Archives Mensuelles: juillet 2011
Mise en place d’une monnaie complémentaire en Ille-et-Vilaine
Rennes, le 18 juillet 2011
Le Conseil général travaille à la mise en place d’une monnaie complémentaire en Ille-et-Vilaine
Annoncée en avril 2011 lors de la session de l’Assemblée départementale, la réflexion s’est enrichi par la découverte du Sol-Violette, à Toulouse.
Le Président du Conseil général, Jean-Louis Tourenne, s’est rendu à Toulouse en compagnie du vice-président à l’économie, Philippe Bonnin et du vice-président délégué à l’économie sociale et solidaire, Jean-Yves Praud, lundi 11 juillet 2011. L’objectif de ce déplacement était de rencontrer les élus locaux et d’échanger sur l’expérience du Sol-Violette, monnaie complémentaire expérimentée depuis le 1 er mai 2011 par la ville de Toulouse.
Le Conseil général ayant pour ambition de mettre en œuvre ce type d’outil économique innovant, c’est tout naturellement qu’il s’est tourné vers les élus toulousains. Jean-Paul Pla, élu municipal, a ainsi reçu la délégation d’Ille-et-Vilaine et leur a exposé l’apport sociétal mais aussi économique de la mise en place d’une monnaie complémentaire. Au cours de la journée, Jean-Louis Tourenne a également rencontré certains partenaires du projet : commerces, banques mais aussi associations de demandeurs d’emplois afin de connaître leurs avis et sentiments. Tous les retours ont été positifs et les personnes rencontrées ont toutes loué l’impact vertueux sur le commerce (éthique) local d’une telle initiative. Elles ont aussi souligné le rôle important que pouvait jouer ce type d’outil économique dans l’intégration citoyenne des personnes les plus fragiles.
Favoriser un modèle de développement alternatif et le commerce éthique
Depuis plusieurs années, se sont développées de par le monde un nombre important de monnaies complémentaires dites aussi locales. Elles prennent des formes diverses mais ont toutes les mêmes objectifs : mettre l’économie aux services des hommes, oeuvrer à une meilleure répartition des richesses, ou encore créer des emplois, stimuler les échanges locaux pour promouvoir un modèle de développement alternatif. Sensible à ces objectifs, le Conseil général a inscrit dans son programme stratégique départemental, plan d’action de la mandature 2011-2014, la mise en chantier d’une monnaie complémentaire en Ille-et-Vilaine.
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Note de conjoncture économique par Federal Finance -Edition du 19 Juillet 2011-
Une analyse complète de la conjoncture économique par FEDERAL FINANCE, spécialiste des métiers de la gestion d’actifs au sein du Crédit Mutuel Arkéa. Retrouvez l’actualité détaillée des marchés financiers commentée par les spécialistes de Fédéral Finance…
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3F : bilan 2010 et perspectives 2011
2010 restera une année charnière dans l’histoire de 3F qui, à la faveur de son rapprochement avec le Groupe Solendi, est devenu le premier bailleur social français.
Aux termes de ce rapprochement, Solendi a souscrit à une augmentation de capital d’Immobilière 3F. Il en est aujourd’hui l’actionnaire de référence avec 72,9% du capital détenu, contre 47,5% antérieurement. 3F a pris, de son côté, le contrôle opérationnel des quatre Entreprises sociales pour l’habitat (ESH) de Solendi, qui gèrent 27 000 logements sociaux.
Avec 15 ESH et 2 800 collaborateurs, 3F gère dorénavant un patrimoine locatif de plus de 188 000 logements sociaux, foyers et commerces, incluant les 4 600 logements franciliens de l’ESH Aedificat acquise en décembre dernier.
Premier bailleur social, se hissant au 1er rang des ESH en Ile-de-France et au 2ème en région Rhône-Alpes, 3F est aussi le premier constructeur de logements sociaux avec une capacité annuelle de production de près de 6 000 logements…
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Rapport de la cour des comptes: La Gestion de la Dette Publique Locale
L’encours de la dette des collectivités locales a augmenté au cours de ces six dernières années (2004-2010) d’un peu plus de 40 %. Son niveau reste actuellement contenu et il s’agit d’une dette ayant pour contrepartie des actifs. Rapportée au PIB, son évolution sur longue période est relativement stable et liée aux cycles d’investissement des ,collectivités locales. Si ce résultat est dû, en partie, à l’existence de règles budgétaires contraignantes, le cadre juridique et comptable est, en revanche, insuffisamment rigoureux…
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Michel Vialay nouveau président de l’Opievoy
Michel Vialay, maire de Mantes-la-Jolie, conseiller général des Yvelines et vice-président de la Communauté d’agglomération Mantes-en-Yvelines, a été élu président de l’Opievoy lors de la première réunion du nouveau conseil d’administration du bailleur social, qui s’est tenu le 8 juillet 2011.
L’Opievoy gère 49 000 logements sociaux répartis dans les huit départements d’Ile-de-France. Premier office public de la couronne parisienne et deuxième OPH de France, le Groupe Opievoy intervient dans 185 communes au travers de ses 16 agences de proximité. Il loge plus de 180 000 personnes et emploie 1000 collaborateurs, dont 700 en proximité.
L’objectif du Groupe Opievoy est de développer une offre nouvelle (construction neuve, acquisition et accession sociale) de 850 logements par an jusqu’en 2020 et de réaliser 17 300 réhabilitations lourdes d’ici 2018, pour un investissement total de 2 milliards d’euros sur 10 ans (en construction, réhabilitation et gros entretien).
La mixité sociale est au cœur du projet urbain de Mantes la Jolie, grâce à des constructions neuves mêlant harmonieusement logements locatifs sociaux, accession sociale à la propriété et accession classique.
Elu de cette Ville, Michel Vialay, né le 6 janvier 1960 à Paris, a passé toute sa vie dans le Mantois. Installé à Mantes-la-Jolie en 1982, il devient Adjoint au Maire en 1995, avant d’être élu Maire en 2005. Il est également Conseiller général du canton de Mantes-la-Jolie depuis 2009 et Vice-président en charge de la politique de la ville au sein de la CAMY (Communauté d’Agglomération de Mantes-en-Yvelines).
Michel Vialay est entré à la Caisse d’Epargne à 18 ans et a évolué progressivement jusqu’à devenir Directeur des Ressources Humaines puis Directeur de la production bancaire au sein du groupe bancaire mutualiste.
Maire d’une ville comptant plus de 45 % de logements sociaux, transformée ces dernières années grâce à l’ambitieux Projet de Renouvellement Urbain de Mantes-en-Yvelines, Michel Vialay est particulièrement attentif aux enjeux du logement en général, et du logement social en particulier. Le quartier du Val Fourré, autrefois connu pour ses faits divers, est dorénavant cité en exemple d’une reconquête réussie d’un territoire.
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