Source : Clésence

Une tentative de fraude vise les organismes Hlm et leurs locataires.

Nous vous rappelons que, d’une façon générale, il ne faut jamais communiquer d’informations personnelles relatives à votre carte ou votre compte bancaire par sms, mail ou par téléphone sans être certains de vos interlocuteurs. …en savoir plus…

Source : Vinci Immobilier

VINCI Immobi

INCI Immobilier et Foncière INEA ont signé le 8 juillet 2020 la Vente en l’État Futur d’Achèvement de l’immeuble de bureaux Le Stadium, dans le parc d’activités « OL City » à Décines-Charpieu, à l’est de Lyon. La transaction a été réalisée en partenariat avec le commercialisateur JLL.

Réalisé par VINCI Immobilier, Le Stadium propose 6 744 m² de bureaux répartis sur 6 étages ainsi que 170 emplacements de stationnement.

Imaginé par l’architecte Bruno Dumetier, ce projet, au design épuré et élégant, est composé de deux ailes reliées par une entrée commune. Connecté à la rampe ouest du Groupama Stadium, l’immeuble reposera sur des pilotis en V, permettant de développer des stationnements en rez-de-chaussée et de connecter les différents espaces. Tous les étages seront accessibles grâce à des escaliers extérieurs réalisés à partir de polycarbonate irisé et habillés d’une façade en panneaux de fibres minérales.

Le programme de bureaux, destiné à accueillir environ 680 personnes, offrira des plateaux de 1 000 m² chacun, divisibles à partir de 250 m², afin de permettre une flexibilité optimale aux futurs preneurs. Les occupants bénéficieront également de terrasses accessibles au dernier étage. Les cœurs d’îlots réalisés entre chaque bâtiment seront végétalisés et reprendront le rythme des lignes de végétation de l’esplanade d’accès au stade.

L’immeuble vise la certification BREEAM Very Good et la labellisation RT 2012 – 20%.

« Cette opération de bureaux s’inscrit dans un programme de développement plus vaste mené par VINCI Immobilier, en partenariat avec la Métropole de Lyon, la ville de Décines-Charpieu et OL Groupe, au sein du Groupama Stadium » précise Stéphane Reymond, directeur général adjoint en immobilier résidentiel et directeur régional de VINCI Immobilier. …lire la suite…

Source : Apur

La crise sanitaire liée à lAlors que la Métropole du Grand Paris constitue un bassin économique unique, les pertes d’activités liées au confinement font ressortir les spécificités des emplois présents dans chacun des 12 territoires. Cette note propose une déclinaison locale des estimations de pertes d’activités réalisées par l’Insee à l’échelle nationale. 

...en savoir plus…

Source  : Paris Habitat

En quoi Paris Habitat est-il un acteur social engagé ?

Nous sommes résolus à faire du logement social un levier d’équité sociale.  Derrière le terme logement social, il y a aussi projet social à l’heure où les inégalités s’accentuent, où l’urgence climatique s’impose à nous, alors que nous traversons une crise sanitaire exceptionnelle, nous devons continuer à agir. Nous avons un rôle fondamental à tenir au sein de notre société. Nous avons une responsabilité lourde, d’autant que nous logeons 1 Parisien sur 9. Paris Habitat est au cœur de la ville. Il est un acteur majeur dans les quartiers. Nous nous devons donc de continuer, en lien avec les élus, les habitants et les acteurs du territoire, à entretenir le patrimoine, le développer, être présent au quotidien.  Pour cela nous pouvons compter sur des forces. Notre maillage et notre organisation par exemple. Avec plus de 1 000 loges de gardien, 22 agences, des directions territoriales, nous sommes plus près des préoccupations de nos locataires. Il nous faut dans le même temps tenir compte, comme beaucoup de bailleurs, des bouleversements, législatifs notamment, qui s’imposent à nous mais aussi d’un devoir de frugalité tout en restant un bailleur de référence.

Quelles sont les priorités en matière de maîtrise d’ouvrage ?

Nous avons la chance de disposer à Paris Habitat d’experts sur beaucoup de métiers : sur les fonctions supports et aussi dans la construction, la réhabilitation ou la gestion au quotidien. Ce sont des atouts qui nous permettent de renverser les obstacles. Dans le contexte de raréfaction du foncier, nous portons par exemple nos efforts sur la transformation des espaces. Nous investirons également près de 3 milliards d’euros ces 10 prochaines années pour entretenir le patrimoine. Près d’un logement sur 6 bénéficiera d’une amélioration thermique. Nous souhaitons également maintenir une dynamique de construction de 600 logements par an, l’équivalent d’un bel îlot parisien. Il s’agit aujourd’hui pour nous d’intégrer à nos démarches l’ensemble des enjeux : le climat, la qualité d’usage, l’innovation avec des matériaux biosourcés qui tiennent compte de la santé des locataires.

Comment évolue la relation locataire ?

La qualité de service, c’est placer les locataires au cœur de nos attentions. Nos gardiens, nos agences sont au plus proche de leur quotidien, au-delà des fonctions premières d’un bailleur. Nous nous devons de répondre à leurs préoccupations. Répondre mais aussi les écouter. Le locataire est aussi un client avec des attentes légitimes. Nous devons accompagner les plus fragiles, contribuer au bien-vivre ensemble en renouvelant nos pratiques. C’est pourquoi, nous poursuivons nos efforts sur la concertation et avons mis en place des cadres permanents de dialogue avec les représentants des locataires pour permettre des avancées en termes de qualité de service. Après la réussite des rencontres « En direct » et du budget participatif dans les résidences, nous continuerons à proposer de nouvelles formes d’échanges pour renouveler notre relation avec les locataires.

Édito du directeur général de Paris Habitat