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Les absences dans les collectivités locales toujours en progression @sofaxis

DES INDICATEURS ET UN COÛT DES ABSENCES TOUJOURS EN PROGRESSION

Ainsi, dans la continuité des années précédentes, l’étude de Sofaxis sur les absences pour raison de santé dans les collectivités territoriales révèle un taux d’absentéisme global de 9,8 %, (contre 9,3 % en 2016) toutes natures d’absences confondues, ce qui représente une augmentation de 3 % en un an. Ce chiffre implique l’absence tout au long de l’année de près de 10 agents sur un effectif de 100. Une progression constante du taux d’absentéisme est ainsi relevée depuis dix ans avec une augmentation de 28 % depuis 2007.

LA MALADIE ORDINAIRE RESTE LA CAUSE MAJEURE DES ARRÊTS

La maladie ordinaire et la longue maladie/longue durée concentrent la part la plus importante du taux d’absentéisme, avec 80 % de l’ensemble des arrêts. À elle seule, la maladie ordinaire représente 49 % de ce taux, plus de 8 arrêts sur 10 et les 3⁄4 des agents absents. En deuxième cause d’arrêt, on trouve l’accident du travail (service, trajet et maladie professionnelle), qui atteint 14 % du taux d’absentéisme (+ 7 % en un an). En 2017, près d’un agent et demi sur 100 employés a ainsi été absent pour ce dernier motif.

UNE PROGRESSION RÉGULIÈRE DEPUIS 10 ANS DE LA DURÉE ET DONC DE LA GRAVITÉ DES ARRÊTS

Tous arrêts confondus, la durée moyenne d’arrêt s’établit en 2017 à 38 jours d’absence, avec 264 jours pour les risques longs (longue maladie/longue durée), 63 jours pour les accidents du travail, 22 jours pour la maladie ordi- naire et 103 jours pour la maternité. Cette durée moyenne permet de mesurer la gravité des arrêts. On constate ainsi depuis 10 ans une augmentation globale de la gravité des arrêts de 33 %.

FRÉQUENCE ET EXPOSITION DES ABSENCES EN HAUSSE SIMILAIRE DEPUIS 10 ANS

La fréquence des absences atteint 72 arrêts pour 100 agents, soit près d’un arrêt par agent en 2017. Les arrêts pour maladie ordinaire sont les plus fréquents avec 85 % du total. Viennent ensuite les accidents du travail pour 8 % et enfin la longue maladie et la maternité pour respectivement 4 et 3 %.

Pour ce qui est de la proportion d’agents concernés par un arrêt au moins dans l’année (c’est-à-dire l’exposition), elle est de 45 % en 2017, dont 34 % pour maladie ordinaire, 6 % pour accident du travail, 3 % pour longue maladie et 2 % pour la maternité.

On constate ainsi pour ces deux indicateurs une croissance de près d’un quart des arrêts et des agents absents (+ 22 % en 10 ans).

Publié dans Actualités, Collectivités, Santé & Social

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Étiquettes : absences, assurance statutaire, Collectivités

Les absences en collectivités : plus fréquentes et plus longues @Sofaxis

Nov 30

Publié par Alexandra Poloce

Source : SOFAXIS

En 2015, les absences pour raison de santé au sein des collectivités territoriales sont en hausse. Les agents territoriaux ont été plus nombreux à connaître un arrêt, plus souvent et plus longtemps que les années précédentes. Si la mise en œuvre du jour de carence avait entraîné une modération des indicateurs d’absences en Maladie Ordinaire en 2012 et 2013, en 2015, les absences dépassent les seuils de 2011.

Le secteur public local est aujourd’hui engagé dans un mouvement de mutations majeures et durables. La recomposition des territoires, en cours de mise en œuvre en 2016, se préparait l’an passé. À la veille des transformations, les collectivités territo- riales se sont attachées en 2015 à dessiner les contours de leurs futures organisations. Par-delà leurs spécificités propres, les Métropoles qui se construisent, les intercommunalités qui se rapprochent, les villes nouvelles qui se constituent partagent le même constat : plus que jamais la gestion des ressources humaines s’impose parmi les clefs de réussite de ces transformations. Sur l’engagement des agents dans leurs nouvelles missions, sur leur adhésion aux projets de leurs nouveaux employeurs repose la performance de la Réforme territoriale. Relever le dé de la construction de nouvelles identités professionnelles, réussir le rapprochement des équipes, partager le sens des réformes comme clef de la performance attendue des changements en cours demeurent parmi les valeurs cardinales des agents territoriaux.

Télécharger l’étude de SOFAXIS