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Être administrateur d’une Epl ne s’improvise pas !

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Les Entreprises publiques locales – à savoir les Sociétés d’économie mixte (Sem) et les Sociétés publiques locales (Spl et Spla) – présentent la principale caractéristique d’être des entreprises de droit privé tournées vers l’intérêt général et l’action publique locale.
Etre administrateur d’Epl requiert une maîtrise de l’environnement juridique, institutionnel et stratégique parfois complexe de ces entreprises pas comme les autres. La Fédération des Epl met en place une offre de formation sur mesure dont l’ambition est de donner aux administrateurs d’Epl les clés d’un bon exercice de leur mandat social.

Les principaux thèmes :
• Les fondamentaux : objet social, capital, actionnaires…
• Les relations contractuelles entre une Epl et les collectivités locales : nature des contrats, sécurisation de la relation « in house » pour Spl
• Les activités en propre et les filiales d’une Sem
• La gestion fi nancière : les aides, garanties et avances en compte courant dont peut bénéficier une Epl
Identification du rôle et du fonctionnement des organes dirigeants
• Les différentes assemblées d’actionnaires : AGE, AGO
• Identification des rôles, droits et pouvoirs du conseil d’administration : stratégie, développement et maîtrise financière de l’Epl
• Droits et obligations des administrateurs
• Répartition des pouvoirs entre le président du conseil d’administration et le directeur général
La gestion du mandat d’administrateur
• Désignation et révocation
• Limite d’âge
• Cumul de mandats
• Rémunération et avantages
• Les bonnes pratiques et la protection des élus
Améliorer la gouvernance d’une Epl
• Les règles internes de gouvernance : déroulement d’une réunion de conseil d’administration
• Optimiser le fonctionnement du conseil d’administration : règlement intérieur, comité technique, charte de gouvernance…
• Événements engageant la responsabilité individuelle ou collective, civile ou pénale
Maitriser les contrôles exercés sur les Epl
• Les contrôles internes : droits d’information des actionnaires, conventions réglementées et pacte d’actionnaires
• Les contrôles externes : chambre régionale des comptes, commissaire aux comptes et contrôle de légalité

 

En savoir plus : Françoise Dhérin
Département communication et formation

Tél. : 01 53 32 22 04
f.dherin@lesepl.fr

 

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Développement urbain : Les commerces de proximité dans toute leur diversité

Source : servirlepublic.fr

Finie l’époque des quartiers dortoirs. L’heure est à la mixité sociale et fonctionnelle dans tous les nouveaux projets d’aménagement. La présence et la diversité des commerces de proximité, devenues incontournables, vont être facilitées par un nouveau projet de loi qui devrait être adopté début 2014.

C’est un coup de pouce déterminant en perspective pour les collectivités territoriales et les Epl qui cherchent à soutenir la diversité commerciale en centre-ville et autres quartiers, comme par exemple, la Semaest à Paris, InCité à Bordeaux, ou encore Oppidea à Toulouse. Mercredi 19 mai, la ministre de l’Artisanat, du Commerce et du Tourisme a présenté son « plan d’action pour le commerce et les commerçants », secteur qui représente 11 % du PIB, 730 000 entreprises et plus de 3 millions de salariés. Au programme : une cinquantaine de mesures concrètes qui visent à « renforcer leur compétitivité », contribuer « au développement équilibré de toutes les formes de commerce », et les aider « à s’adapter rapidement aux mutations du secteur ».

En contact étroit avec le cabinet ministériel, la Fédération des Epl s’est fortement impliquée dans ce projet aux côtés d’élus et d’Entreprises publiques locales. « Il est important, par exemple, que la cession d’un droit au bail commercial soit mieux renseignée auprès des collectivités locales, pour que le droit de préemption soit facilité et ne se fasse pas à l’aveugle », commente Didier Dely, directeur général de la Semaest. Toute cession de fonds artisanaux, de fonds de commerce ou de baux commerciaux intervenant dans le périmètre de sauvegarde du commerce de proximité délimité par délibération du conseil municipal, peut en effet faire aujourd’hui l’objet d’un droit de préemption de la commune, c’est-à-dire du droit de l’acheter en priorité pour le rétrocéder à un commerçant ou un artisan.

Un droit de préemption « plus efficace »
Le « plan d’action pour le commerce et les commerçants » devrait ainsi permettre d’améliorer l’efficacité de ce droit de préemption des communes afin de préserver une offre commerciale diversifiée, notamment dans les centres-villes. Comme pour le droit de préemption urbain, la collectivité pourra aussi déléguer ce droit à un opérateur tel qu’une Epl.

Dans un souci de simplification et d’efficacité, les procédures d’élaboration des documents d’aménagement commercial (DAC) seront également modifiées « pour devenir de véritables outils stratégiques au service des élus ». De même, les autorisations préalables à la réalisation d’un projet commercial (permis de construire et autorisations des CDAC) « feront l’objet d’une instruction globale et simplifiée ». Le traitement des procédures de recours sera par ailleurs raccourci et encadré « pour limiter les recours dilatoires ». Le droit de l’aménagement commercial sera également ajusté « pour permettre à la CNAC (Commission nationale d’aménagement commercial) de s’autosaisir des projets les plus importants et pour y intégrer des « drive » (point de retrait automobile d’achats effectués par internet) ».

Patrick Cros/Naja

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