Archives du 22 juin 2020
« J’achète local ! », une campagne pour soutenir l’emploi et l’économie dans la région @auvergnerhalpe
Source : Région Auvergne-Rhône-Alpes
La Région Auvergne-Rhône-Alpes lance le deuxième volet de la campagne « J’achète local ! », véritable appel au grand public visant à encourager les Auvergnats-Rhônalpins à privilégier les entreprises, les artisans et les commerces régionaux dans leurs achats. Objectif ? Prendre une part active dans la relance économique et sauver des emplois dans la région.
Au cœur de la crise sanitaire, la Région avait déjà lancé un grand appel à mobilisation du grand public pour favoriser l’agriculture régionale et les produits locaux. Le second volet de cette campagne « J’achète local ! » est lancé.
Pourquoi acheter local ?
En Auvergne-Rhône-Alpes, l’artisanat emploie plus de 303000 personnes. Quand je choisis ce savoir-faire local, je privilégie la qualité et la proximité et je participe à la relance économique de ma Région.
Domofrance publie son Rapport d’Activité Responsable 2019@Domofrance @ActionLogement
Source : Domofrance
Dans ce rapport, Domofrance présente les résultats du plan d’actions 2019 de son Projet Stratégique d’Entreprise PΣPSE. Décliné en 6 ambitions, PΣPSE s’étend sur la période 2019-2023.
Ambition 1 : Affirmer le lien Emploi-Logement
En facilitant l’accès au logement des salariés à proximité de leur lieu de travail, Domofrance aide les entreprises à loger leurs équipes et à recruter, faisant ainsi du logement un tremplin pour l’emploi.
En 2019, la filiale d’Action Logement Immobilier a ainsi attribué 50% de ses logements à des ménages salariés.
Domofrance a également obtenu l’agrément pour 1 325 logements éligibles au conventionnement APL.
Ambition 2 : Bâtir plus de proximité
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« Académie des territoires »: un projet de l’ANCT à l’étude
Source : Banque des Territoires
Présentant devant les députés, jeudi 11 juin, les grandes lignes de la feuille de route de l’Agence nationale de la cohésion des territoires (ANCT) qu’elle préside, Caroline Cayeux a voulu rassurer sur sa capacité à servir les territoires les plus fragiles. Un projet d' »Académie des territoires » est à l’étude. Il s’agirait de faciliter les rencontres entre les élus et de stimuler les idées de projets. L’ANCT se veut également aux « avant-postes » de la relance.
Arrêtée dans son élan par la crise du Covid-19, l’Agence nationale de la cohésion des territoires (ANCT) créée en début d’année accélère son déconfinement. Après avoir inauguré son site internet la semaine dernière, elle s’apprête à tenir son prochain conseil d’administration le 17 juin, date à laquelle sera adoptée sa feuille de route. Une feuille de route que sa présidente, Caroline Cayeux, veut « évolutive », capable de « répondre aux enjeux des territoires, qu’ils soient sanitaires, écologiques, numériques, économiques… » Les préfets départementaux – délégués territoriaux de l’agence – ont à présent en main leur doctrine d’intervention, précisée dans une instruction du 1er juin de la ministre de la Cohésion des territoires, Jacqueline Gourault. Les conventions-cadres d’appui avec les cinq grands partenaires de l’agence (Cerema, Ademe, Anru, Anah, Banque des Territoires) sont toutes finalisées. Et à en croire la présidente, « un certain nombre de projets remontent déjà ». Exemples : le « développement de la méthanisation dans le cadre du Pacte Ardennes », l’accompagnement « à la reconstruction de la commune du Teil en Ardèche » frappée par un séisme le 11 novembre 2019, ou encore le lancement d’une étude de faisabilité d’une liaison par funiculaire entre la partie haute et la partie basse du Puy-en-Velay (Haute-Loire) – la ville du président de la région, Laurent Wauquiez –, a développé Caroline Cayeux devant la délégation aux collectivités territoriales de l’Assemblée, le 11 juin. « L’ANCT va s’appuyer pour rayonner sur le fameux couple préfet-maire, consacré depuis la crise et le confinement », permettant un « circuit court décisionnel », a-t-elle souligné. …lire la suite…
La ville de Chambéry et le programme Action Cœur de Ville @cmarkea @GrandChambery
Découvrez dés à présent le témoignage de Michel Dantin, Maire de Chambéry, vice-président de la communauté d’agglomération Grand Chambéry
Extrait de témoignages réalisés avant cette crise et qui seront rassemblés dans le nouveau numéro de la collection réalisée par Arkea Banque E&I « Regards » en cours d’achèvement : en savoir plus sur la démarche : ICI
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Élu en 2014, Michel Dantin remodèle Chambéry depuis son investiture, notamment le centre ancien classé secteur sauvegardé. Et même s’il plaide pour des aménagements de certains dispositifs de l’État, il a immédiatement pris conscience de la pertinence du programme Action Cœur de ville pour consolider sa politique ambitieuse de renforcement de l’attractivité de la ville.
Préfecture de la Savoie, siège d’une cour d’appel, d’une direction régionale des douanes et d’un archevêché, la Cité des ducs compte près de 60 000 habitants et quelques spécificités sur son centre-ville… Alors qu’une partie fut détruite par les Américains durant la guerre puis reconstruite dans les années 1950, son cœur ancien a bien été préservé. Aujourd’hui classé à 80 % monument historique et secteur sauvegardé, les actions de réhabilitation s’avèrent à la fois orientées et contraintes. Par ailleurs, il dispose de facteurs plutôt positifs, comme un taux de vacance commercial de 11 %, un taux inférieur à la moyenne des villes de taille similaire, et un panier moyen légèrement supérieur à la moyenne nationale. Pourtant, la ville souffre d’un réel décalage entre l’attente exprimée par les consommateurs et l’image que les commerçants ont d’eux-mêmes, en termes de qualité et de diversité de l’offre. De même, la surface de son centre ancien est en deuxième position juste après Lyon…
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