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Collectivités : découvrez le baromètre de la gestion globale des risques

baromètreLes résultats de la deuxième enquête menée auprès de 207 collectivités territoriales sont présentés dans le baromètre de la gestion globale des risques 2è édition.

Réalisé par Arengi pour le compte de l’AMRAE (Association pour le Management des Risques et des Assurances de l’Entreprise) et de l’ADGGC  (Association des Directeurs Généraux des Grandes Collectivités, ex-ANDGDGARD), ce baromètre a été présenté lors de la journée d’études organisée le 10 octobre 2014 par le Conseil Général de Seine Saint-Denis. Le thème était « Assurer et valoriser la contribution des fonctions d’audit et de management des risques à la mise en œuvre du projet de la collectivité : une exigence à respecter ! ».

Réalisé auprès des 26 régions, des 101 départements et des 80 plus grandes communes et intercommunalités de France, il établit un bilan inédit sur les tendances en matière de gestion des risques, contrôle et audit internes.

> Consultez Le baromètre

Source : www.arengi.fr

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LOGEMENT NEUF : LES CHIFFRES DU 3ème TRIMESTRE 2014

3ème trimestre 2014 : aucune réaction favorable du marché qui tourne toujours au ralenti
On a beau analyser les statistiques dans tous les sens : on ne trouve rien dans les chiffres des promoteurs du 3ème trimestre 2014 permettant d’évoquer un début de réaction positive du marché au plan de relance annoncé fin août par le Gouvernement : Sur les 9 premiers mois de l’année, la baisse des ventes aux ménages se poursuit et les ventes en bloc aux bailleurs sociaux et les résidences services suivent la même tendance.
Côté confiance : elle n’est toujours pas revenue comme le souligne la chute des ventes aux accédants. Pour sa part, le nombre d’investisseurs est toujours sous la barre des 22 000 : Tous segments confondus, c’est encore ‐11% de baisse !
Côté production, la chute des mises en ventes (MEV) est de même ampleur qu’au 2ème trimestre (‐19%) c’est‐à‐dire vertigineuse : ce sont près de 10 000 logements de moins qu’en 2013 et 23 000 de moins qu’en 2012.
La seule vertu de cette réduction est de contenir l’offre disponible et de ne pas créer de stocks construits qui paralyseraient durablement l’outil de production.
Cette baisse drastique des lancements de programmes immobiliers (60 000 logements lancés en 9 mois depuis le 01/01/14 pour 94000 MEV en 2013) laisse augurer un atterrissage 2014 avec 10 à 15 000 logements en moins mis sur le marché. Suivra une nouvelle baisse des mises en chantier en 2015…
Côté baromètre des prix, la moyenne est stable depuis 18 mois.
Derrière ces moyennes nationales, il existe de vraies disparités régionales. En effet, les agglomérations vivent des situations disparates et contrastées d’un trimestre à l’autre. Hausse, baisse, désistements, retraits sont difficiles à gérer au sein des entreprises, contraintes d’avancer sans visibilité.
Pour exemple, l’Auvergne, la Normandie, la Bretagne, la Côte d’Azur, 5 régions en hausse des ventes ce trimestre et qui étaient en bas du tableau le trimestre dernier !
A l’inverse Lyon, qui connait un recul de ‐20% ce trimestre, enregistrait une hausse de +16% au 2ème trimestre. Quant à Lille, on note ‐9% au 2ème trimestre et +9% au 3ème trimestre.
Sur ces bases, nous prévoyons pour 2014 une fourchette de 71 000 à 72 000 ventes aux ménages, 20 000 ventes en bloc (essentiellement sociales) et 4 000 en résidences services, soit près de 95 000 unités, bien loin des 140 000 produites annuellement par la profession au cours des 15 dernières années.

Télécharger l’étude de la FPI

Source : FPI

Baromètre de l’action sociale locale 2014 par l’UNCCAS

L’évolution de la précarité telle qu’elle est perçue par les CCAS
Octobre 2014

Chaque année depuis 2009, l’Union nationale des centres communaux d’action sociale (UNCCAS) publie un Baromètre de l’action sociale locale. Cette photographie des demandes d’aides financières adressées aux CCAS témoigne des difficultés de nombre de nos concitoyens à « joindre les deux bouts » et de la façon dont ces établissements publics de proximité répondent, à la hauteur de leurs moyens, à ce défi permanent.
Coups de pouce financiers, aides d’urgence en attendant l’ouverture de droits aux prestations légales, microcrédits, chèques d’accompagnement personnalisés, prêts remboursables ou non… : le CCAS intervient sous de multiples formes pour aider les personnes à vivre dignement en dépit de leurs difficultés économiques, professionnelles, familiales ou sociales. Et cela en parallèle des nombreux établissements et services sociaux et médico- sociaux qu’il gère sur la commune.
Les profils des bénéficiaires des aides financières du CCAS sont aujourd’hui multiples : familles monoparentales, personnes âgées aux petites retraites, allocataires de minima sociaux, travailleurs pauvres, etc. Ils sont à l’image de la demande sociale telle qu’elle s’exprime sur le terrain : plurielle, complexe, exigeante.
En agissant au travers d’une politique d’aides financières à la fois réactive, réfléchie et structurée, le CCAS lutte concrètement au quotidien contre l’exclusion, l’isolement et le repli sur soi. Ce faisant, il maintient le lien social sur nos territoires, en coordination avec ses partenaires. Mieux connaître l’action du CCAS au travers de ce Baromètre, c’est toucher du doigt l’étendue des besoins sociaux, leur évolution, mais aussi mesurer tous les enjeux de l’action sociale publique de proximité.

Télécharger le baromètre

Source : site UNCCAS

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