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Korian : découvrez les résultats semestriels 2019 @korian

Source : Korian

Korian, expert des services de soin et d’accompagnement aux seniors, dévoile les résultats du 1er semestre 2019 et annonce une forte croissance en ligne avec les objectifs annoncés.

Korian

Croissance soutenue du chiffre d’affaires à 1 767 M€ : +8,2%, dont +3,8% de croissance organique
– Rythme de croissance continu sur les quatre derniers trimestres
– Augmentation du parc de 2 830 lits sur la période
Amélioration de +70 points de base de la marge opérationnelle (EBITDA) à 14,6%
– Bonne maîtrise des coûts de structure, notamment en France et en Allemagne
– Impact positif de la diversification du portefeuille d’activités
– Contribution significative de la stratégie « Asset Smart »
Structure financière maintenue avec une accélération des investissements tant opérationnels qu’immobiliers
– Forte progression de la génération de cash-flow libre opérationnel (+57%)
– Stabilité du levier d’endettement net et du niveau de la dette immobilière rapporté à la valeur des actifs (LTV), respectivement à 3,2x et à 51%
Confiance dans la réalisation des objectifs pour l’exercice 2019 :
– Une croissance du chiffre d’affaires supérieure ou égale à 8%
– Une marge opérationnelle supérieure ou égale à 14,5%

Forte croissance du chiffre d’affaires et progression de la croissance organique
Le chiffre d’affaires du 2e trimestre 2019 enregistre une hausse de 8,2% à 895,5 M€ dont 3,8% de croissance organique. Il s’agit du 4e trimestre consécutif d’accélération de la croissance, ce qui témoigne de la bonne dynamique de développement du Groupe, à la fois par croissance organique et par acquisitions de proximité.
Sur le 1er semestre, le chiffre d’affaires s’élève à 1 767 M€, soit une progression de 8,2%.
La croissance organique, qui atteint +3,8% contre +2,9% un an auparavant, bénéficie de l’important effort de rénovation et de modernisation du réseau réalisé en particulier en France et d’une plus forte spécialisation des établissements et d’une gestion active du care mix. Elle tient également à la montée en puissance des 15 établissements ouverts sur les 18 derniers mois.

Consulter tous les résultats…

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4 millions de personnes en perte d’autonomie en 2050 : vers des besoins massifs d’hébergement @InseeFr

Source : Insee

En 2015, en France hors Mayotte, selon une définition large englobant domicile et établissement, 2,5 millions de seniors sont en perte d’autonomie, soit 15,3 % des 60 ans ou plus. Parmi eux, 700 000 peuvent être considérés en perte d’autonomie sévère. Les taux de prévalence de la perte d’autonomie sont plus élevés dans les départements du Massif Central, alors qu’ils sont plus faibles dans la région francilienne et à l’Ouest. 

Insee

2,5 millions de personnes âgées en perte d’autonomie
Le vieillissement de la population est un enjeu primordial des années à venir : la loi relative à l’adaptation de la société au vieillissement entrée en vigueur au 1er janvier 2016 a pour objectif d’anticiper les conséquences du vieillissement (réforme de l’allocation personnalisée d’autonomie, soutien des proches aidants, etc.). En 2015, selon la définition retenue ici, la France hors Mayotte compte 2,5 millions de personnes âgées en perte d’autonomie, soit 15,3 % des personnes de 60 ans ou plus. Parmi elles, 700 000 seniors peuvent être considérés en perte d’autonomie sévère. La perte d’autonomie concerne surtout les âges élevés : ainsi, 30,2 % des individus de 75 ans ou plus sont en perte d’autonomie, contre 6,6 % des individus âgés de 60 à 74 ans.

4 millions de seniors en perte d’autonomie en 2050
Si les tendances démographiques récentes et l’amélioration de l’état de santé se poursuivaient, la France hors Mayotte compterait 4 millions de seniors en perte d’autonomie en 2050, soit 16,4 % des personnes âgées de 60 ans ou plus (contre 15,3 % en 2015). Les personnes en perte d’autonomie sévère représenteraient alors 4,3 % de la population des seniors (contre 3,7 % en 2015). 

À politique publique de maintien à domicile inchangée, des besoins massifs en hébergement
À l’avenir, en considérant que la répartition de la prise en charge entre domicile et établissement resterait la même pour un âge et un degré de perte d’autonomie donnés dans les départements, le nombre de personnes hébergées de façon permanente en établissement, qui est d’environ 600 000 en 2015, s’accroîtrait de 0,8 % par an en moyenne jusqu’en 2021, puis entre 1,5 % et 2,0 % par an de 2023 à 2040. Il dépasserait les 700 000 en 2030, soit + 20 %, et s’élèverait à 900 000 en 2045, soit une augmentation de plus de 50 % entre 2015 et 2045. Fondée sur une hypothèse conventionnelle, une telle projection ne détermine pas le scénario le plus probable mais vise à illustrer que dans les prochaines années, la France devra choisir entre ouvrir massivement des places en EHPAD et modifier le partage de la prise en charge entre domicile et établissement, évolution qui rejoindrait l’objectif affiché des politiques publiques de favoriser le maintien à domicile.

En savoir plus sur l’étude…

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Comment développer l’habitat intergénérationnel ? Découvrez le guide de CDC Habitat @CDC_Habitat

Source : CDC Habitat

Qu’est-ce qu’une résidence intergénérationnelle ? Comment contribuer au développement de ces nouveaux modes d’habitat ? Comment monter le projet immobilier ? Comment réussir la commercialisation ?
Découvrez le nouveau guide pratique de CDC Habitat qui permet de définir les conditions de réussite d’un projet de résidence intergénérationnelle.

CDC Habitat

Montage financier, conception du projet, commercialisation, services associés… Un projet de résidence intergénérationnelle présente de nombreuses spécificités, qui peuvent rapidement s’apparenter à des difficultés.

L’intergénérationnel pour CDC Habitat : un concept novateur
Ni médicalisées, ni réservées aux seniors, les résidences intergénérationnelles conçues par CDC Habitat, notamment en Île-de-France, tirent leur originalité de leur conception et du projet social qui les accompagnent. Les logements adaptés en fonction de l’âge et de
ses spécificités sont attribués à parts égales entre des familles, des jeunes et des seniors. L’ensemble des réservataires est impliqué en amont, afin d’attribuer les logements aux types de ménages pressentis, et tout au long de la vie de la résidence pour maintenir l’équilibre.

L’habitat intergénérationnel : une réponse nouvelle aux enjeux démographiques
L’habitat intergénérationnel permet d’apporter une réponse nouvelle aux enjeux démographiques et sociétaux :
– réponse au vieillissement et prévention de la dépendance en offrant un habitat adapté et les conditions de développement d’une vie sociale au sein de la résidence, conditions nécessaires à la prévention contre l’isolement des personnes âgées, qui accélère l’apparition de la dépendance ;
– réponse aux besoins de logement des jeunes ;
– réponse au développement du lien social, condition indispensable à l’amélioration de la qualité de vie des résidents.

L’habitat intergénérationnel constitue un cadre de réponse pertinent car il favorise l’exercice d’une vie sociale de grande proximité, pouvant ainsi perdurer malgré les difficultés à se déplacer s’amplifiant avec l’âge. La solidarité entre voisins constitue une ressource et elle est sécurisante, tant pour la personne elle-même que pour sa famille.

Consultez le guide pratique de CDC Habitat

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Croix : Nacarat et le Groupe Orchidées inaugurent une résidence séniors nouvelle génération @Nacarat_immo

Source : Nacarat

Le 12 juin, Sébastien Beurel, Directeur de l’agence Hauts-de-France de Nacarat et Maxime MULLIEZ, Président du groupe «Orchidées», ont inauguré la maison témoin de la résidence séniors « Le Domaine des Diamants Blancs » à Croix, avec la présence de Régis Cauche, Maire de la commune, Conseiller Métropolitain délégué et Conseiller Départemental du Nord.

Nacarat

Le Domaine des Diamants Blancs propose un concept innovant de résidence dédiée à une nouvelle génération de séniors. Celui-ci s’appuie sur le constat que les séniors d’aujourd’hui sont plus actifs et soucieux de leur bien-être, vivent de plus en plus longtemps et en bonne santé. A ce titre, ils sont en attente de nouvelles solutions pour maintenir leur autonomie et conserver leur indépendance.

Une résidence séniors intégrant des maisons individuelles
Située dans le quartier Beaumont à Croix, entre la Villa Cavrois et accolée au jardin Mallet-Stevens, la résidence services du Domaine des Diamants Blancs se compose de 87 logements dont 28 maisons individuelles de 73 m² et 59 appartements du T1 au T3.
Cette offre, unique dans le paysage des résidences séniors, répond à une demande de plus en plus prégnante, celle d’un public de séniors en bonne santé, désireux de conserver une grande autonomie, tout en évoluant dans un ensemble sécurisé et capable de s’adapter à leurs besoins.
«L’expérience acquise au sein de nos résidences médicalisées «Les Orchidées» nous a démontrée qu’il y avait un manque dans l’offre résidentielle dédiée aux séniors. Si beaucoup de choses existent pour les personnes dépendantes ou en perte d’autonomie, nous proposons un concept innovant pour les séniors dynamiques et en bonne santé. »
Pour en savoir plus, cliquez ici…

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Logévie lance Teema, sa marque pour un habitat senior innovant @Logevie_AL #ActionLogement

         Source : LOGEVIE

Filiale d’Action Logement, experte en matière d’habitat destiné aux seniors et acteur clé de la silver économie, Logévie lance aujourd’hui Teema, sa marque pour un habitat senior innovant et générateur de lien social.

Né à Bordeaux, Teema est un concept ambitieux qui permet à des locataires toutes générations confondues de vivre au sein d’une même résidence, dans des logements qui répondent aux besoins de chacun et de se rencontrer dans des espaces communs autour d’un thème fédérateur.

Le succès de Concert’ô et Lüdik, dédiées à la musique et au jeu, nous conduisent aujourd’hui à poursuivre le développement de l’intergénérationnel thématique. D’ici 2021, des résidences sur le thème des jardins culinaires, du sport, du bien-être et du street art verront le jour en Nouvelle-Aquitaine.

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