Archives Mensuelles: octobre 2016

Etude annuelle de la Caisse des Dépôts sur la situation financière du logement social

La Caisse des Dépôts publie la troisième édition de perspectives, son étude annuelle sur la situation financière du secteur du logement social. Dans un contexte où le débat sur les politiques du logement et leur coût s’intensifie, cette publication permet d’apporter quelques éléments de diagnostic.

Consulter l’étude

Le logement locatif social est un moteur d’investissement clé pour l’économie française. En effet, il représente aujourd’hui 30 % de l’activité globale de construction résidentielle et contribue massivement à la réhabilitation thermique du parc de logements.

L’analyse rétrospective des comptes consolidés des organismes de logement social montre que le secteur a su absorber des niveaux très élevés d’investissement depuis cinq ans sans subir de dégradation de sa situation financière. La situation particulièrement favorable en fin de période est due en grande partie à un contexte de taux d’intérêt bas.

Les prévisions sur 20 ans, qui s’appuient sur un scénario économique du service des études de la direction des fonds d’épargne, montrent que ce moteur d’investissement est durable dans le temps. En effet, en partant d’une situation financière d’ensemble saine, la projection des comptes fait apparaître que les rythmes de construction et de réhabilitation soutenus conduisent à une dégradation contenue de la situation financière des organismes.

Cet exercice d’analyse du secteur consolidé ne doit pas faire oublier la grande diversité des situations : les défis à relever par les organismes de logement social dans les prochaines années varient en fonction de leur histoire, de leur patrimoine de logements et de leur territoire d’intervention.

A visiter : l’ambitieux projet sur l’ancien site EDF à Clamart 92 

Source : Clamart.fr

Vous souhaitez découvrir la friche industrielle du Panorama ?


La municipalité organise le 15 octobre une balade urbaine avec entrée sur l’ancien site EDF afin de vous présenter cette zone au cœur d’un projet urbain ambitieux !
Inscriptions : zacdupanorama-clamart@clamart.fr
Compte tenu du départ du pôle Recherche & Développement d’EDF vers Saclay, la zone du Panorama est au coeur d’un projet d’aménagement ambitieux. Situé à 5 km de Paris et bien desservi le tramway T6, ce secteur constitue un emplacement de choix. Près de 2 000 chercheurs d’EDF-Lab y occupaient un ensemble de bâtiments datant des années 1950, d’environ 70 000 m². Entouré de hauts murs, le site de 14 hectares sera désenclavé et rendu à la population.

FUTUR ÉCO-QUARTIER

Dans le cadre du nouveau Plan Local d’Urbanisme, le terrain du Panorama fait l’objet d’une OAP (orientation d’aménagement programmée) visant à la création d’un éco-quartier. Organisé autour d’un plan d’eau central, le nouveau quartier sera réparti en îlots paysagers accueillant logements, commerces, activités et équipements publics. L’aménagement veillera à la préservation de la végétation existante sur le site. Un maillage de cheminements piétons facilitera les déplacements de proximité, et le renfort de l’activité commerçante encouragera une véritable vie de quartier. La concertation commencera par une visite sur site début septembre pour les habitants du quartier intéressés (inscription au 01 46 62 35 11).

EN CHIFFRES

135 000 m² de logements

10 000 m² de bureaux

3 000 m² de commerces

2 écoles regroupant 21 classes

1 crèche

1 gymnase

200 places de parking public

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La capacité des territoires à faire circuler en leur sein les richesses produites localement

Source : Utopies.com

L’effet multiplicateur local, ou score d’enracinement des activités économiques des territoires, traduit la capacité d’un territoire à faire circuler en son sein les richesses produites localement. Si assurer l’attractivité et la compétitivité d’un territoire est incontournable pour capter davantage de richesses à l’extérieur, ces efforts n’ont de sens que s’ils profitent durablement au tissu économique local afin de favoriser l’emploi, la cohésion sociale et la résilience du territoire. Pour les territoires et les entreprises qui souhaitent s’investir dans le développement local tout l’enjeu consiste à favoriser la diversification du tissu économique vers les marchés locaux les plus porteurs.
Cette étude a été conçue à l’aide de l’outil LOCAL SHIFT® développé par Arnaud Florentin. Ce modèle repose sur les tables « entrées-sorties » formalisées par le prix Nobel Vassily Leontief et les calibre sur un territoire donné afin de les territorialiser. Ces tables permettent ainsi d’appréhender chaque agent économique, une entreprise, une association, un acteur public, un ménage, comme à la fois « offreur » et « demandeur ». Arnaud Florentin, Directeur Associé du cabinet Utopies, et Boris Chabanel, Expert associé chez Utopies, ont développé ensemble cette étude pour fournir aux collectivités une mesure concrète de l’ancrage local de leur tissu économique et des fuites économiques de leur territoire…en savoir plus

Les 50 communautés d’agglomération les plus actives sur Twitter

Voici le classement des 50 communautés d’agglomération les plus actives sur Twitter au 4 octobre 2016.Source : eTerritoire.fr

  1. Caen la mer : 17000 tweets
  2. Saint-Brieuc Agglo : 6557 tweets
  3. St Quentin Yvelines : 6491 tweets
  4. Amiens & Métropole : 6090 tweets
  5. StMalo Agglomération : 4430 tweets
  6. Versailles GrandParc : 4380 tweets
  7. ChâteaurouxMétropole : 4301 tweets
  8. Metz Métropole : 4136 tweets
  9. Orléans et son AgglO : 3856 tweets
  10. Agglo du Niortais : 3651 tweets
  11. CA du Boulonnais : 3256 tweets
  12. CODAH : 3149 tweets

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Korian présente son plan stratégique à 5 ans 

Source : KORIAN 
 Une ambition : s’affirmer comme le leader européen des services d’accompagnement et de soins dédiés aux séniors à partir des positions conquises sur les marchés des maisons de retraite et cliniques spécialisées ; 

 Densifier le réseau et accélérer le développement de l’offre de résidences services et de soins à domicile dans les 4 pays d’implantation ; 

 Offrir aux clients une gamme de services étendue, adaptée à leurs attentes et à leurs besoins, en faisant jouer une logique de plateforme et de réseau ;
 

Maximiser la valeur des actifs grâce aux synergies d’offres et de coûts et par une gestion dynamique du portefeuille immobilier ; 

 Des objectifs financiers *, à horizon 2021, se traduisant par : 

  1.  – Un chiffre d’affaires voisin de 3,8Md€ ; 
  2. – Un taux de marge EBITDA / CA voisin de 14,5% ; 
  3. – Une hausse de l’operating free cashflow(1) de plus de 50% ;
  4.  – Un levier d’endettement retraité(2) voisin de 3,5x ;
  5.  – Le maintien de la politique de dividende actuelle. 

Korian, leader européen du Bien Vieillir, annonce aujourd’hui son plan stratégique à 5 ans.

Sophie Boissard, Directrice Générale du groupe Korian, commente : « Avec un réseau d’établissements unique en Europe, grâce à la qualité et à l’engagement de ses collaborateurs et fort du soutien de ses clients, Korian dispose des meilleurs atouts pour poursuivre son histoire de croissance et conforter sa place de leader européen des services d’accompagnement et de soins dédiés aux seniors. Le coeur de notre projet est basé sur notre expertise médicale et notre savoir faire en matière de soins. Par l’articulation de nos offres et le développement de nouvelles gammes de service, nous nous fixons pour objectif de toujours mieux accompagner nos clients, en nous positionnant comme leur partenaire de confiance. Cette stratégie créatrice de valeur assise sur une stricte discipline financière et une organisation efficace ancrera Korian dans une nouvelle étape de son développement avec l’objectif constant de faciliter la vie des séniors. »
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