrice générale des services du conseil général, à l’époque en charge du pôle Ressources de l’administration départementale. “Nous avons fonctionné au consensus, en inscrivant ce dialogue dans la durée”.

Ces Etats généraux ont débouché sur une série d’engagements et de propositions concrètes, qui ont été adoptés par l’assemblée départementale en session :

  • protection de l’enfance : augmentation du nombre de places d’accueil “généralistes”, via le recrutement d’une cinquantaine d’agents familiaux, agents du conseil général pour anticiper les départs prévisibles et augmenter le nombre de familles d’accueil (+ 20). Création de quatre postes et d’une quarantaine de places supplémentaires en établissements pour les mineurs isolés étrangers et les jeunes ayant besoin d’une prise en charge lourde.
  • organisation du travail : création de dix postes par redéploiement, afin de respecter le ratio départemental de 1 éducateur pour 28 enfants confiés, désengagement du conseil général de certaines missions optionnelles (enquêtes non obligatoires, visites médiatisées, etc.).

Il est également envisagé de développer l’offre d’accueil vers le sud du département, sans que les modalités pratiques de ce déploiement territorial soient arrêtées pour l’instant.

“Nous avons également promis aux syndicats de mettre en place un comité de suivi pour inscrire cette démarche dans la durée, au delà de la tenue des Etats généraux”, précise Laurence Quinaut. Le coût de cette nouvelle organisation n’est pas encore budgété, mais sera inscrit au budget primitif 2012, et pourrait atteindre “2 à 3 millions d’euros”.

Plus d’informations :
Site du conseil général d’Ille-et-Vilaine 

« L’attractivité de l’Ille-et-Vilaine – Edition 2011 »

 

Véritable support de marketing territorial, la publication « L’attractivité de l’Ille-et-Vilaine » est à la fois concrète et facile à s’approprier et à utiliser.

L’analyse synthétique de 6 indicateurs clés comme l’emploi salariés privé, la création d’entreprises, les nouveaux habitants, les projets de recrutement, le taux de chômage ou encore le nombre de brevets publiés donne une tendance très claire du dynamisme du département. Une nouveauté pour cette édition 2011 : un nouvel indicateur, celui du « développement humain ». Un axe résolument innovant, qui donne une dimension plus sociale à l’outil et enrichit les comparaisons avec les autres territoires du Grand Ouest.

 

Sous la forme volontairement condensée d’une dizaine de pages, « L’attractivité de l’Ille-et-Vilaine » est une source d’informations incontournable pour les entreprises, élus et techniciens.

Vous retrouverez dans cette édition des chiffres indiquant cette année par exemple :

– Un retour à la croissance du nombre d’emplois en Ille-et-Vilaine : + 5 226 emplois en 2010
– Un taux de chômage parmi les plus bas de France : 7,1% contre 9,3% sur l’ensemble du territoire national
– Une attractivité forte du département qui a accueilli 100 000 nouveaux habitants entre 2000 et 2009

Téléchargez l’édition 2011 de « L’attractivité de l’Ille-et-Vilaine ».

Ecoutez l’interview : L’Invité du Jour – France Bleu Armorique (13/04/2011)

Contact Idea 35 : Mamar Djellal

Made in 35

source : http://www.idea35.fr/

Brioche Dorée, Sojasun, Cache-Cache, Lactel, Daunat, Bic, Pizza del Arte … toutes ces marques ont un point commun : l’Ille-et-Vilaine. Derrière ces grands noms se cachent, bien souvent, de grands groupes discrets ayant leur siège ou un site de production dans le département.


Pour votre bien-être ! (Cosmétique – Habillement)

De nombreuses entreprises présentes en Ille-et-Vilaine pensent à votre bien être : en cosmétique d’abord avec Phytomer, marque pionnière de la cosmétique marine, fondée à Saint-Malo.

Dans le domaine de l’habillement ensuite avec le groupe Beaumanoir créé à Saint-Malo (Cache-Cache, Bonobo, Patrice Breal…), Attitude développement (Ekyog) à Rennes, JB Martin et le groupe Royer (Converse, Kickers, …) à Fougères, Les Ateliers Modèles (Baby Dior, Dior Enfant) à Redon…



Quand innovation rime avec développement ! (R&D – TIC)


L’innovation est au coeur de la stratégie de ces entreprises implantées en Ille-et-Vilaine :

AES Laboratoire, Astellia, Cap Gemini, Carl Zeiss Vision, Delta Dore, Eichrom, Etiam, Goëmar, Mémométal, Niji, Oberthur, Thalès, Team Cast …

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