Archives du 8 novembre 2015
J’aime mon Département : un guide sur le marketing territorial
L’Assemblée des Départements de France et le groupe Solocal, spécialiste européen de la communication digitale locale (Pages Jaunes, Mappy, etc.), ont mené durant l’année 2015 un travail conjoint sur le marketing territorial. L’objectif : concevoir un guide pratique à destination des Départements. L’intention première de ce guide était de dédiaboliser le concept de marketing territorial, souvent réduit à la conception d’un énième logo visant à « vendre » le territoire à ses habitants, touristes ou entreprises. Pourtant, à l’orée des grandes Régions et dans un univers de plus en plus concurrentiel, les Départements doivent tirer leur épingle du jeu et valoriser les atouts et potentialités de leurs territoires. Consciente de l’intérêt de ces démarches, l’ADF a d’ailleurs inscrit le marketing territorial comme l’un des axes de travail de la Commission Politiques territoriales.
Marketing territorial, quelle stratégie pour son Département ? En savoir plus
DOMAXIS : Découvrez le rapport d’activité 2014
« DOMAXIS entend jouer un rôle actif au service de la métropole du Grand Paris, des collectivités locales intéressées et à partir de 2016, des futurs etablissements publics territoriaux. »
“une partie importante des constructions projetées devrait se situer dans le périmètre des 800 mètres autour des futures gares du grand paris. “
Parce qu’il permet à de nombreuses personnes de disposer d’une habitation confortable et bien située, proche de leur emploi, le logement social est essentiel. Lorsqu’elle construit, domaxis apporte une attention particulière à la situation, aux qualités des bâtiments et des aménagements intérieurs. elle veille également à prendre en compte les nouvelles attentes des popu- lations franciliennes dans un marché qui reste durablement en tension ; notamment les jeunes, pour qui l’accès au logement est de plus en plus problématique. enfin domaxis s’attache, aux côtés des collectivités locales, à favoriser la lisibilité du processus d’attribution pour chaque demandeur…en savoir plus…
La géographie de l’ascension sociale
NOTE D’ANALYSE
Les chances des enfants de classes populaires d’accéder à des postes qualifiés varient aujourd’hui du simple au double selon le département de naissance. La note analyse ces écarts entre les territoires et esquisse les politiques publiques à mettre en œuvre pour les réduire…en savoir plus…
Le COL et Habitat Sud Atlantic associés pour créer un syndic solidaire
Source : Le Col extrait de « Chez Vous » octobre 2015
Le COL et Habitat Sud Atlantic se sont associés pour créer un syndic de copropriétés baptisé GECOSOL Sud Aquitaine. Cette nouvelle structure prend
la forme d’un Groupement d’Intérêt Economique (GIE) permettant de mutualiser les moyens entre les deux organismes. Dans un premier temps, les deux opérateurs sociaux entendent mieux accompagner leurs accédants respectifs. Le COL désire ainsi renforcer les liens avec ses coopérateurs, sur le long terme, et leur offrir une sorte de filet de protection supplémentaire. Plus tard, il n’est cependant pas exclu que le syndic démarche d’autres copropriétés privées.
À la différence d’un syndic de copropriétés traditionnel, GECOSOL s’engage à respecter
une charte de solidarité exigeante, qui prévoit plus de transparence au niveau des tarifs, des services complémentaires, un meilleur rapport honoraires/services, des frais annexes limités, une plus grande réactivité, une meilleure circulation de l’information entre le syndic et les copropriétaires… L’objectif n’est pas de dégager le plus de bénéfices possibles, mais simplement d’équilibrer les comptes d’une année sur l’autre. Une logique économique qu’Imed Robbana, directeur général du COL résume d’un trait : «Nous ne voulons pas faire du syndic une activité lucrative. Notre objectif : proposer à nos copropriétaires plus de services pour le même prix.» …en savoir plus…
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