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Rencontres nationales communication et marketing territorial : La marque sans l’institution ?

VisuRMT
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La marque sans l’institution ? C’est la question que soulève la réforme territoriale en cours, qui va profondément bouleverser les pratiques du marketing territorial.

Le lundi 13 octobre à 16h30, ces journées seront ouvertes par une visite commentée du Skyroom d’OnlyLyon, véritable outil au service de l’attractivité de la métropole lyonnaise. L’occasion de découvrir la stratégie de promotion de la ville à l’international au travers des projections de films et interventions. La visite sera suivie d’un cocktail sur le Skyroom.

La journée du 14 octobre se déroulera à la CCI de Lyon et sera dédiée aux conférences stratégiques et ateliers pratiques. L’évolution de la géographie institutionnelle posant la question de la coordination des différentes marques sur un même territoire, il s’agira de réfléchir et de travailler sur les étapes essentielles des démarches de marketing territorial : de la définition des atouts et des échelles du territoire au portage financier des dispositifs. 
Organisées tous les deux ans à Lyon, première ville française à se doter d’une stratégie de marketing territorial, les Rencontres nationales communication et marketing territorial rassemblent une centaine de professionnels de la communication publique. Durant une journée et demi, ils se forment, échangent sur leurs pratiques et travaillent au renforcement de leur stratégie territoriale.

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>Source : www.cap-com.org

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Les 2e Rencontres nationales Communication et Marketing territorial

Cap'Com reseau de la communication publique et territoriale_0Réservez vos dates ! Les 2e Rencontres nationales Communication et Marketing territorial se tiendront les 13 & 14 octobre 2014 à la CCI de Lyon.

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La thématique de cette édition : La marque sans institution ?

VisuRMT

La réforme territoriale va profondément bouleverser les pratiques actuelles du marketing territorial. L’évolution de la géographie institutionnelle pose en effet la question de l’harmonisation et de la coordination des différentes marques sur un même territoire.

  • Quel avenir pour les marques en situation de changement politique ?
  • Comment anticiper un éventuel désengagement de la collectivité et continuer à faire vivre une démarche d’attractivité territoriale ?

De la définition des atouts et des échelles du territoire au portage financier des dispositifs, ces journées visent à réfléchir et à travailler toutes les étapes essentielles des démarches de marketing territorial.

Tous les deux ans, les Rencontres nationales communication et marketing territorial rassemblent une centaine de professionnels de la communication publique. Durant une journée et demi, ils se forment, échangent sur leurs pratiques et travaillent au renforcement de leur stratégie territoriale.

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>Source : www.cap-com.org

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6e Rencontres nationales de la communication numérique

Habitants 2.0 – Adapter sa stratégie de communication dans un territoire connecté

Visuel-RCN2014

Les 12 & 13 juin 2014 à Issy-les-Moulineaux – ville pionnière et innovante en matière de numérique – auront lieu les 6e Rencontres de la communication numérique dont objectif est de permettre aux communicants publics de repérer les outils à développer, d’envisager l’organisation à mettre en place et d’appréhender le nouveau rôle attendu pour la communication publique, acteur central du maillage relationnel de son territoire.

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Communication territoriale : un « kit pour élus »

Source : Cap’Com   – avril 2014

Pour tous les maires et conseillers municipaux fraîchement élus, le réseau Cap’Com a  préparé un « kit communication locale ».

La communication est l’une des politiques publiques que les élus locaux doivent conduire. Pour les accompagner dans cette mission, en ce début de mandat municipal, le réseau des communicants publics a réalisé à leur attention le « Kit spécial élus 2014 ». Il est conçu comme un outil facilement accessible et diffusable que les communicants territoriaux peuvent promouvoir pour mieux faire comprendre le rôle et la place de la communication dans la conduite des affaires locales.

Recueil d’une dizaine de documents sur les missions, objectifs, outils et organisation de la communication des collectivités locales, ce kit est issu des études et des travaux du réseau et s’appuie sur des données chiffrées et des analyses de terrain.

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Vers un marketing territorial social, donc communicant

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Source : site de CAP’COM rubrique Opinions

Il y peu, lorsque je suis tombé sur un article du site zones mutantes évoquant le « capital social » des territoires, j’ai immédiatement adopté la formule qui rejoint exactement nombre de mes constats. J’ai aussi bien noté que l’occasion était venue pour les communicants publics de donner une petite leçon aux marketeurs territoriaux. Mais comme je tente de jouer dans les deux camps, dites-vous bien que cette affirmation est tout sauf acrimonieuse.

Le texte de zonesmutantes.com, signé Pierre Chapignac, part entre autres des thèses de Robert D. Putnam, professeur d’administration publique à Harvard, qui définit la notion de capital social par 3 aspects.

Un aspect structurel en premier lieu : c’est d’abord le maillage ou « la connectivité » du territoire. Dit autrement, il s’agit du réseau de relations existant sur un territoire. Et de définir cette formule : « La propension du territoire à créer (en quelque sorte sa productivité créatrice) est proportionnelle à la densité sociale du territoire, c’est-à-dire sa connectivité. »

Un aspect fonctionnel ensuite : il s’agit ici des ressources (mobilisées ou mobilisables) de ce réseau et de ce qu’il produit collectivement.

Un aspect culturel enfin : là, il est question du fonctionnement de ce réseau et des conditions de sa productivité, qu’il s’agisse de sociabilité, de proximité, de confiance ou encore de démocratie … L’auteur de préciser que « plus la connaissance mutuelle, la proximité et la confiance sont consistantes et plus la dynamique collective est créatrice de valeur, dans le sens économique comme dans le sens social de ce terme ».

Il semblerait que l’enjeu consiste bien à se donner les moyens de démultiplier les occasions de création de relations (la « proximité multiforme » et les « frottements entre des acteurs très divers »), puis ceux de leur pérennisation. C’est là que le communicant se frotte les mains et entre en piste ! Car qui dit relation, dit communication. Lire la suite

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